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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的文商旅行業(yè):新消費(fèi),新業(yè)態(tài),新機(jī)遇
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

數(shù)字化發(fā)展應(yīng)用創(chuàng)新

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化發(fā)展應(yīng)用創(chuàng)新

一、課程背景
現(xiàn)階段,“數(shù)字化”已成為文商旅業(yè)界公認(rèn)的必然發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)下傳統(tǒng)實(shí)體和電商零售都需要變革,以此來重新奪回顧客的注意力,在這樣的背景下,“數(shù)字化”作為新的條件下電商發(fā)展主要方向的跡象愈加明顯。隨著巨頭入場(chǎng),進(jìn)擊數(shù)字化,對(duì)這個(gè)新概念的探討也越來越多,一個(gè)新的時(shí)代或?qū)砼R。

二、課程對(duì)象
學(xué)員為傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的中高層管理人員。

三、主要內(nèi)容
1.數(shù)字化產(chǎn)生的背景:供給側(cè)改革生活條件改善的消費(fèi)升級(jí),夾雜85、95后消費(fèi)文化改變的認(rèn)知應(yīng)對(duì),互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用需對(duì)消費(fèi)者的細(xì)致精準(zhǔn)掌控。
2.數(shù)字化需求上的表現(xiàn)方式:
1)消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí):要求產(chǎn)品提升附加值(綠色、環(huán)保等),服務(wù)體驗(yàn)增強(qiáng),需求個(gè)性化滿足等;
2)消費(fèi)者思維習(xí)慣變化:年輕消費(fèi)群體追求時(shí)尚、回歸自然生活、滿足釋放生活壓力等;
3)數(shù)字化技術(shù)的使用:數(shù)字化物聯(lián)網(wǎng)人工智能技術(shù)提高效率節(jié)約客戶時(shí)間、增加用戶體驗(yàn);
4)營(yíng)銷和服務(wù):根據(jù)用戶畫像做精準(zhǔn)營(yíng)銷及服務(wù),通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手段更好的鏈接服務(wù)用戶。
3.本課程主要內(nèi)容:
1)文化,商業(yè),旅游數(shù)字化轉(zhuǎn)型的15大思維轉(zhuǎn)變和應(yīng)用創(chuàng)新
2)文化,商業(yè),旅游企業(yè)的數(shù)字化案例和應(yīng)用分析
3)文化,商業(yè),旅游數(shù)字化的產(chǎn)品服務(wù)C2B和用戶體驗(yàn)
4)文化,商業(yè),旅游企業(yè)OAO社群及微信社群和數(shù)字化
5)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)及數(shù)字化特征表現(xiàn)形式
6)回歸商業(yè)的原點(diǎn)和本質(zhì)及完成作業(yè)

四、具體大綱
第一講:文化,商業(yè),旅游數(shù)字化轉(zhuǎn)型的15大思維轉(zhuǎn)變和應(yīng)用創(chuàng)新
1.微創(chuàng)新思維:產(chǎn)品、營(yíng)銷、到服務(wù)任環(huán)節(jié)的微創(chuàng)新,特別是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段來改善的, 很多是基于單店可以做的;比如快速支付,微信社群管理用戶,會(huì)員體系,會(huì)員日建立;微創(chuàng)新很多是可以馬上行動(dòng)的。
2.消費(fèi)升級(jí)思維:要的不但是產(chǎn)品質(zhì)量,而且是服務(wù)體驗(yàn)舒適方便快捷全滿足;新的支付工具,數(shù)字化品牌集合店在快捷全滿足上是一種應(yīng)對(duì)。
3.消費(fèi)者變化思維:二次元、亞文化、自我中心,除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)迎合以外,甚至包裝材料顏色都要適應(yīng),洞察消費(fèi)者的變化;江小白成功、喜茶喪茶營(yíng)銷都是類似的應(yīng)用。
4.消費(fèi)者主權(quán)思維:特別對(duì)于實(shí)體店,建立SoLoMoMe(social社交+local本地化+mobile移動(dòng)+personalized個(gè)性化),以消費(fèi)者主權(quán)為中心,建立服務(wù)思維。
5.場(chǎng)景體驗(yàn)思維:人工智能、智能試用、VR、3D等技術(shù)應(yīng)用;如小米之家的舒適感,各種試衣間增大,各種服裝品牌的智能試衣。

第二講:大中小文化,商業(yè),旅游企業(yè)的數(shù)字化案例和應(yīng)用分析
1.電商如何玩線下案例分析
2.線下企業(yè)如何玩全渠道
3.永輝數(shù)字化打造超級(jí)物種如何融合永輝孵化的8個(gè)產(chǎn)品
4.實(shí)體企業(yè)也可以玩同享經(jīng)濟(jì)
5.“一平方米美好商業(yè)”的數(shù)字化公司如何開遍上海辦公區(qū)的
6.一家紅酒電商企業(yè)是這樣通過OAO新媒體自組織活動(dòng)玩數(shù)字化的
7.有幾十家店的文化企業(yè)是這樣玩微信社群矩陣做數(shù)字化
8.旅游行業(yè)的線下到朋友圈到微信群到微店支付
9.一家企業(yè)把洗衣店開到藥店的跨界合作
10.數(shù)字化快閃店?duì)I銷及其商業(yè)模式

第三講:文化,商業(yè),旅游數(shù)字化的產(chǎn)品服務(wù)C2B和用戶體驗(yàn)
1.從打擾了幫你洗衣服的便條和一個(gè)小籃子看服務(wù)體驗(yàn)
2.一家奶茶店一家特色小吃店如何符合消費(fèi)者復(fù)古需求做數(shù)字化
3.素型生活跨界店實(shí)際是滿足都市人向往自然田野生活的新體驗(yàn)店
4.這家“慢食超市餐廳”火起來是滿足了怎樣的都市人生活
5.喜茶喪茶營(yíng)銷及江小白看數(shù)字化的用戶變化和產(chǎn)品體驗(yàn)
6.盒馬生鮮是怎么依賴客單價(jià)/履約成本比及轉(zhuǎn)化率做數(shù)字化
7.數(shù)字化品牌文化小店成立的原因和背后的變化邏輯
8.一家傳統(tǒng)辦公樓餐飲店怎么變成白領(lǐng)第四空間完成數(shù)字化
9.智能云試衣鏡和3D高速人體掃描讓這家男裝企業(yè)更早進(jìn)入數(shù)字化
10.三只松鼠的細(xì)心入微及萌文化和數(shù)字化用戶體驗(yàn)
11.海爾和紅領(lǐng)的工業(yè)4.0的個(gè)性化定制滿足用戶需求做數(shù)字化

第四講:實(shí)體文化,商業(yè),旅游企業(yè)OAO社群及微信社群和數(shù)字化
1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后半場(chǎng)什么是組織級(jí)社群及數(shù)字化實(shí)體店如何玩組織級(jí)社群
2.企業(yè)如何利用OAO及企業(yè)社群做數(shù)字化
3.數(shù)字化實(shí)體店企業(yè)如何把客戶轉(zhuǎn)入社群(公號(hào)的,自媒體,線上的,線下的)
4.微信社群定位運(yùn)營(yíng)的6大要點(diǎn)(產(chǎn)品要求,名字定位,群規(guī)儀式感,參與方,價(jià)值,自組織)
5.運(yùn)營(yíng)好社群7大注意(占用時(shí)間,需要技能,團(tuán)隊(duì)框架,互動(dòng)要點(diǎn),粉絲組成,種子用戶,內(nèi)容分享)
6.讓微信社群里面的種子用戶幫助拉新的3大辦法(群體價(jià)值,團(tuán)購(gòu),獎(jiǎng)勵(lì))
7.讓微信社群粉絲馬上購(gòu)買的6種樣式(限時(shí)優(yōu)惠券,紅包現(xiàn)金,場(chǎng)景體驗(yàn),稀缺感,贈(zèng)品,線下活動(dòng))
8.微信社群內(nèi)容準(zhǔn)備的表格處理和內(nèi)容分類及資深粉絲生成記錄

第五講:互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)及數(shù)字化特征表現(xiàn)形式
1.揭秘雷軍等數(shù)字化(全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流)
2.中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的特征(OAO)及表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)
3.電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應(yīng)線上到線上融合線下
4.數(shù)字化特征是消費(fèi)者主權(quán)SoLoMoMe提升用戶體驗(yàn) 
5.數(shù)字化的本質(zhì)是線上線下都沒有紅利情況下的CRM
6.實(shí)體店仍是主消費(fèi)場(chǎng)景需要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)零售
7.數(shù)字化需要情感標(biāo)簽通過OAO社群來鏈接客戶
8.數(shù)字化要求從客戶心智角度開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)做C2B
9.數(shù)字化企業(yè)需要有共享經(jīng)濟(jì)跨界思維自組織自支付
10.云計(jì)算大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0是數(shù)字化的技術(shù)基礎(chǔ)
11.物聯(lián)網(wǎng)和人工智能是滿足人類需求的下一個(gè)風(fēng)口

第六講:回歸商業(yè)的原點(diǎn)和本質(zhì)及完成作業(yè)
1.數(shù)字化仍要回歸實(shí)體零售的原點(diǎn)和本質(zhì)
2.數(shù)字化未來的7大路標(biāo)
3.完成作業(yè):我們公司的數(shù)字化(銷售產(chǎn)品,店內(nèi)環(huán)境,店員服務(wù),新技術(shù),客戶鏈接管理)

數(shù)字化發(fā)展應(yīng)用創(chuàng)新


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/265871.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的文商旅行業(yè):新消費(fèi),新業(yè)態(tài),新機(jī)遇

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李勇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)