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工作安全培訓課程

培訓對象Targeted Participats
希望提高管理技巧的部門經(jīng)理、主管、后備干部

課程受益Course objectives
TWI(Traiig Withi Idustry) 是國際上公認的訓練一線生產(chǎn)主管如何管理和教導工人的課程：這個課程的*特點是將方法步驟化、條理化，一線主管容易學習及掌握且使用。本課程曾經(jīng)幫助*6000多家公司超過數(shù)百萬工人，使這些企業(yè)的工人的生產(chǎn)績效提升了25%。這一數(shù)據(jù)讓TWI課程成為一線管理人員的必須課程。此課程對那些想獲得實用的技巧以提升一線工人業(yè)績的主管十分有益。
培訓課程旨在幫助：提高一線主管的安全意識，及時消除員工的不安全行為。如何將工傷事故的隱患降到*。 當發(fā)生各種事故時，如何來保護自己和財產(chǎn)，將危險和損失降低到最少。如何將安全的理念深入人心。 了解安全相關法律，明確一線主管安全責任和義務。
*的教育專家對多家工廠進行大量的研究，他們發(fā)現(xiàn)許多工廠普遍都存在這樣的問題：
1. 工人沒有得到充分的培訓就上線。結果造成次品率高，原材料嚴重浪費，工傷事故頻繁。
2. 熟練工人最清楚如何改善自己的工作，而許多工作如果稍微改變程序或方式，效果就會大幅提升。但改善沒有系統(tǒng)化。
3. 當工人樂于工作，沒有人際沖突時，工作效率和產(chǎn)品品質會很穩(wěn)定。但很多一線的管理者不知道如何激勵工人的積極性。
4. 工作中的工傷事故會讓所提升的效率及節(jié)約的成本迅速失去價值，造成更大的浪費。

課程目標：
通過學習安全生產(chǎn)四步法，全面分析生產(chǎn)現(xiàn)場潛在安全事故因素，思索對策與方案，斬斷事故連鎖反應，減少事故，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕隱患,減少操作安全事故。

課程大綱Course Outlie
前言： 安全值多少錢？
第一單元：工廠消防安全知識
考考你？
消防安全標識
逃生程序
消防器材種類
火災發(fā)生原因
預防火災的措施
《新消防法》相關規(guī)定
案例分析與討論

第二單元：工廠安全事故的發(fā)生與對策
工傷事故的定義
事故等級的金字塔
如何打造“安全之河”
災害事故連鎖圖
造成安全事故的原因分析
工作安全的四階段法
事故的報告與調查,安全事故率的衡量
《安全生產(chǎn)法》相關規(guī)定

第三單元：建立安全管理系統(tǒng)
亂源的識別與管理
什么是亂源？
亂源的分類：危險源、錯用源、不良源、故障源、污染源
導致職業(yè)病與安全事故的根源——危險源
危險源的定義及描述方法
危險源分類及控制方法思路 
結合現(xiàn)場案例，講解危險源識別方法
通過課堂典型案例練習，讓學員掌握危險源識別思路及描述方法
講解危險源識別策劃方法
講解危險源識別步驟
劃分實戰(zhàn)演練區(qū)域，學員分組進行現(xiàn)場危險源識別訓練
學員分組進行危險源匯總及公開報告，講師指點及點評
講解并指導學員編制危險源清單
應急反應程序，醫(yī)療應急流程，化學危險品的管理
工作許可證系統(tǒng) – 開工許可，動火許可，陷入空間許可，管路拆開等
個人防護用品的管理，上鎖掛牌程序
人機工程學
現(xiàn)場施工管理
技術安全：壓力容器、熱力系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、靜電防護、
危險能源隔離、安全裝置、氣瓶安全等
防火 – 火災三角形，動火許可范圍分級，廠內防火管理
ＰＩＴ 持續(xù)改進活動，演習與外部評估
課后輔導(咨詢式內訓可選)  ：
培訓結束后：講師布置作業(yè)，讓學員以小組或部門為單位。尋找現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全隱患，提出改善提案，并進行分析和改善。兩周后講師到現(xiàn)場與學員一起論證！檢討！講師并提出改善建議。本次輔導后，由講師提供課后總結報告，以提出下一步改善建議，真正達到學以致用之目的。
課程時間Traiig Duratio:  2days, 6 hours/day.

工作安全培訓課程