蝶變之旅——青年員工自我修煉
講師：吳立國 瀏覽次數(shù)：2531
課程描述INTRODUCTION
青年員工自我修煉
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：
培訓(xùn)天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
青年員工自我修煉
課程背景：
1、對于企業(yè)來說，青年員工作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，其能力和水平和職業(yè)思維方式，直接決定了企業(yè)的未來。
2、青年員工往往時(shí)間管理能力和意識(shí)比較差，終日陷入“忙”、“茫”、“盲”的狀態(tài)，看上去很忙碌，但工作效率不高；
3、青年員工未能全面理解個(gè)人與集體的關(guān)系，沒看到工作對于個(gè)人起到的“平臺(tái)”的作用，認(rèn)為工作只是個(gè)人養(yǎng)家糊口的手段而已，做事的動(dòng)力不高。
4、青年員工缺乏對自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃，對個(gè)人特質(zhì)認(rèn)識(shí)不清，對未來缺乏目標(biāo)感，陷入迷茫的狀態(tài)；
課程收益：
通過培訓(xùn)，可以幫助剛剛?cè)肼毜男聠T工：
1、正確認(rèn)知個(gè)人與集體的關(guān)系，全面認(rèn)識(shí)工作，認(rèn)識(shí)到工作對于職業(yè)人的意義和作用，而不只是把工作當(dāng)成是掙錢的手段；
2、使學(xué)員認(rèn)識(shí)到時(shí)間的重要性，樹立節(jié)約和合理利用時(shí)間的意識(shí)，掌握時(shí)間管理的工具，合理規(guī)劃和利用個(gè)人時(shí)間；
3、幫助學(xué)員通過工具的方式了解自己的特質(zhì)，“知人者智，自知之明”，明確自己的優(yōu)缺點(diǎn)，做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃；
4、幫助學(xué)員培養(yǎng)多元思維的看待問題方式，提升個(gè)人的執(zhí)行力水平，培養(yǎng)員工對公司的忠誠度和責(zé)任感，提升個(gè)人敬業(yè)精神，提高工作效率。
參訓(xùn)學(xué)員：
青年骨干員工
課程大綱
第一部分：個(gè)人與集體的關(guān)系：工作對職業(yè)人的積極作用
一、我們?yōu)槭裁匆ぷ?/div>
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/262570.html
1、發(fā)揮自我價(jià)值
案例：北大畢業(yè)生賣豬肉的“人才浪費(fèi)”；
意識(shí)：珍惜你的“能力平臺(tái)”
2、提升自我價(jià)值
案例：你值多少錢？
意識(shí)：你從平臺(tái)上學(xué)到了哪些？
3、體現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值
案例：*主席為何能檢閱軍隊(duì)
意識(shí)：離開平臺(tái)，你什么都不是
4、拓展人際關(guān)系
案例：人際關(guān)系的重要性
意識(shí)：你是誰不是因?yàn)槟闶钦l，而是因?yàn)槟阏J(rèn)識(shí)誰
5、獲取勞動(dòng)報(bào)酬
互動(dòng)：領(lǐng)工資的“奧秘”
意識(shí)：你的車和房是怎么來的
二、職業(yè)人，應(yīng)如何對待工作
1、工作就是“活兒“
案例：“生產(chǎn)隊(duì)”為什么不能成功
2、工作就是“工作“
案例：你為什么不能成功
3、把工作當(dāng)成“事業(yè)“
案例：直銷行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)員工持續(xù)激情的來源
4、把工作當(dāng)成“事業(yè)“
案例：“西游記“團(tuán)隊(duì)為什么能取得真經(jīng)
第二部分、能力和崗位相匹配——基于性格的職業(yè)生涯規(guī)劃
一、男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎——你有這種感覺嗎？
1、方向比努力更重要；
案例：南轅北轍的故事；
2、耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑
互動(dòng)：你能經(jīng)得起誘惑嗎？
3、第一份工作對職業(yè)生涯的意義
討論：這是你的第幾份工作？
4、你喜歡你現(xiàn)在的工作嗎？
愛一行干一行VS干一行愛一行
5、你認(rèn)為，如何才能做好工作？
6、案例:：月薪5000與十億身家：同班同學(xué)的差距，是如何造成的？
結(jié)論：性格決定命運(yùn)
二、性格定位：認(rèn)知你的性格類型
1、情景模擬一：你是內(nèi)向還是外向？
2、情景模擬二：你是理性還是感性？
3、通過以上問題，初步判定你的性格；
4、試卷測試：測定你的性格類型。
延伸：
1、 你是哪種性格？
2、 你的性格有什么特點(diǎn)？
三、不再神秘：掰開揉碎說性格
1、表達(dá)型：
（1）表達(dá)型性格的人的優(yōu)點(diǎn)；
（2）表達(dá)型性格的人的缺點(diǎn)；
（3）表達(dá)型性格的人應(yīng)該如何改進(jìn)自己的缺點(diǎn)；
（4）表達(dá)型性格的人是如何對待工作的；
（5）表達(dá)型性格的代表動(dòng)物；
（6）表達(dá)型性格的代表人物。
2、驅(qū)策型：
（1）驅(qū)策型性格的人的優(yōu)點(diǎn)；
（2）驅(qū)策型性格的人的缺點(diǎn)；
（3）驅(qū)策型性格的人應(yīng)該如何改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。
（4）驅(qū)策型性格的人是如何對待工作的；
（5）驅(qū)策型性格的代表動(dòng)物；
（6）驅(qū)策型性格的代表人物。
3、完美型：
（1）完美型性格的人的優(yōu)點(diǎn)；
（2）完美型性格的人的缺點(diǎn)；
（3）完美型性格的人應(yīng)該如何改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。
（4）完美型性格的人是如何對待工作的；
（5）完美型性格的代表動(dòng)物；
（6）完美型性格的代表人物。
4、溫和型
（1）溫和型性格的人的優(yōu)點(diǎn)；
（2）溫和型性格的人的缺點(diǎn)；
（3）溫和型性格的人應(yīng)該如何改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。
（4）溫和型性格的人是如何對待工作的；
（5）溫和型性格的代表動(dòng)物；
（6）溫和型性格的代表人物。
四、性格與職業(yè)生涯規(guī)劃——各種性格員工的崗位匹配
關(guān)鍵點(diǎn)：
1、人力資源工作的核心就是把合適人放到合適的崗位上；
2、用人如器：用人之長，容人之短。
1、表達(dá)型性格適合的工作崗位；
2、驅(qū)策型員工適合的工作崗位；
3、完美型員工適合的工作崗位；
4、和平型員工適合的工作崗位；
第三部分、職業(yè)理念：換個(gè)角度看問題——職業(yè)人需具備的職業(yè)思維
1、忠誠可靠：
案例：從呂布和關(guān)羽看忠誠的重要性
提示：忠誠比智慧更有價(jià)值
（1）忠誠于自己的時(shí)間；
（2）忠誠于自己的企業(yè)；
（3）忠誠于公司的規(guī)章制度
（4）忠誠于自己的領(lǐng)導(dǎo)
2、責(zé)任意識(shí)：
提示：這個(gè)社會(huì)不缺少有能力的人，每個(gè)企業(yè)都缺少有責(zé)任感的人；
案例：泰坦尼克號(hào)
（1）承擔(dān)責(zé)任是一個(gè)人勇敢的表現(xiàn)；
（2）承擔(dān)責(zé)任是一個(gè)人追求上進(jìn)的表現(xiàn)；
（3）敢于說：“這是我的責(zé)任”；
（4）讓“勇于負(fù)責(zé)”成為習(xí)慣；
3、敬業(yè)精神
（1）什么是敬業(yè)精神；
（2）敬業(yè)精神對員工的道德要求；
（3）提升敬業(yè)精神的十大工具。
第四部分、時(shí)間管理——高效利用時(shí)間，提升工作效率
一、 時(shí)間管理的概念
1、時(shí)間管理的概念。
2、掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步
3、給時(shí)間管理賦予定義
4、何謂時(shí)間管理
5、時(shí)間管理的元素
6、時(shí)間管理的關(guān)鍵
二、 時(shí)間管理工具
（一）時(shí)間管理矩陣
1、究竟什么對我們最重要
2、如何判斷"重要"
3、緊迫性是指必須立即處理的事情
4、如何處理ABCD四類事務(wù)
5、個(gè)人管理四步驟
討論：我的事項(xiàng)應(yīng)如何分類
（二）80/20法則
1、生活的80/20法則
2、80/20法則在時(shí)間管理方面的應(yīng)用
3、找出你的經(jīng)典時(shí)間
4、你的可以產(chǎn)生80%效果的事項(xiàng)有哪些
（三）艾維利法則
1、艾維利法則的內(nèi)容
2、如何對事項(xiàng)進(jìn)行排序
3、如何應(yīng)對突發(fā)事項(xiàng)
4、保證高效完成
（四）時(shí)間記錄表
1、什么是時(shí)間記錄表
2、時(shí)間記錄表的適用范圍
3、時(shí)間記錄表的使用注意要點(diǎn)
三、 時(shí)間殺手——拖延癥
1、什么是拖延癥
2、你有拖延癥么？
3、拖延癥產(chǎn)生的原因
4、拒絕拖延，立即執(zhí)行
四、高效能的習(xí)慣塑造
習(xí)慣一：積極主動(dòng)
習(xí)慣二：以終為始
習(xí)慣三：要事第一
青年員工自我修煉
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