課程描述INTRODUCTION
股權(quán)融資策略規(guī)劃學(xué)習(xí)
· 董事長· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權(quán)融資策略規(guī)劃學(xué)習(xí)
線上課程上課時(shí)間為5.25和5.27
課程背景:
-當(dāng)中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代之后,金融工具對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)助力作用日益顯著,與此同時(shí)產(chǎn)業(yè)升級也促進(jìn)了金融行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,因此系統(tǒng)化掌握金融工具與企業(yè)融資創(chuàng)新對于企業(yè)成長、產(chǎn)融結(jié)合以及個人職業(yè)發(fā)展均具有深遠(yuǎn)意義。
-本課程既是一堂金融普及課,也是一門資本運(yùn)作深化課程。本課將從宏觀經(jīng)濟(jì)與金融分析入手,系統(tǒng)化梳理與講授企業(yè)常見各項(xiàng)融資工具及其創(chuàng)新演化歷程,進(jìn)而深度剖析市場熱點(diǎn)金融工具。無論是否具有金融與財(cái)務(wù)背景的學(xué)員,均可以通過此課程學(xué)習(xí)理解并掌握企業(yè)融資的邏輯、資本運(yùn)作的模式、產(chǎn)融結(jié)合的路徑。
培訓(xùn)對象
企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)高管等
課程收益
-了解公司常見投融資模式與工具;
-熟悉當(dāng)前熱點(diǎn)融資工具的創(chuàng)新與演化;
-掌握企業(yè)融資的流程與模式;
-掌握利用基金與重組等工具實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作的模式。
課程內(nèi)容
第一模塊
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)投融資結(jié)構(gòu)變遷
-宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢解讀
-新時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的趨勢與根本特點(diǎn)
-增長動能轉(zhuǎn)換背景下的金融監(jiān)管體系變遷
-強(qiáng)監(jiān)管背景下的資本市場與投融資變遷
-1.資管新規(guī)對整體金融市場與企業(yè)融資路徑的影響
-2.直接融資與資本市場成為轉(zhuǎn)型的重要新方向-
第二模塊
基于直接融資工具的創(chuàng)新路徑與方向
-企業(yè)融資工具與模式概覽
-傳統(tǒng)融資工具受到的沖擊與影響
-融資工具從“間接融資”到“直接融資”的演變邏輯
-熱點(diǎn)金融工具的系統(tǒng)化普及與解析
-永續(xù)債的運(yùn)行邏輯與“去杠桿”背景
-資產(chǎn)證券化ABS模式與資本運(yùn)作路徑
-消費(fèi)金融與大數(shù)據(jù)風(fēng)控的關(guān)鍵
-財(cái)富管理成為金融市場未來的新風(fēng)口
第三模塊
基于多層次資本市場的企業(yè)投融資創(chuàng)新
-中國多層次資本市場與直接證券化
-中國資本市場體系的架構(gòu)概覽
-解析注冊制與科創(chuàng)板、借殼上市與IPO
-以并購重組為核心的間接證券化模式
-企業(yè)外延式增長與并購重組的關(guān)系
-怎樣通過并購相關(guān)操作實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)展
-新興產(chǎn)業(yè)利用并購重組實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作的模式
第四模塊
以產(chǎn)業(yè)基金為核心的企業(yè)融資與資本運(yùn)作模式創(chuàng)新
-產(chǎn)業(yè)基金、私募基金與并購基金的基礎(chǔ)知識
-基金工具成為驅(qū)動新舊動能轉(zhuǎn)換的重要金融工具
-基金的概念與運(yùn)作模式
-基金的分類與監(jiān)管
-基金運(yùn)作模式與案例詳解
-產(chǎn)業(yè)基金參與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的典型模式解析
-傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)基金在強(qiáng)監(jiān)管體系下的轉(zhuǎn)型與末路
-某政府母基金FOF的典型案例解讀
-某市創(chuàng)新引導(dǎo)基金助力化工大市轉(zhuǎn)型芯片產(chǎn)業(yè)集群與環(huán)保集群的案例解析
股權(quán)融資策略規(guī)劃學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/265611.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮