欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

工作責(zé)任心培養(yǎng)課程

課程特色：
1. 法國(guó)教具設(shè)計(jì)，*大型體驗(yàn)與情境活動(dòng)：讓學(xué)員深刻感知，個(gè)人責(zé)任心的樹立，掌握
團(tuán)隊(duì)責(zé)任心建設(shè)的流程，掌握先進(jìn)的管理與運(yùn)作技巧。
2. 教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用，培訓(xùn)落地成效高：教學(xué)引導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用，讓培訓(xùn)落地, 與
工作接軌，現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)管理的解決方案。
3. *案例演練與分析幫助學(xué)員理解管理問題解決之道
4. 應(yīng)用實(shí)用的管理工具：幫助學(xué)員固化責(zé)任心的管理技巧，從而形成有效的管理流程和機(jī)
制。
5. 持續(xù)的碎片學(xué)習(xí)：輔助學(xué)員后期的管理技能提升。
恪敬職守，追求卓越
---如何強(qiáng)化個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心
（管理人員版本）

培訓(xùn)內(nèi)容：
齊心協(xié)力第一關(guān)&討論
模塊一，工作責(zé)任心的概念和表現(xiàn)
-什么是工作責(zé)任心？
-工作責(zé)任心從何而來？
-什么是不負(fù)責(zé)的工作表現(xiàn)？
-有責(zé)任心的員工和經(jīng)理，將如何工作？
-案例分析
模塊二 我們的責(zé)任心和使命感去哪里了
-員工為何不做自己該做的事情？
-我們?yōu)楹卧诶щy面前退縮
-影響我們樹立責(zé)任心的因素分析
-分析責(zé)任心消失的原因
-案例分析
模塊三 強(qiáng)化干部個(gè)人責(zé)任心的五大關(guān)鍵及其應(yīng)用
-如何強(qiáng)化個(gè)人信用度
-如何強(qiáng)化強(qiáng)化個(gè)人行動(dòng)力
-如何強(qiáng)化個(gè)人的主動(dòng)性
-如何強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?br /> -如何強(qiáng)化堅(jiān)持原則的精神
-案例分析與討論
模塊四，快速?gòu)?qiáng)化個(gè)人責(zé)任心的四大步驟
-正視現(xiàn)實(shí)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)
-擔(dān)負(fù)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)
-匯總方案，解決問題，
-落實(shí)完成，達(dá)到目標(biāo)
-四大步驟的分析及其案例討論

齊心協(xié)力第二關(guān)&討論
模塊五 管理中，如何強(qiáng)化員工責(zé)任心
-杜絕團(tuán)隊(duì)中的推諉現(xiàn)象的管理技巧
-如何培養(yǎng)員工的問題意識(shí)，
-如何協(xié)助員工面對(duì)問題，敢于向前走一步
-完美細(xì)節(jié)，執(zhí)行到位
-立刻行動(dòng)，不拖延
-案例分析及其討論
模塊六 如何創(chuàng)造人人克盡其職的團(tuán)隊(duì)文化
-案例分析
-構(gòu)建責(zé)任組織體系
-如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)中有效的責(zé)任鏈
-如何實(shí)施責(zé)任化管理
-如何樹立人人愿意負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)文化

齊心協(xié)力第三關(guān)：回歸現(xiàn)實(shí)
討論目前管理中責(zé)任心建立的問題+解決方案+行動(dòng)計(jì)劃

培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)管理人員

工作責(zé)任心培養(yǎng)課程