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中國企業(yè)培訓講師
公司多維股權設計
 
講師:阮思喬 瀏覽次數:2549

課程描述INTRODUCTION

股權設計工具

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:阮思喬    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權設計工具

課程價值:
◆ 企業(yè)家掌握通過股權治理公司及股東的權術;
◆ 一次性從法律、管理、財務等多角度搭建公司控制權架構;
◆ 通過多案例反復強化的形式讓企業(yè)家真正掌握多維股權設計技巧;
◆ 構建股權激勵方案的思維模,學會系統而專業(yè)的設計方法。

適用人群:
◆ 企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長、CEO、總裁等企業(yè)經營者
◆ 副總裁、總經理、高級經理等企業(yè)高端人才

授課特色:
◆ 高效:知識點貫穿整個教學課程,每十分鐘讓學員掌握一個股權技巧;
◆ 實戰(zhàn):摒棄紙上談兵,讓學員在學習后立刻學會所學知識;
◆ 思維:讓學員從思維上改變對于商業(yè)及控制權的思考模式;
◆ 趣味:干貨多,門檻低,讓知識不再枯燥,讓成長不再乏味。

課程形式:理論剖析+ 互動討論+ 案例研討+ 學員企業(yè)指導

課程大綱:
第一部分:股權基礎知識篇

主旨:為企業(yè)家打好股權知識基礎,通過本篇學習使企業(yè)家具備股權大局觀,防止日后
在股權融資及股權激勵過程中丟失公司控制權。
一、股權設計是工具,改造認知是前提。
1、為什么老板不掌握股權設計就無法成為公司真正的主宰?
2、詳解股權的十八種權利
股權有股才有權,是基于股份形成的權利(詳解)
◆ 分紅權
◆ 股票增值權
◆ 身份確認權
◆ 回購請求權。
◆ 表決權-控制權
◆ 決策無效撤銷請求權
◆ 收益權,處置權
◆ 新增股份的優(yōu)先認購權
◆ 股權轉讓的優(yōu)先購買權
◆ 知情權
◆ 強制解散公司的權利
◆ 臨時股東會的提議權
◆ 股東會的召集和主持權
◆ 投票
◆ 選舉
◆ 策權
◆ 股東代表訴訟權
◆ 股東直接訴訟權
3、股權的9條生命線
◆ 67%*控制權
◆ 51%。相對控制權
◆ 34%一票否決權
◆ 30%上市公司的要約收購線。
◆ 20%重大同業(yè)競爭警示線。
◆ 10%(1)提議召開臨時股東會
◆ (2)股東會的召集和主持
◆ (3)解散公司
◆ 5%上市公司股票處置披露
◆ 3%(1)股東會之前提前開小會
◆ (2)提案權
◆ 80%,40%保存實力的小股權池

第二部分:公司股權設計落地方案
主旨:無論是股權還是公司治理框架都是公司的根基,不可頻繁調整。本篇從法律,財
務,管理多角度完善股權方案,一步到位設立企業(yè)股權模型。
一、公司控制權
1)大股東通過股權及衍生權利控制公司
◆ 一致行動協議
◆ 委托代理表決權
◆ 優(yōu)先股的使用
◆ AB股設計
◆ 設立有限合伙
◆ 簽署代持協議
◆ 代理表決權
◆ 雙層股權架構
2. 大股東通過公司職能部門的控制控制公司
◆ 董事會的控制方案
◆ 監(jiān)事會的控制方案
◆ 高管層的控制方案
◆ 高管層的控制方案
3. 公司控制權的配套文件
二、從財務,法律,管理多角度同步進行股權優(yōu)化
1)財務角度重建股權
◆ 公司類型解讀
◆ 不同類型公司的搭建方案
◆ 母子公司方案
◆ 總分公司方案
◆ 兄弟公司方案
2)雙層股權架構的財務及法律優(yōu)勢
◆ 股東分紅方案
◆ 股東對外投資方案
◆ 股東股權交易方案
◆ 資產控制方案
◆ 公司財務通道打通方案
3)持股平臺的財務考慮
◆ 持股平臺的財務優(yōu)勢
◆ 持股平臺搭建技巧及方案

第三部分:股權融資篇
主旨:企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,融資是企業(yè)資本化的第一步,本篇著重幫助企業(yè)家熟
知融資中那些鮮為人知的“技巧”。
一、對賭
◆ 對賭的風險詳解
◆ 如何避免對賭風險
二、如何和投資人談判
◆ 談判心法
◆ 讓你的項目更受投資人青睞
◆ 打消投資人的三大顧慮
3. 股權融資的9大法則
◆ 股權融資是體力活不是腦力活
◆ 股權融資融的是投資人的智慧
◆ 建立起股權融資的超越系統
◆ 只渡有緣人
◆ 商業(yè)計劃書
◆ 思想和智慧超越
◆ 看到趨勢的能力
◆ 創(chuàng)造和投資人的平等機會
◆ 保持真誠真心,數據真實

第四部分:股權激勵
主旨:本部分主要內容是對股權激勵方案進行頂層設計
一、股權激勵的頂層設計
1、股權激勵的必要性
2、企業(yè)股權激勵的前提
3、中小企業(yè)股權激勵的誤區(qū)和底線
二、股權激勵的九種基本模式
1、“期股”及其應用
2、“股票期權”及其應用
3、“業(yè)績股票”及其應用
4、“干股”及其應用
5、“延期支付計劃”及其應用
6、“虛擬股票”及其應用
7、“員工持股計劃”及其應用
8、“股票增值權”及其應用
9、“限制性股票”及其應用
三、如何操作及設計股權激勵?
四、股權激勵與退出機制

股權設計工具


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/264874.html

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    參加課程:公司多維股權設計

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