課程描述INTRODUCTION
預算績效管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
預算績效管理
培訓時間地點
2022年07月08日—07月11日 成都市(08日全天報到)
2022年07月22日—07月25日 青島市(22日全天報到)
2022年08月12日—08月15日 貴陽市(12日全天報到)
2022年08月26日—08月29日 鄭州市(26日全天報到)
2022年09月16日—09月19日 西安市(16日全天報到)
培訓對象
各級財政系統(tǒng)領導,資產管理處(科)、預算處(科)、績效管理處(科)、會計處(科)、經濟建設處(科)、財政投資評審中心相關工作人員。
各級行政事業(yè)單位、黨政機關及所屬單位分管財務工作的領導,計財處(科)、資產管理處(科)、預算管理處(科)、審計處(科)等科室負責人及相關人員。
各級國有企業(yè)分管領導,總會計師、財務管理、會計等人員。
培訓內容
(一)預算概念及《預算法》修訂過程
1.預算及《預算法》
2.違反《預算法》典型案例
3.預算的法律效力和責任追究
4.《預算法》與行政事業(yè)單位財務管理實務
(二)《預算法實施條例》熱點難點問題解讀
1.《條例》修訂的背景及原則
2.《條例》在預算編制方面的規(guī)定
3.《條例》在規(guī)范轉移支付管理方面
4.《條例》促進全面實施預算績效管理
5.《條例》規(guī)范了政府債務管理
(三)《*關于進一步深化預算管理制度改革的意見》解讀
1.加大預算收入統(tǒng)籌力度,增強財政保障能力
2.規(guī)范預算支出管理,推進財政支出標準化
3.嚴格預算編制管理,增強財政預算完整性
4.強化預算執(zhí)行和績效管理,增強預算約束力
5.加強風險防控,增強財政可持續(xù)性
6.增強財政透明度,提高預算管理信息化水平
(四)全面實施預算績效管理
1.全面實施預算績效管理的重大意義
2.預算績效目標的設立原則
3.預算績效自評和第三方評價
4.預算績效管理指標提升和結果應用
(五)部門整體績效的目標設置與重點評價
1.部門整體績效目標的設定
2.部門整體績效評價的核心要素
3.部門整體績效評價的側重點
4.部門整體績效評價的難點
5.部門整體績效評價體系的案例分析
(六)國有資本經營預算績效評價
1.國有資本經營支出績效目標編制
2.國有資本經營支出績效評價指標體系構建
3.國有資本經營支出績效評價數據來源及標準
4.國有資本經營支出績效評價工作流程
(七)PPP項目績效管理*政策解讀與應用實務
1.《政府和社會資本合作(PPP)項目績效管理操作指引》解讀
2.PPP項目績效目標管理要求
3.PPP項目績效監(jiān)控操作要求
4.PPP項目績效評價思路及要求
5.PPP項目績效評價案例分析
(八)重大政策和重點項目績效評價
1.政策評價核心要素分析
2.政策評價指標體系設計及案例分析
3.10號文要求下的項目評價要點分析及案例
(九)專項債券項目績效管理
1.地方政府債券管理基本要求
2.隱性債務識別及防范
3.專項債券項目績效評價要點分析
(十)國有資產管理與資產處置政策解析
1.《行政事業(yè)性國有資產管理條例》與應用實務;
2.《*行政事業(yè)單位國有資產處置管理辦法》與應用實務;
3.《事業(yè)單位財務規(guī)則》(國令第68號)與應用實務;
4.《國有資產報告編報工作暫行辦法》與編報實務;
(十一)國有資產清查工作操作實務與典型案例分析
1.夯實清查業(yè)務主體責任意識的方式方法與實現路徑;
2.國有資產管理內控制度建設與資產管理方案優(yōu)化實務操作;
3.國有資產清查工作要點;
4.國有資產實務盤點的方法、程序與技巧;
5國有資產清查要點、執(zhí)行程序與結果處理;
6國有資產清查報告的撰寫、上報與案例解析;
(十二)國有資產估值盡調與不良資產分析
1.不良資產估值的盡職調查方法手段與主要內容;
2.不良資產包估值方法與處置障礙分析;
3.傳統(tǒng)資產包的參與模式和案例解析;
4.資產包的合作框架、交易模式及風險點分析;
(十三)不良資產處置技法、處置模式實務
1.不良資產不同處置模式的優(yōu)缺點與處置技法應用實務;
2.不良資產處置模式發(fā)展趨勢與案例分析;
3.大投行、大資管、大協(xié)同--掛牌AMC;
4.處置疑難、熱點問題與答疑。
預算績效管理
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/265111.html
已開課時間Have start time
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