基層工會(huì)組織建設(shè)與民主管理
講師：劉峰松 瀏覽次數(shù)：2536
課程描述INTRODUCTION
組織建設(shè)與管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)講師：劉峰松
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織建設(shè)與管理
針對(duì)痛點(diǎn)：
■工會(huì)的建設(shè)與運(yùn)作越來(lái)越不適合形勢(shì)的發(fā)展與各方的要求。這一方已經(jīng)成為各方共識(shí)。但是，如何解決，卻是各打各的算盤；
■員工和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)都期望工會(huì)能夠解決一些實(shí)際問(wèn)題，甚至是參與政策、方案的制定。但是，工會(huì)人員素質(zhì)低，習(xí)慣于“搞搞文體、送送溫暖、發(fā)發(fā)福利、讀讀文件“；
■社會(huì)的發(fā)展日新月異，工會(huì)的所謂“不適應(yīng)”既有客觀因素，也有工會(huì)工作者、管理者的思想與素養(yǎng)落后的因素。必須讓工會(huì)人員意識(shí)轉(zhuǎn)變、技能提高。
培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲：
感受：時(shí)代在變，黨和公司的要求、員工的要求都在在變，工會(huì)工作也要變
知道：應(yīng)該用新的思想、新的方法開(kāi)展工會(huì)工作
掌握：參加民主管理的組織方法
掌握：廠務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議、代表巡視、集體合同、工資協(xié)商、職代會(huì)提案、女職工權(quán)益保護(hù)的具體做法
課程對(duì)象
■企業(yè)工會(huì)、職代會(huì)工作人員
■必須有1年以上的工會(huì)、職代會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)
課程綱要
開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入
-請(qǐng)列舉一下我們公司做過(guò)的工會(huì)組織的活動(dòng)；
-說(shuō)說(shuō)工會(huì)在員工、領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象；
-您在工會(huì)、職代會(huì)工作中經(jīng)常遇到什么問(wèn)題
-您認(rèn)為在工人參政議政方面工會(huì)、職代會(huì)應(yīng)該發(fā)揮什么作用？現(xiàn)實(shí)是……
-您認(rèn)為工會(huì)應(yīng)該在企業(yè)中是什么地位？為什么
-請(qǐng)談?wù)勀壳奥毠兌缄P(guān)注什么、在意什么
-您認(rèn)為公司在哪些方面必須改善
-請(qǐng)解釋一下公司的戰(zhàn)略
-請(qǐng)談?wù)劰緦?duì)干部的要求以及群眾對(duì)干部的期待
-您與沒(méi)有養(yǎng)成看微信的習(xí)慣？都看什么內(nèi)容
-我們?yōu)槭裁匆鲞@次培訓(xùn)？
-我參加這個(gè)培訓(xùn)有自己的什么目的？
第一章 新時(shí)代 新要求 新思想
■了解時(shí)代的變化
-價(jià)值觀
-物質(zhì)基礎(chǔ)
-生活習(xí)慣
-行業(yè)趨勢(shì)
-國(guó)家政策
-城市發(fā)展
-消費(fèi)理念
-科技與人的關(guān)系
■理解員工的變化
-人生追求
-對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃
-求職心態(tài)
-工作心態(tài)
-對(duì)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度
-對(duì)同事態(tài)度
-對(duì)工資的要求
-對(duì)酬勞的態(tài)度
-對(duì)獎(jiǎng)懲的態(tài)度
-跟隨性
-自主性
-自覺(jué)性
-理性與感性
-離職心態(tài)
-對(duì)跳槽的態(tài)度
-對(duì)技能的態(tài)度
-對(duì)經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度
-人才斷層
-對(duì)黨工團(tuán)的態(tài)度
■中國(guó)現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的任務(wù)
-中國(guó)夢(mèng)
-全面建成小康社會(huì)的新要求
-經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)
-人民生活水平和質(zhì)量普遍提高
-人民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度普遍提高
-生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善
-各方面制度更加成熟更加定型
-調(diào)結(jié)構(gòu) 去杠桿 去產(chǎn)能 去庫(kù)存 補(bǔ)短板 降成本 穩(wěn)增長(zhǎng) 惠民生
-兩個(gè)一百年
■目前基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的弊端與瓶頸
■基層工會(huì)活動(dòng)乏力的原因
■做好基層工會(huì)的思想基礎(chǔ)
-正確認(rèn)識(shí)中國(guó)歷史
-正確認(rèn)識(shí)西方世界
-正確認(rèn)識(shí)不同文明的價(jià)值及其特點(diǎn)
-堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念
-正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下世界、當(dāng)下中國(guó)
-深刻了解、理解黨的要求以及工會(huì)的相關(guān)法律法規(guī)
-具有履行工會(huì)責(zé)任與義務(wù)高尚感、緊迫感
第二章 工會(huì)、職代會(huì)民主管理常用法律法規(guī)文件
■*《關(guān)于深入貫徹工會(huì)法支持工會(huì)工作的通知》
■最高人民法院《關(guān)于在民事審判工作中適用<中華人民共和國(guó)工會(huì)法>若干問(wèn)題的解釋》
■《勞動(dòng)法》
■《勞動(dòng)合同法》
■《工會(huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理試行辦法》
■《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》
■《集體合同規(guī)定》
■《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》
■《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》
■《職工帶薪休假條例》
■《社會(huì)保險(xiǎn)法》
■《社會(huì)保障法實(shí)施細(xì)則》
■《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革方案》
第三章 基層工會(huì)、職代會(huì)民主管理實(shí)操方法
■基層工會(huì)的主要活動(dòng)方式
■職代會(huì)的權(quán)利和義務(wù)
■職工代表權(quán)利與義務(wù)
■企業(yè)職工民主管理任務(wù)與形式
-任務(wù)
-民主管理形式
■如何做好提案與提案管理
-提案目的與作用的設(shè)定
-提案佐證資料的搜集與選用
-提案的結(jié)構(gòu)
-提案佐證資料的驗(yàn)證
-立案的原則
-不合格提案
-提案的回復(fù)
■如何做好集體合同協(xié)商
-集體合同的內(nèi)容
-協(xié)商的策略
-協(xié)商的渠道
■如何做好廠務(wù)公開(kāi)、代表巡視工作
-廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容
-代表巡視的內(nèi)容
-廠務(wù)公開(kāi)的方法
-代表巡視的程序
-聽(tīng)取匯報(bào)的方法
-檢查現(xiàn)場(chǎng)的方法
-個(gè)別調(diào)查的方法
-小組評(píng)議的方法
-提出質(zhì)詢的方法
■如何做好干部民主評(píng)議
-評(píng)議的組織方法
-評(píng)議的目的選擇
-評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)的審議
-評(píng)議依據(jù)的擇取
-評(píng)議結(jié)論的確定
■如何發(fā)展員工 要提高員工素養(yǎng)
-培訓(xùn)的目的
-員工發(fā)展與員工職業(yè)規(guī)劃
-員工發(fā)展與員工輔導(dǎo)
組織建設(shè)與管理
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/264230.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉峰松
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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