課程描述INTRODUCTION
企業(yè)發(fā)展前景與轉型
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)發(fā)展前景與轉型
【課程前言】
中國提出在2060年前努力爭取實現(xiàn)“碳中和”目標,這是自1992年《聯(lián)合國氣候變化框架公約》制定以來,國際社會在應對氣候變化領域中最重大的事件之一。這一宣示,標志著中國作為世界上*的發(fā)展中國家,作為煤炭生產(chǎn)、消費、貿易量*和煤炭消費為*主體的能源大國,作為世界上*的電力系統(tǒng)以煤電為基礎的國家,在即將全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的初始階段,向世界莊嚴承諾要在40年之后實現(xiàn)碳中和目標,為實現(xiàn)《巴黎協(xié)定》確定的目標作出重大貢獻。屈指算來,大多數(shù)發(fā)達國家在20世紀90年代碳排放已 經(jīng)達到峰值,要在2050年實現(xiàn)碳中和目標需要約60年;中國在2030年前努力爭取二氧化碳排放達峰,要在2060年實現(xiàn)碳中和其過程是30年,是發(fā)達國家的一半時間,而且這一階段正是中國實現(xiàn)現(xiàn)代化的關鍵階段。
隨著能源電力轉型的推進,電力系統(tǒng)的形態(tài)必然會發(fā)生一些重要變化,我們現(xiàn)在還難以對轉型細節(jié)進行描述,中國實現(xiàn)“碳中和”需經(jīng)過碳的慢增長、波動下降、線性下降、加速下降四個階段。“十四五”是第一階段的第一個5年,首先要邁出關鍵性步伐。
中國的火力發(fā)電廠可能在未來三、五年以內要大批破產(chǎn)。由于中國主要使用煤來進行火力發(fā)電——全國約15億千瓦的總裝機量中,火力發(fā)電占到9億多——每年要燃燒20多億噸煤,由此產(chǎn)生了大量廢渣、廢氣以及一系列環(huán)境污染和破壞問題。近年來,在歐洲一些國家,如德國,新能源 已經(jīng)完全替代了傳統(tǒng)能源,傳統(tǒng)能源“必然要走向沒落”。 中國的火力發(fā)電廠可能在未來三、五年以內,會像現(xiàn)在的鋼鐵企業(yè)、煤炭企業(yè)一樣困難,可能要大批破產(chǎn)。特別是小電廠,環(huán)保不達標的電廠,不是政府強制關閉,而是是自己運行不下去,自己要關閉,自己要倒閉。
【課程收益】
1、通過學習深刻理解了電力低碳轉型不僅是減少化石能源使用的主要措施,而且對于改變中國能源結構、促進經(jīng)濟社會向低碳轉型發(fā)揮著基礎性和決定性作用。
2、碳中和不僅涉及電力低碳轉型,也是涵蓋經(jīng)濟、社會等各個層面的低碳轉型,我國經(jīng)過多年的供給側結構性改革,經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構、消費結構向有利于低碳發(fā)展的方向和模式過渡;新型基礎產(chǎn)業(yè)建設已開始布局和推進。
3、學習掌握了在實現(xiàn)碳中和目標的40年中可分為“四個階段”的知識和重要意義:2020~2030年碳總量減緩上升階段,2030~2040年碳總量由波動下行到穩(wěn)中有降,2040~2050年碳總量線性下降階段,2050~2060年碳總量加速下降階段的。
4、通過學習實現(xiàn)“碳中和”目標,應堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,對堅持因地制宜和堅持全國一盤棋的原則有了深刻的理解和掌握。
5、通過學習深刻理解了目前電力行業(yè)產(chǎn)能過剩依然嚴俊,火力發(fā)電廠數(shù)字化發(fā)展以及向智能化電廠轉型是火電行業(yè)發(fā)展的必然。
【課程對象】
1、公司中、高層管理人員
2、基層管理人員、班組長
3、公司儲備人員
【課程綱要】
第一節(jié) 中國“碳中和”目標承諾的歷史意義
一、“碳中和”基本問題分析
二、中國的電力系統(tǒng)低碳轉型的基礎保障
三、中國推進低碳轉型發(fā)展的成功實踐
四、2060年“碳中和”目標對中國的機遇與挑戰(zhàn)
第二節(jié):實現(xiàn)“碳中和”的路徑、原則及風險防范
一、能源科技革命是實現(xiàn)“碳中和”的根本力量
二、實現(xiàn)“碳中和” 的“四個階段”
三、實現(xiàn)“碳中和”應堅持的原則
第三節(jié):火力發(fā)電企業(yè)發(fā)展前景與轉型升級
一、火力發(fā)電三大發(fā)展趨勢
二、火電依然是我國最重要的電力來源
三、火力發(fā)電廠數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀以及向智能化電廠轉型
四、智慧電廠基本概念
五、“雙碳”目標下“十四五”電力發(fā)展的發(fā)展路徑
企業(yè)發(fā)展前景與轉型
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/262962.html
已開課時間Have start time
- 賈象凱
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺建設的方向與 李璐
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《下一代移動通信技術(6G 李田夫
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫