課程描述INTRODUCTION
經(jīng)驗萃取學(xué)習(xí)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)驗萃取學(xué)習(xí)培訓(xùn)
課程背景:
“小王,今天到兄弟部門分享上次的案例吧?”
“啊,分享?分享什么?。窟@事兒不難?。?ldquo;
企業(yè)里的業(yè)務(wù)牛人、管理達(dá)人做了牛事,其他員工希望學(xué)習(xí)他們怎么做到牛事的方法。所以公司就會組織業(yè)務(wù)牛人,管理達(dá)人經(jīng)驗分享,但往往是牛人講了幾個牛故事,具體怎么做到的說不出來,小白收獲全看自己悟性高低。
業(yè)務(wù)專家不會萃取經(jīng)驗,找不到主要經(jīng)驗,就很難將經(jīng)驗具體化為案例解析,從而小白也就無法復(fù)制了。本課程將企業(yè)當(dāng)中的優(yōu)秀經(jīng)驗以多種形式萃取出來,完成企業(yè)案例庫的建立及完善。
課程收益:
1.了解經(jīng)驗在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用
2.了解經(jīng)驗萃取的構(gòu)成要素
3.掌握經(jīng)驗萃取的提問技術(shù)
4.能夠場景化處理故事情節(jié)
5.能夠利用經(jīng)驗萃取開展團(tuán)隊內(nèi)部學(xué)習(xí)項目
課程對象:業(yè)務(wù)專家及內(nèi)訓(xùn)師
課程大綱/要點:
一、導(dǎo)入:學(xué)習(xí)經(jīng)驗萃取,開啟人生開掛之路
1.開始萃取之前你需要知道的6件事兒
1)什么是經(jīng)驗?
2)什么是經(jīng)驗萃取?
3)經(jīng)驗的物理載體有哪些?
4)萃取師需要具備哪些能力?
5)經(jīng)驗是如何變現(xiàn)的?
二、經(jīng)驗萃取的流程與工具
1.五大原則:選題適度,用戶思維,價值評估,*路徑,結(jié)果導(dǎo)向
2.經(jīng)驗萃取的流程:明確主題、確定目標(biāo)、收集信息、經(jīng)驗提取、內(nèi)容建模、開發(fā)組件、陳皮交付
Step1.明確主題
1.選擇主題
2.設(shè)定教學(xué)目標(biāo)
3.明確教學(xué)對象
4.確定教學(xué)時長
示范案例
單元二 收集信息
Step 2.組織訪談
1.訪談準(zhǔn)備:列訪談提綱
2.實施訪談:STAR提問
3.整理資料:建立“故事時間軸”
Step 4.萃取經(jīng)驗(REM模型)
1.復(fù)盤經(jīng)歷
2.提取經(jīng)驗
3.建立模型
三、撰寫案例
Step 5.構(gòu)思場景
1.場景化處理
2.明確“主人公”
3.決定“分割點”
4.列提綱
Step 6.撰寫初稿
1.行動觸發(fā)因素
2.引文寫法
3.寫作規(guī)則
四、教學(xué)設(shè)計
Step 7.開發(fā)教學(xué)筆記 RIA模型
1.背景概述
2.內(nèi)容用途
3.思考題
4.案例分析
5.教學(xué)計劃
經(jīng)驗萃取學(xué)習(xí)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/262759.html
已開課時間Have start time
- 溫家琪
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)培訓(xùn)師核心競爭力提升訓(xùn) 陳珊
- 企業(yè)培訓(xùn)體系搭建全流程解析 陳珊
- 6D法打造精品課程-課程設(shè) 杜程
- 培訓(xùn)師自我角色認(rèn)知與必備職 陳珊
- 復(fù)盤:將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力 秦?zé)樍?/span>
- 《醫(yī)藥行業(yè)實地輔導(dǎo)—提升一 姜麗
- 互動式授課設(shè)計 杜程
- 培訓(xùn)師課堂控場技巧 陳珊
- 《人才發(fā)展快車道——基于員 王萬多
- 培訓(xùn)師精彩課堂呈現(xiàn)實戰(zhàn)訓(xùn)練 李芳
- 培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃安排與課件制 陳珊
- 結(jié)構(gòu)化復(fù)盤四步法 杜程