疫情后的會(huì)議管理及機(jī)構(gòu)辦公方式轉(zhuǎn)型
講師:張揚(yáng) 瀏覽次數(shù):2535
課程描述INTRODUCTION
疫情后的會(huì)議管理
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 一線員工
培訓(xùn)講師:張揚(yáng)
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
疫情后的會(huì)議管理
課程背景:
會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。面對(duì)2020突如其來的全球疫情變化,辦公方式和理念也發(fā)生的巨大的變化。疫情給世界帶來打擊,在打擊中人類社會(huì)加速了發(fā)展速率。所以痛定思痛,回顧往昔,展望將來,辦公會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么?如何開會(huì)更有效率?會(huì)議與領(lǐng)導(dǎo)有什么密切關(guān)系?如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推進(jìn)辦公發(fā)展?如何有效運(yùn)用會(huì)議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的?如何掌握開會(huì)的藝術(shù),成為會(huì)議高手?這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說,也是現(xiàn)代企業(yè)提高美譽(yù)度、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
未來已來,我們矗立浪尖!
課程收益:
1、了解疫情后的辦公趨勢(shì)
2、明確會(huì)議的成本與價(jià)值?
3、學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧?
4、使學(xué)員明確在現(xiàn)代會(huì)務(wù)活動(dòng)中必須遵循的規(guī)范
5、了解“線上+”會(huì)務(wù)工具和環(huán)境
6、通過培訓(xùn)幫助學(xué)員將企業(yè)精神運(yùn)用到實(shí)際工作中,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
授課對(duì)象:企業(yè)員工、中層及高層領(lǐng)導(dǎo)、接待人員、會(huì)議主持人
課程大綱
第一講:會(huì)議管理的價(jià)值觀
一、會(huì)議面面觀
1、會(huì)議的重要性
2、會(huì)議的目的
3、會(huì)議的種類
4、會(huì)議的頻率
5、會(huì)議成本的計(jì)算
二、跨越會(huì)議“陷阱”
1、[陷阱]會(huì)議太頻繁
2、[陷阱]會(huì)議時(shí)間太長(zhǎng)
3、[陷阱]領(lǐng)導(dǎo)太獨(dú)裁
4、[陷阱]討論結(jié)構(gòu)松散
第二講:會(huì)議管理的前中后期工作注意點(diǎn)
一、開會(huì)前的準(zhǔn)備工作
1、如何判斷會(huì)議是否舉行
2、會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容
3、主持人如何做會(huì)議準(zhǔn)備
二、成功會(huì)議的五種策略
1、如何做開場(chǎng)白
2、如何分配發(fā)言時(shí)間
3、?如何掌握議事進(jìn)度
4、如何達(dá)成會(huì)議決策
三、會(huì)議中的溝通與反饋技巧?
1、會(huì)議中的溝通技巧
2、會(huì)議中的反饋技巧
四、主持人的會(huì)議管理技巧?
1、傾聽技巧
2、講話技巧,如何調(diào)動(dòng)參會(huì)人員積極性
3、情景模擬
五、會(huì)議記錄
1、記錄者功能和勝任條件
2、對(duì)會(huì)議記錄的十大建議
3、團(tuán)隊(duì)會(huì)議的誤區(qū)
六、會(huì)后跟進(jìn)
1、參會(huì)者如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
2、主持人如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
3、如何提高下次會(huì)議質(zhì)量
七、會(huì)議管理工具
1、會(huì)議準(zhǔn)備檢核表
2、企業(yè)會(huì)議主持準(zhǔn)備表
3、企業(yè)會(huì)議議程記錄表
第三講:金融機(jī)構(gòu)智慧辦公實(shí)務(wù)操作
一、 疫情帶來的辦公場(chǎng)景革命
1、2020年是一個(gè)全球性場(chǎng)景革命大時(shí)代的起點(diǎn)
2、“新場(chǎng)景革命”:從量到質(zhì)
3、 機(jī)構(gòu)辦公的形式轉(zhuǎn)變:”線上+“
4、 行動(dòng)學(xué)習(xí):線上辦公的痛點(diǎn)解決方案
二、 智慧辦公系統(tǒng)及跨組織架構(gòu)
1、智慧辦公面臨的技術(shù)變革
5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI……合力
2、管理的精準(zhǔn)化
3、跨組織架構(gòu)的變化——“讓聽得到炮火的人來指揮”
三、 云端辦公流程解決方案(如何協(xié)同辦公、遠(yuǎn)程辦公)
1、云辦公的特點(diǎn)
2、行業(yè)云辦公典型案例
案例:釘釘云辦公/華為云辦公
3、協(xié)同辦公、遠(yuǎn)程辦公環(huán)境中對(duì)個(gè)人的要求
4、協(xié)同辦公、遠(yuǎn)程辦公環(huán)境中對(duì)管理者的要求
第四講:會(huì)務(wù)場(chǎng)合中的工作禮儀
一、線下會(huì)議接待禮儀
1、接待禮儀
2、拜訪禮儀
3、見面問候及握手禮儀
4、接遞名片的禮儀
5、陪同與引領(lǐng)要求
6、行走、上下樓梯
7、相遇的禮儀
8、進(jìn)出電梯禮儀
9、乘車禮儀
10、位次排列的禮儀
二、會(huì)議用語的文明與規(guī)范
1、職場(chǎng)敬語的使用
1)尊稱
2)禮貌用語
3)敬語
4)請(qǐng)求語
5)致謝語
6)致歉語
7)道別語
8)問候語
三、交談時(shí)目光禮儀
1、線上/線下會(huì)議中的目光運(yùn)用
2、交談時(shí)目光禁忌
四、微笑禮儀
1、何種微笑才是有感染力的
2、練習(xí)迷人微笑技巧
3、 在線會(huì)議的形象保持
五、商務(wù)社交通聯(lián)禮儀
1、電話禮儀的重要性
2、接聽、掛斷電話的禮儀
3、網(wǎng)絡(luò)禮儀規(guī)范
1)郵件收發(fā)
2)微信禮儀
3)其他辦公軟件使用
疫情后的會(huì)議管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/266261.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張揚(yáng)
[僅限會(huì)員]
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