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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
基于經(jīng)驗(yàn)萃取的精品課程開發(fā)工作坊
 
講師:劉睿 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

課程開發(fā)方法培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:劉睿    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發(fā)方法培訓(xùn)

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員

課程收益
1.學(xué)會系統(tǒng)的課程開發(fā)方法論及開發(fā)流程
2.能運(yùn)用課程開發(fā)全景圖獨(dú)自開發(fā)出2小時(shí)左右課程

課程大綱  Outline
開篇:微課內(nèi)容回顧及課題講評
一、基于培訓(xùn)目的看課程開發(fā)邏輯

1.從企業(yè)培訓(xùn)的目的看課程開發(fā)的側(cè)重
1)四大目的適用對象及課題命題規(guī)范
2)課程開發(fā)or課程設(shè)計(jì)
2.程講授邏輯與課程開發(fā)模型
1)課程講授的2W2H
2)常見的課程開發(fā)模型解析
3.基于經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開發(fā)全景圖

二、需求收集與需求分析的三維度
1.解析三種形式下的需求收集方法
1)開放式的五種常見收集方法
① 問卷法
② 訪談法
③ 研討會
④ 小字條法
⑤ 問題收集
2)封閉式的五種常見收集方法
① 觀察法
② 資料整理法
③ 自我分析法
④ 工作任務(wù)分析
⑤ 職場勝任力分析
3)混合式的需求收集組合
2.基于培訓(xùn)目的選擇合適的收集方法
1)普及類培訓(xùn)的收集方法
① 優(yōu)選封閉式方法
② 管理者研討會/碰頭會
2)技能類培訓(xùn)的收集方法
3)問題類培訓(xùn)的五種需求收集方法
4)心態(tài)類培訓(xùn)的兩種需求收集方法
3.基于三個(gè)維度做系統(tǒng)的需求分析
1)課程本身的維度
2)學(xué)員層面的維度
3)組織層面的維度
4.實(shí)操練習(xí):填寫《三維立體需求分析表》

三、撰寫教學(xué)目標(biāo)及教學(xué)策略設(shè)計(jì)
1.目標(biāo)撰寫的ABCD法
1)目標(biāo)撰寫的兩個(gè)關(guān)鍵前提
① 受眾對象的定位
② 授課課時(shí)的確認(rèn)
2)目標(biāo)設(shè)定的smart原則和ABCD公式
2.基于教學(xué)目標(biāo)做教學(xué)策略設(shè)計(jì)
1)明確教學(xué)的總體思路
① 概述五種主流的教學(xué)策略
② 不同的教學(xué)策略優(yōu)劣勢分析
2)如何基于目標(biāo)選擇合適的教學(xué)策略
3)確定教學(xué)環(huán)境及相關(guān)教具
3.評審教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)策略
1)鄰組三點(diǎn)式互評法
① 基于課程定位表進(jìn)行比對
② 基于評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對
2)基于改善建議做優(yōu)化
3)輸出高質(zhì)量的2.0版課程定位

四、基于課題類型擬定課程大綱
1.大綱編寫的原則及雷區(qū)
1)大綱編寫的三五七原則
2)大綱的通用編寫句式
3)課綱編寫的四個(gè)雷區(qū)
① 把課綱寫成散文
② 把課綱寫成課單
③ 課綱內(nèi)容平均分
④ 核心章節(jié)擺錯(cuò)位
2.課程大綱的編寫手法及應(yīng)用
1)流程步驟法
① 注意數(shù)字“天花板”
② 基于邏輯劃分大類別
③ 適用受眾及課題類型
2)由淺入深法
① 切忌有淺無深/有深無淺
② 巧用352的配比手法
③ 適用受眾及課題類型
3)模塊組合法
① 切忌過于發(fā)散
② 巧用數(shù)字“牽線搭橋”
3.課程大綱的評審標(biāo)準(zhǔn)及解析
1)全員實(shí)操階段
2)對課程類型進(jìn)行定位
3)按標(biāo)準(zhǔn)撰寫課程大綱
4)大綱評審及優(yōu)化
4. 基于大綱開發(fā)小節(jié)內(nèi)容
1)小節(jié)內(nèi)容的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
① 二級內(nèi)容開發(fā)的注意事項(xiàng)
② 三、四級內(nèi)容開發(fā)的具體要求
2)運(yùn)用思維螺旋對小節(jié)內(nèi)容進(jìn)行增量開發(fā)

劉睿
國際職業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定委員會IVESC職業(yè)培訓(xùn)研究中心副主任
資歷背景
1.BSI-ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量體系認(rèn)證講師
2.*注冊高級講師/課程開發(fā)導(dǎo)師
授課風(fēng)格
1.培訓(xùn)體系系統(tǒng)化,以理論、模型為基礎(chǔ),融合自身經(jīng)驗(yàn)與觀點(diǎn)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)教學(xué)
2.注重學(xué)員對知識的興趣度及實(shí)用度, “化繁為簡,化簡為趣,化趣入道”
3.互動性強(qiáng),注重學(xué)員的參與性,通過引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員思考
4.課程采用獨(dú)特的“五維教學(xué)法”,促動培訓(xùn)績效改進(jìn)

課程開發(fā)方法培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/266191.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:基于經(jīng)驗(yàn)萃取的精品課程開發(fā)工作坊

    單位名稱:

  • 參加日期:
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  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
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  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉睿
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)