課程描述INTRODUCTION
建筑成本控制課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建筑成本控制課程
一、新政策下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理
1、土地政策變化對項目成本的影響
2、金融(貨幣)政策變化對投資成本的影響
3、如何確定產(chǎn)品的價格和利潤率以確定成本
4、成本管理需要關(guān)注的全過程與細節(jié)
二、成本目標的構(gòu)成
1、一般項目的成本構(gòu)成
2、房地產(chǎn)開發(fā)項目按單位、分部甚至分項工程歸集與分解
3、不同類型物業(yè)成本構(gòu)成與分攤
三、成本目標的控制與實施
1、成本控制流程、制度及作業(yè)指引是實現(xiàn)成本目標管理的保障
2、成本目標的拆分并落實到責任人;建立責任成本體系
3、成本形成階段----設計階段的成本控制(控制源頭)
4、成本確定階段----招標、簽約階段的成本控制
5、成本產(chǎn)生階段----施工階段的成本控制
6、成本目標及時反饋與過程考核
四、房地產(chǎn)項目投資決策階段工程造價控制
1、如何理解投資決策是控制工程造價的前提
2、分析影響投資決策階段工程造價的決定因素
3、投資決策階段工程造價管理的主要內(nèi)容
4、如何做好投資決策的可行性研究
五、房地產(chǎn)項目設計階段工程造價控制解析
1、正確理解設計階段的成本控制
2、房地產(chǎn)設計階段的設計程序
3、設計階段工程造價的決定因素與造價管理的主要內(nèi)容
4、設計階段工程造價控制的措施和方法
5、設計方案優(yōu)化過程與重點
六、房地產(chǎn)項目招投標階段的造價控制講解
1、如何做好工程招投標與文件編制
2、招投標階段對工程造價的影響與造價管理的主要內(nèi)容
3、招投標項目報價與控制
4、工程量清單計價模式對招投標階段工程造價控制的影響分析
5、房地產(chǎn)項目設備、材料采購招投標與合同價款的確定
七、房地產(chǎn)項目施工階段工程造價控制分析
1、工程造價的決定因素分析與造價管理的主要內(nèi)容
2、工程造價控制的措施和方法分析
3、現(xiàn)場管理與成本控制
4、工程索賠與索賠費用分析
5、工程變更成本控制
6、工程價款結(jié)算
八、房地產(chǎn)項目竣工驗收階段工程造價控制
1、竣工驗收階段工程管理造價管理的主要內(nèi)容
2、竣工決算及編制控制
3、工程保修費用及其處理
九、工程造價(成本)全過程精細化管理中四大控制工具應用操作
1.價款調(diào)整控制工具操作要領(lǐng)
2.工程變更控制工具操作要領(lǐng)
3.現(xiàn)場簽證控制工具操作要領(lǐng)
4.施工索賠控制工具操作要領(lǐng)
5.四大控制工具應用操作實戰(zhàn)案例
建筑成本控制課程
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- 魏黎