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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
安全有道—安全生產(chǎn)管理提升
 
講師:曹賢龍 瀏覽次數(shù):2598

課程描述INTRODUCTION

安全生產(chǎn)管理課程

· 車間主任· 班組長· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:曹賢龍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全生產(chǎn)管理課程

∵〖課程特色〗
1)、授課形式新穎獨(dú)特,通過角色扮演,情景模擬學(xué)安全的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式,讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體;
2)、寓教于樂,糅合設(shè)計(jì)的安全游戲,視頻觀看、案例分析等多種培訓(xùn)形式,高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全工具的運(yùn)用。

∵〖課程收益〗
1)、明確安全生產(chǎn)法對(duì)企業(yè)、管理人員和員工的法律要求與事故責(zé)任,學(xué)會(huì)規(guī)避企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn);
2)、啟發(fā)學(xué)員企業(yè)安全創(chuàng)新管理與改善的思維;
3)、了解現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)安全管理創(chuàng)新與改善的經(jīng)驗(yàn)做法;
4)、掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的途徑與方法;
5)、掌握企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估與管理的方法及措施;
6)、掌握有感領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵,提升安全領(lǐng)導(dǎo)力;掌握員工安全行為管理,減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全績效;

∵〖課程大綱〗
內(nèi)容一:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)與安全法規(guī)   
當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
安全生產(chǎn)十三五規(guī)劃解讀
*深化安全生產(chǎn)改革意見解讀
新安全法下的企業(yè)主體責(zé)任  
安全法律風(fēng)險(xiǎn)與法律責(zé)任 

內(nèi)容二:世界安全管理先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)   
*公司的安全體系
GE公司的安全管控模式
香港中電集團(tuán)的安全理念
法液空的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
優(yōu)秀企業(yè)安全管理的共性

內(nèi)容三:安全有感領(lǐng)導(dǎo)與安全領(lǐng)導(dǎo)力     
(1)什么是"有感領(lǐng)導(dǎo)"
領(lǐng)導(dǎo)層怎樣正確看待安全管理
討論:安全難管理是因?yàn)閱T工違章不改嗎?
案例:安全經(jīng)理的一件小事
"有感領(lǐng)導(dǎo)"的七個(gè)帶頭
(2)"有感領(lǐng)導(dǎo)"的四感與關(guān)鍵點(diǎn)
感知:對(duì)安全理念的認(rèn)知\風(fēng)險(xiǎn)的敏感度
感情:對(duì)安全工作熱情的表現(xiàn)方式\個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃
案例:某經(jīng)理的每一天
感悟:安全經(jīng)驗(yàn)分享
感佩:影響員工的行為與思想
(3)安全領(lǐng)導(dǎo)力的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

內(nèi)容四:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理     
現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與管控
制作區(qū)域危險(xiǎn)源控制措施卡 
設(shè)備設(shè)施安全
安全隱患排查
KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練
JSA工作安全分析法

內(nèi)容五:員工行為安全管理      
案例:一個(gè)員工的一件小事
行為安全管理模式的原則和基礎(chǔ)
行為改變的ABC模式
行為安全管理的要素
現(xiàn)場(chǎng)安全觀察與溝通技巧
行為安全管理的實(shí)施
互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)情景模擬

內(nèi)容六:創(chuàng)新安全管理   
安全管理理念創(chuàng)新
*“微安全”管理模式
安全培訓(xùn)創(chuàng)新
安全檢查創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+安全管理
小組練習(xí)與實(shí)踐

內(nèi)容七:企業(yè)應(yīng)急管理     
應(yīng)急組織搭建
應(yīng)急預(yù)案的編制
應(yīng)急準(zhǔn)備
應(yīng)急響應(yīng)
事故后處理
情景模擬:應(yīng)急事故桌面演練

內(nèi)容八:用文化管理安全    
案例:不良的企業(yè)安全文化
 安全文化建設(shè)的模式與方法
 安全文化建設(shè)應(yīng)把握的關(guān)鍵點(diǎn)
 安全激勵(lì)與安全文化建設(shè)
 安全文化建設(shè)的創(chuàng)新
 互動(dòng)討論:安全文化活動(dòng)的組織與開展

∵〖講師介紹〗
曹賢龍老師是專注于安全的培訓(xùn)講師(只講安全類的課程)。國家注冊(cè)安全工程師、國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師,廣東省環(huán)保學(xué)院特聘講師。倡導(dǎo)輕松學(xué)安全,情景體驗(yàn)學(xué)安全。
曹賢龍老師曾在**公司從事SHE工作(安全健康環(huán)保),在這家作為全世界安全標(biāo)桿的企業(yè)里吸收了*安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。曹賢龍老師先后為500多家企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體等進(jìn)行了系列的安全培訓(xùn)。
授課風(fēng)格:以清淅講解之中得新識(shí),以故事案例之中取真鑒,以情景體驗(yàn)為現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),以幽默和親切做朋友!
其中服務(wù)的部分企業(yè)有:
汽車制造及零部件行業(yè):華晨寶馬、東風(fēng)本田、廣汽菲亞特、現(xiàn)代摩比斯、寧波博格化納、福斯油品等
電力行業(yè):天津供電、阿克蘇電力公司、鄂爾多斯電業(yè)局、國華臺(tái)山電廠、海寧電廠、華能玉環(huán)電廠、野馬寨電廠等多家電廠
電子及通信設(shè)備行業(yè):長城電源、愛普生、康佳集團(tuán)、沖電氣、安彩高科、歐達(dá)可電子等
化工行業(yè):中海油、巴陵石化、長嶺煉油、獨(dú)山子石化、麗天石化碼頭、圣奧化工、顧康力化工、一方化工、東方雨虹、蘭花集團(tuán)清潔能源、大翔藥業(yè)等
礦山行業(yè):大陽煤礦、銅川宏遠(yuǎn)煤礦、太鋼鐵礦、廣鋁貴州鋁礦等
鋼鐵及治金行業(yè):南京梅鋼、山東石橫特鋼、山西太鋼、廣東廣鋁、興發(fā)鋁業(yè)等
港口及運(yùn)輸行業(yè):中儲(chǔ)糧鎮(zhèn)江基地、深圳招商港務(wù)、迅隆船務(wù)、深圳銀湖汽車站、龍崗長途汽車站等
紙品及印刷行業(yè):廣隆紙品、鴻興印刷、戴特爾印刷、新興印刷
旅游及景區(qū)行業(yè):深圳華僑城、歡樂谷、歡樂海岸
通信行業(yè):山西移動(dòng)呼叫中心、廣東移動(dòng)、中山移動(dòng)等
其他制造業(yè):新中源陶瓷、雄韜電池、美利達(dá)自行車、賜昱鞋廠、俊富無紡布、湖北利潔時(shí)等

 

安全生產(chǎn)管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/26565.html

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    參加課程:安全有道—安全生產(chǎn)管理提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曹賢龍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)