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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
防錯培訓(xùn)課程
 
講師:王緒旺 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

防錯培訓(xùn)課程

· 研發(fā)經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長· 設(shè)備主管

培訓(xùn)講師:王緒旺    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

防錯培訓(xùn)課程

【課程背景】
   外觀不良、尺寸不良、功能不良、包裝不良、可靠性不良、物料不良、機器故障、安全事故、客戶投訴,找不到問題在哪里,找不到原因、找不到對策、無從下手,問題一而再再而三的出現(xiàn)。企業(yè)遇到質(zhì)量問題該如何應(yīng)對?如何實現(xiàn)高質(zhì)量水平?如何實現(xiàn)零缺陷? 
   實現(xiàn)零缺陷最好的方法就是防錯。
   防錯是企業(yè)實現(xiàn)零缺陷的路徑圖。防錯注重從設(shè)計到現(xiàn)場實際解決問題,正確而深刻的認識問題、深入而徹底的發(fā)掘真正原因、針對性找到防錯解決方案、直到跟蹤驗證解決效果,是一套系統(tǒng)的第一次就做對的文化。防錯使用多種專業(yè)工具,如5W2H、FTA、5Why等先進方法解決問題,進而實現(xiàn)企業(yè)的零缺陷,讓企業(yè)真正達到卓越。本課程通過在課堂上大量的有針對性的案例分析和練習(xí),讓學(xué)員能夠迅速掌握防錯的精髓,形成發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和徹底解決問題的能力,創(chuàng)造企業(yè)零缺陷文化,最終提升企業(yè)的持續(xù)競爭力。

【課程收益】
1、理解防錯的基本概念
2、正確認識錯誤和缺陷
3、掌握防錯的十大原理
4、理解防錯策略、原則、思路和方法
5、掌握常見的防錯裝置
6、掌握防錯實施流程
7、能夠推行企業(yè)防錯體系
8、增強企業(yè)實現(xiàn)零缺陷的文化。

【課程對象】
研發(fā)、質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、設(shè)備、CFT成員、各部門管理者、各部門工程師等。

【課程大綱】
1、什么是防錯?
1.1什么是防錯?
1.2 生活中有哪些防錯?
1.3 為什么做防錯? 
華為質(zhì)量定位:巴頓將軍的要求、挑戰(zhàn)者號爆炸解體墜毀、長春生物問題疫苗。
1.4誰來做防錯?
1.5 何時做防錯? 
1.6何地做防錯?
1.7防錯基本理念
2、認識錯誤
練習(xí):錯誤試驗的思考
2.1 防錯基本模型
-問題解決基本策略
2.2 錯誤和缺陷定義 
2.3 十種錯誤表現(xiàn) 
2.4 缺陷根源
-5M1E
-人為錯誤方式的分析
-還有什么導(dǎo)致了錯誤的出現(xiàn)?
2.5 缺陷和錯誤的關(guān)系矩陣 
2.6 錯誤造成的后果 
2.7 傳統(tǒng)的錯誤防止方式 
2.8消除錯誤和缺陷—實現(xiàn)ZD
-零缺陷的核心:一次做對
3、防錯十大原理
3.1斷根原理:案例展示與應(yīng)用分析
3.2保險原理:案例展示與應(yīng)用分析
3.3自動原理:案例展示與應(yīng)用分析
3.4相符原理:案例展示與應(yīng)用分析
3.5順序原理:案例展示與應(yīng)用分析
3.6隔離原理:案例展示與應(yīng)用分析
3.7復(fù)制原理:案例展示與應(yīng)用分析
3.8層別原理:案例展示與應(yīng)用分析
3.9警告原理:案例展示與應(yīng)用分析
3.10緩和原理:案例展示與應(yīng)用分析
練習(xí):防錯原理應(yīng)用
4、防錯管理概論
4.1 防錯策略:上策中策下策
4.2 防錯原則:基本原則、四不原則
4.3 防錯等級
4.4 防錯特點
4.5 防錯思路:ECRSTR
4.6 防錯內(nèi)容:檢測+裝置
4.7 防錯方法
4.8 防錯管理流程
5、防錯裝置
5.1防錯系統(tǒng)組成要素
5.2防錯裝置解決的問題和機能 
5.3防錯裝置實現(xiàn)的功能
5.4防錯實現(xiàn)功能的表現(xiàn)
5.5防錯裝置功能案例 
5.6常見的防錯裝置清單
5.7常見的防錯裝置案例
–條件消除 
–自動化/自動閉鎖 
–對稱設(shè)計 
–非對稱設(shè)計 
–防錯裝置的防錯 
–行程開關(guān)
–制動器/門
–導(dǎo)向/基準/阻塞棒或銷
–模板
–限制開關(guān)/微動開關(guān) 
–固定價值 
–順序限制 
–傳感器
–計數(shù)器
–報警器 
–標準化 
–色標 
5.8 常見防錯裝置清單及用途
練習(xí):防錯裝置應(yīng)用
6、防錯案例分析
6.1 方向類防錯案例分析
6.2 劃傷類防錯案例分析
6.3 模板類防錯案例分析
6.4 漏加工類防錯案例分析
6.5 用錯料類防錯案例分析
6.6 流程類防錯案例分析
6.7 文件類防錯案例分析
6.8 職務(wù)類防錯案例分析
練習(xí):防錯案例應(yīng)用
7、防錯實施流程
7.1識別缺陷對象:TAX分級
7.2確定對象機能:防錯機能表
7.3機能現(xiàn)狀調(diào)查
7.4確定根本原因
7.5制定防錯方案
7.6實施驗證方案
7.7防錯標準化
7.8防錯推廣
8、防錯管理輸出
8.1防錯管理文件
8.2防錯管理表格
8.3防錯推廣計劃 
8.4防錯知識手冊 
9、防錯應(yīng)用練習(xí)

防錯培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/265309.html

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王緒旺
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)