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中國企業(yè)培訓講師
蝶變之旅——職業(yè)成長與職業(yè)能力塑造
 
講師:吳立國 瀏覽次數:2544

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)成長與能力塑造

· 新員工

培訓講師:吳立國    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)成長與能力塑造

課程背景:
   對于企業(yè)來說,新員工作為企業(yè)的新生力量,其能力和水平,直接決定了企業(yè)的未來。而對于新員工來說,最重要的不是能力和水平,也不是智商和學識,而是其職業(yè)化水平和職業(yè)能力,在職場中,按照職業(yè)化的標準和規(guī)范來約束自己的行為,做正確的事,正確的做事。而對于職業(yè)人來說,溝通是最基本的能力,現(xiàn)在,職場新人的溝通能力有待提升,對于現(xiàn)在的新員工來說,往往是90后,甚至95后,獨生子女,從小享受父母的寵愛,其抗壓能力比較差,而且往往會意氣用事,情緒化對待工作,導致工作進行不順利,員工流失率比較高。

課程收益:
通過培訓,可以幫助學員: 
1、正確認識工作,認識到工作對于職業(yè)人的意義和作用,而不只是把工作當成是掙錢的手段;
2、幫助學員找到工作的含義和意義,把本職工作當成是事業(yè)來做;
3、掌握職場溝通的能力和技巧,了解溝通的要素,能夠做到積極溝通、主動溝通,通過溝通解決工作中遇到的問題;
4、認知執(zhí)行能力是職業(yè)人最重要的能力,明確組織中執(zhí)行力差的原因,并針對性提升個人執(zhí)行力;
5、認識到團隊對職業(yè)人的重要性,正確認知個人在團隊中的角色和作用,提升個人團隊精神和團隊合作能力;
6、明確情緒對個人的影響,認知到情緒管理的重要性,并做好情緒管理。

參訓學員:
新入職員工

課程大綱:
第一部分:職業(yè)成長——明確職業(yè)的意義

一、我們?yōu)槭裁匆ぷ?br /> 1、發(fā)揮自我價值
案例:北大畢業(yè)生賣豬肉的“人才浪費”;
2、提升自我價值
案例:你值多少錢?
3、體現(xiàn)個人社會價值
案例:*主席為何能檢閱軍隊
4、拓展人際關系
案例:人際關系的重要性
5、獲取勞動報酬
互動:領工資的“奧秘”
二、職業(yè)人,應如何對待工作
1、工作就是“活兒“
案例:“生產隊”為什么不能成功
2、工作就是“工作“
案例:你為什么不能成功
3、把工作當成“事業(yè)“
案例:直銷行業(yè)、保險行業(yè)員工持續(xù)激情的來源
4、把工作當成“事業(yè)“
案例:“西游記“團隊為什么能取得真經

第二部分、人生蝶變——職業(yè)能力塑造
一、溝通能力
(一)認知“溝通”
1、溝通的定義
2、溝通的方式
3、溝通的種類
(二)如何高效傳遞溝通信息
1、人際溝通大餅:
如何讓別人高效理解你要傳達的信息
2、傳遞語言信息的技巧
案例:你還在看書嗎?
3、語氣語調對溝通內容的幫助作用
案例:“微信”是如何干掉“QQ”的
4、溝通時身體語言的選擇
溝通時正確的身體語言
正確的身體語言對溝通的幫助作用
5、傾聽
1、傾聽的好處:
2、傾聽的5個層次
3、傾聽技巧

二、執(zhí)行能力:
(一)認知執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的定義
2、執(zhí)行力是職業(yè)人最基本能力
3、執(zhí)行力對于職業(yè)人的作用
(二)組織執(zhí)行力不強的原因分析
1、文化層面:可行的戰(zhàn)略、執(zhí)行的文化;
2、制度層面:可行的制度、可行的流程、明確的標準;
3、行為層面:目標計劃、優(yōu)化配置、績效管理、執(zhí)行控制
4、態(tài)度層面:意愿方法、信任欣賞、主動負責、溝通協(xié)調;
(三)執(zhí)行力首先是態(tài)度問題,其次才是能力問題
1、西點軍校成功的奧秘:*服從
2、明確自己的價值
3、培養(yǎng)對工作的認同感
4、執(zhí)行,是你的職責
5、提升執(zhí)行力,從改變職業(yè)態(tài)度開始

三、團隊合作能力
1、團隊首要問題:和誰在一起
案例:成為什么人,取決于你和誰在一起
2、團隊關鍵問題:分工與合作
案例:你在團隊中存在的理由是什么
3、團隊角色分類:認知你的角色
討論:你在團隊中存在的理由是什么?
4、討論:正確認知你的角色
案例:西游記團隊
5、你最不喜歡的,也許是你的團隊最需要的

四、情緒管理能力
一、為什么要管理我們的情緒
1、能夠控制情緒是一個人成熟的標志
分享:能把脾氣拿出來是本能,能把脾氣壓回去才是本事
案例1:千古奇冤:周瑜到底是怎么死的?
案例2:曹操VS孫策:成功之人必有其成功之處
分享:*心理學家埃利斯的ABC理論詳解與應用
2、情緒的失控容易導致行為的沖動
案例:成吉思汗“盛怒殺愛鷹”
3、控制不了情緒,會導致不可挽回的后果
4、惡劣的情緒具有傳染性,會產生連鎖反應
案例:踢貓效應
二、如何進行情緒管理
觀點:情緒是可以被管理的
1、察覺個人情緒
2、采取相應行動
(1)治標
A、回到目標中來
案例:你這樣打過蚊子么?
B、轉移注意力
C、適度宣泄
D、自我安慰和心理暗示
(2)治本
A、冷靜三思
B、改變態(tài)度,調整心態(tài)
C、長期堅持,形成習慣

職業(yè)成長與能力塑造


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/262659.html

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吳立國
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