課程描述INTRODUCTION
職業(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成
模塊一 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)成功
本模塊目標(biāo):把握職業(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成,明確每部分在職業(yè)生涯發(fā)展的作用,自覺自愿提升職業(yè)素養(yǎng)。
1.冰山模型:職業(yè)化素養(yǎng)決定職業(yè)成功
2.職業(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成:職業(yè)化素養(yǎng)決定著專業(yè)化技巧的提升
3.角色定位與角色轉(zhuǎn)換:我是誰?
-面對(duì)上級(jí),你是執(zhí)行者;
-面對(duì)客戶,你是服務(wù)者、引導(dǎo)者、教育者;
-面對(duì)同事,你是協(xié)作者;
-面對(duì)目標(biāo),你是譯碼者;
-面對(duì)牢騷,你是疏通者……
角色的自我管理,重在角色的及時(shí)轉(zhuǎn)變,避免“角色錯(cuò)位”!
4.本課程的內(nèi)容框架
-積極的職業(yè)心態(tài)
-職業(yè)化態(tài)度
-自我管理的工具與方法
成功寶典:(1)決定你人生高度的是你的綜合素質(zhì)。
(2)注重看不見摸不著的職業(yè)化素養(yǎng)的鍛造,你才能就成你不一樣的人生!
模塊二 積極的職業(yè)心態(tài)
1.心態(tài)影響行動(dòng),行動(dòng)帶來結(jié)果
案例分析:三個(gè)牙醫(yī)的故事
2.陽光心態(tài):積極帶來積極
-樂觀、自信
-斯托克代爾悖論:樂觀、自信,同時(shí)對(duì)困難有充分的估計(jì)。
實(shí)踐研討:未來職業(yè)生涯發(fā)展的道路上可能有哪些困難,你將如何克服?
-調(diào)整情緒的工具:“兩個(gè)30秒”法則
3.感恩的心態(tài):付出愛才收獲愛
-百善孝為先,感謝父母
-感謝顧客(內(nèi)部顧客),創(chuàng)造顧客忠誠
案例分析:有才又有財(cái)?shù)墓媚餅槭裁磿?huì)愛上窮小伙?
案例分析:乾隆為什么離不開和紳?
-感謝上司的批評(píng),批評(píng)讓我們成長
實(shí)踐研討:我們應(yīng)該如何面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的鞭策與批評(píng)?
-多做就是多一個(gè)成長的平臺(tái)
實(shí)踐研討:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給我們額外的工作時(shí),我們?cè)撊绾稳プ觯?br />
4.歸零的心態(tài):歸零促進(jìn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)促進(jìn)成長
實(shí)踐研討:職場新人的**問:我是誰?
成功寶典:心態(tài)影響人生。只有自信、樂觀、感恩惜福、不斷學(xué)習(xí),你才能在職業(yè)生涯道路上越走越遠(yuǎn),越飛越高!
模塊三 職業(yè)化態(tài)度
1.能量聚集助你成功:忠誠的態(tài)度
-忠誠就是集中力量,創(chuàng)造價(jià)值!
案例分析:魏征的價(jià)值
-踐行公司文化,成為公司形象的代言人。
-忠誠于領(lǐng)導(dǎo),成為領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的得力助手。
角色扮演:王經(jīng)理與張秘書
-誠心服務(wù)好客戶,成為值得客戶托付的人
案例分析:值得托付生命的人
2.敬業(yè)幫助你成長:不一樣的態(tài)度,不一樣的品質(zhì)
-敬業(yè)成就品質(zhì),品質(zhì)造就品牌!
-敬業(yè)為誰:敬業(yè)讓你成為真正的人財(cái)!
-敬業(yè)徹底:一直敬業(yè),消除邊界問題。
案例分析:老木匠的悲哀
3.責(zé)任成就未來
-不要推過攬功,歸罪于外!
案例分析:中外父母的不同反應(yīng)
-我的責(zé)任!解決問題**,追究責(zé)任第二。
案例分析:忠信高級(jí)工商學(xué)校的秘密
-責(zé)任與職位相對(duì)應(yīng):要晉升到多高的職位,就要承擔(dān)多大的責(zé)任!
案例分析:海爾小姑娘的提醒
4.自動(dòng)自發(fā):不一樣的態(tài)度,不一樣的人生
-主動(dòng)與被動(dòng),不一樣的人生
-主動(dòng)面對(duì)工作壓力,挑戰(zhàn)自己的人生
-主動(dòng)思考自己的工作
-自動(dòng)自發(fā),養(yǎng)成積極主動(dòng)地工作習(xí)慣
-主動(dòng)參與變革,走在時(shí)代的前面
成功寶典:態(tài)度成就品質(zhì),品質(zhì)造就品牌!忠誠、敬業(yè)、責(zé)任、主動(dòng)能塑造你不一樣的人生!
模塊四 高效執(zhí)行:自我管理的工具與方法
1.執(zhí)行力就是競爭力,競爭力就是滿足顧客需要的能力
2.執(zhí)行的要素:按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)
-按質(zhì)完成,而不是敷衍,不是腳踩西瓜皮,滑到哪里是哪里!
-按量完成:領(lǐng)導(dǎo)讓你完成1、2、3,你完成了多少?
-按時(shí)完成:你是彈性期限還是臨時(shí)抱佛腳?
3.抱團(tuán)打天下:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的威力
4.自我管理的三角形:目標(biāo)、心態(tài)、行動(dòng)
5.自我管理的工具:目標(biāo)管理
實(shí)踐操作:試用SMART原則檢查你目標(biāo)設(shè)定的問題,并重新設(shè)定你的目標(biāo)。
6.高效的時(shí)間管理:第二現(xiàn)象工作法
實(shí)踐操作:寫下你每天重要的工作
成功寶典:職業(yè)人只有融入團(tuán)隊(duì),緊密協(xié)作,成為公司戰(zhàn)略的高效執(zhí)行者,才能成就成功的人生!
7.受訓(xùn)單位的配合要求
1.每次訓(xùn)練人數(shù)好不要超過60人;超過60人建議分班進(jìn)行訓(xùn)練。這樣可以更好的使得每位學(xué)員充分參與訓(xùn)練,取得較好的培訓(xùn)效果。
2.訓(xùn)前將學(xué)員名單、學(xué)歷、性別、職務(wù)等信息反饋給培訓(xùn)師;同時(shí)將培訓(xùn)須知發(fā)給受訓(xùn)學(xué)員。
3.安排能排成分組研討形式的會(huì)場,每組6-10人
3.能接電腦音頻的音響兩只以及投影儀
4.無線麥克風(fēng)2-3只,白板,白板筆紅、藍(lán)或紅、黑兩色
職業(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成
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