互聯(lián)網(wǎng)+與中國(guó)制造2025
講師:王海 瀏覽次數(shù):2534
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)制造
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:王海
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)制造
【課程背景】
進(jìn)入21世紀(jì)以來,制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國(guó)際金融危機(jī)之后,世界各國(guó)為了尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新出路,開始重新重視制造業(yè),除了*的《*先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》之外,德國(guó)政府在2013年4月推出了《德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略》。
雖然目前中國(guó)是全球*的制造業(yè)國(guó)家,但卻“沒有真正掌握制造,大多數(shù)中國(guó)工廠并沒有掌握制造的核心材料、設(shè)備,以及工藝,他們?nèi)匀煌A粼诮M裝加工的階段,缺乏原創(chuàng)技術(shù)、缺乏創(chuàng)新。” 而面對(duì)工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新工業(yè)革命大潮,中國(guó)是否會(huì)喪失制造業(yè)大國(guó)的地位?
對(duì)于不同的中國(guó)企業(yè)來說,由互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)的新工業(yè)革命既可能意味著巨大的機(jī)遇,也可能是生死攸關(guān)的挑戰(zhàn)。他們必須改變傳統(tǒng)制造方式,提高生產(chǎn)效率,建立專業(yè)、高效的智能制造工廠。中國(guó)擁有全球*的機(jī)器設(shè)備市場(chǎng),工業(yè)4.0是向《中國(guó)制造2025》轉(zhuǎn)型的契機(jī),工業(yè)4.0真正能夠成功的市場(chǎng)在中國(guó)。
【課程目標(biāo)】
1、深入了解互聯(lián)網(wǎng)+與中國(guó)制造的發(fā)展趨勢(shì)
2、歸納總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)+落地中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的步驟和任務(wù)
3、全方位啟發(fā)創(chuàng)新思維,為迎接工業(yè)4.0時(shí)代
【課程大綱】
一、思維導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
1、 當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)思維現(xiàn)象的深度思考
2、 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡(jiǎn)史及成功企業(yè)案例分析
3、 互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?互聯(lián)網(wǎng)+是什么?大數(shù)據(jù)是什么?
二、汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給汽車行業(yè)帶來的新契機(jī)——車聯(lián)網(wǎng)
2、互聯(lián)網(wǎng)+制造——全面?zhèn)€性化網(wǎng)絡(luò)定制時(shí)代
3、李彥宏的無人車時(shí)間表——三年商用、五年量產(chǎn)
4、互聯(lián)網(wǎng)改變汽車行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系
5、企業(yè)精益化管理將是工業(yè)4.0的前提條件
三、互聯(lián)網(wǎng)+制造的三個(gè)核心
1、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))
2、虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合
3、信息物理融合系統(tǒng)
四、 工業(yè)4.0的革新分解
1、產(chǎn)品創(chuàng)新的革新
2、生產(chǎn)制造的革新
3、供應(yīng)鏈的革新
4、營(yíng)銷的革新——從“大規(guī)模生產(chǎn)”到“大規(guī)模定制”
五、 工業(yè)4.0的關(guān)鍵技術(shù)
1、無人工廠是怎么回事——全面智能化
2、軟性制造
3、從“物理”到“信息”——3D打印技術(shù)
4、從“群體”到“個(gè)體”
5、智慧車間設(shè)備配置
六、 實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0企業(yè)的四項(xiàng)任務(wù)
1、生產(chǎn)制造自動(dòng)化
2、流程管理數(shù)字化
3、企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化
4、智能制造云端化
七、 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)工業(yè)4.0的大潮
1、智能制造的進(jìn)一步探索
2、“專注”的精髓和價(jià)值
3、全方位啟發(fā)創(chuàng)新思維
4、建立扁平化結(jié)構(gòu)組織
5、用戶全流程可視化
6、建立企業(yè)一體化端到端流程
互聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)制造
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/266015.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王海
[僅限會(huì)員]
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景與 李璐
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下服務(wù)營(yíng)銷新思維 秦超
- 管理者數(shù)據(jù)能力晉級(jí) 宋致旸
- 數(shù)字媒體和數(shù)字教學(xué) 鐘理勇
- 數(shù)字金融與智能金融下的智慧 盧森煌
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力 盧森煌
- 能源電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索 李開東
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