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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)課程
 
講師:王學(xué)兵 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 一線員工

培訓(xùn)講師:王學(xué)兵    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)

課程背景:
   社會(huì)各行各業(yè),員工沉淀下來(lái)的智慧都是企業(yè)寶貴財(cái)富,把其中最有智慧性的東西提煉萃取出來(lái),用案例的方式將知識(shí)和場(chǎng)景結(jié)合,就能沉淀成一種組織的智慧。在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)中,越來(lái)越多的人通過(guò)經(jīng)驗(yàn)萃取和案例開(kāi)發(fā)來(lái)整理其企業(yè)內(nèi)部和個(gè)人的智慧精華,為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展和人才培養(yǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。經(jīng)驗(yàn)萃取和案例開(kāi)發(fā)將會(huì)成為企業(yè)各類(lèi)優(yōu)秀員工的必備技能之一。
   本課程從經(jīng)驗(yàn)萃取和案例開(kāi)發(fā)兩大版塊進(jìn)行設(shè)計(jì),重點(diǎn)從萃取的價(jià)值、萃取的流程、萃取的方法技巧、案例的分類(lèi)、案例的結(jié)構(gòu)要素、案例各核心要素撰寫(xiě)技巧、案例實(shí)際應(yīng)用等方面進(jìn)行詳細(xì)講解和指導(dǎo),其中核心知識(shí)技能穿插案例分析并配備工具模板,易學(xué)易懂易上手,學(xué)習(xí)本課,你一定會(huì)輕松掌握經(jīng)驗(yàn)萃取和案例開(kāi)發(fā)技術(shù),為組織和企業(yè)貢獻(xiàn)更多更有價(jià)值的智慧。

課程收益:
● 了解經(jīng)驗(yàn)形成途徑和分類(lèi),認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取價(jià)值和識(shí)別值得萃取的經(jīng)驗(yàn)的特征;
● 掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的四部循環(huán)萃取法并熟練運(yùn)用,讓萃取出的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軕?yīng)用能轉(zhuǎn)化;
● 學(xué)習(xí)并掌握復(fù)雜經(jīng)驗(yàn)萃取和第三方萃取的方法和流程,豐富經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù);
● 運(yùn)用案例編寫(xiě)模板工具,編寫(xiě)出包含7要素的完整案例,提高案例編寫(xiě)和開(kāi)發(fā)水平;
● 了解教學(xué)型案例基本結(jié)構(gòu),掌握陳述性案例改寫(xiě)教學(xué)型案例的方法,提高案例實(shí)用效果。

課程對(duì)象:職業(yè)講師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、需要萃取并分享經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)各級(jí)員工

課程大綱
經(jīng)驗(yàn)萃取篇
第一講:認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取

一、認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)驗(yàn)價(jià)值
故事分享:經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值
互動(dòng)討論:3個(gè)日常經(jīng)驗(yàn)案例提示,引發(fā)學(xué)員思考討論工作中經(jīng)驗(yàn)萃取的案例
二、經(jīng)驗(yàn)形成途徑及分類(lèi)
1、經(jīng)驗(yàn)形成的兩條途徑
2、經(jīng)驗(yàn)的分類(lèi)
1)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
2)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
3)組織經(jīng)驗(yàn)
工具模型:經(jīng)驗(yàn)分類(lèi)模型
三、認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取及價(jià)值
案例分享:經(jīng)驗(yàn)需要被萃取
1、經(jīng)驗(yàn)萃取定義
2、經(jīng)驗(yàn)萃取四大價(jià)值
1)對(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取者
2)對(duì)學(xué)習(xí)者
3)對(duì)培訓(xùn)管理者
4)對(duì)企業(yè)/組織
四、識(shí)別值得萃取的經(jīng)驗(yàn)
案例分析:為某行業(yè)高端會(huì)員服務(wù)工作流程分析
——有萃取價(jià)值經(jīng)驗(yàn)的三個(gè)特征
1、普遍性
2、重要性
3、可復(fù)制
工具應(yīng)用:《經(jīng)驗(yàn)萃取價(jià)值評(píng)估表》

第二講:經(jīng)驗(yàn)萃取四步曲
模板工具:經(jīng)驗(yàn)萃取四步循環(huán)圈
一、重現(xiàn)情景
案例分析:做一道家常菜的情景
1、重新情景方法:借助具體事件
2、重現(xiàn)情景三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1)關(guān)聯(lián)性
2)時(shí)效性
3)對(duì)應(yīng)性
二、追溯細(xì)節(jié)
案例分享:某高端產(chǎn)品銷(xiāo)售萃取步驟
互動(dòng)探討:案例中是否可以萃取經(jīng)驗(yàn)
——學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的挑戰(zhàn)
1、難點(diǎn)
2、易錯(cuò)點(diǎn)
3、誤區(qū)點(diǎn)
4、易忽略點(diǎn)
追溯細(xì)節(jié)工具
三、提煉方法
互動(dòng)練習(xí):半邊識(shí)字活動(dòng),半邊圖形識(shí)別
互動(dòng)啟示:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)必要性
1、經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)技巧
1)理解經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容
案例分析:做一道家常菜,找出規(guī)律
2)合并同類(lèi)信息
案例分析:大型活動(dòng)全流程主持信息梳理
3)提煉關(guān)鍵字詞(知識(shí)點(diǎn)精加工)
互動(dòng)練習(xí):關(guān)鍵詞提煉練習(xí)
a 英文單詞式
- 首字母相同
- 首字母不相同
b 數(shù)字組合式
- 詞組式
- 數(shù)字式
c 心法口訣式
4)形象呈現(xiàn)方法論
案例分享:4中方法論形象化呈現(xiàn);將經(jīng)驗(yàn)信息做成視覺(jué)化模型流程
a 理解關(guān)系
b 選擇模型
案例分享:4種關(guān)系模型圖片圖示分享
四、促進(jìn)轉(zhuǎn)化
案例分享:銀行信貸調(diào)查經(jīng)驗(yàn)關(guān)鍵詞總結(jié)
互動(dòng)討論:讓學(xué)習(xí)者應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)更簡(jiǎn)單的方式
——促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化的4種方式
1、話術(shù)
2、表單
3、具體做法
4、應(yīng)用工具
案例分享:客服人員交流技巧話術(shù);訪談技巧話術(shù);服務(wù)溝通話術(shù);表單的具體的應(yīng)用展示

第三講:復(fù)雜經(jīng)驗(yàn)萃取法
1、復(fù)雜事件的定義
工具應(yīng)用:五線譜圖表
2、五線譜五條線的用途和意義
3、五條線中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)
4、區(qū)分關(guān)鍵點(diǎn)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1)重要性
2)區(qū)別性
3)必須性

第四講:第三方萃取方法
一、專(zhuān)家訪談法
1、專(zhuān)家訪談法操作要點(diǎn)
1)建立關(guān)系
2)說(shuō)明來(lái)意
3)明確目的
工具應(yīng)用:具體事件訪談策略——訪談提綱法;訪談過(guò)程提問(wèn)策略——STAD
2、訪談的5W2H分析法
3、訪談的5WHY追問(wèn)法
案例分享:5WHY追問(wèn)法:機(jī)器什么停了分析;上班遲到分析
4、訪談?shì)o助提問(wèn)技巧
1)澄清性問(wèn)題
2)探索性問(wèn)題
3)假設(shè)性問(wèn)題
4)第三方問(wèn)題
5)標(biāo)尺問(wèn)題
5、訪談結(jié)尾步驟
1)重述要點(diǎn)
2)感恩致謝
3)后續(xù)工作知會(huì)
二、觀察萃取法
1、看比聽(tīng)更直接
2、模擬情景
案例分享:優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員經(jīng)驗(yàn)萃取案例

案例開(kāi)發(fā)篇
第一講:案例特點(diǎn)及分類(lèi)

一、案例定義及關(guān)鍵要素
互動(dòng)練習(xí):選詞提空—案例包含的要素
1、案例的定義
2、案例的關(guān)鍵要素
1)問(wèn)題或疑難情景
2)真實(shí)
3)典型性
4)機(jī)會(huì)
二、案例與總結(jié)、故事的區(qū)別
互動(dòng)思考:一個(gè)成功項(xiàng)目總結(jié)和案例撰寫(xiě)有什么不同
1、案例與總結(jié)的區(qū)別
2、案例與故事的區(qū)別
三、案例的分類(lèi)
1、從大小的角度劃分
1)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
2)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
3)組織經(jīng)驗(yàn)
2、從案例方向分類(lèi)
1)正面案例
2)負(fù)面教訓(xùn)

第二講:案例編寫(xiě)與設(shè)計(jì)
一、案例結(jié)構(gòu)及正文編寫(xiě)
1、案例基本結(jié)構(gòu)
1)標(biāo)題
2)摘要
3)正文
4)附錄
2、案例正文編寫(xiě)
1)案例正文組成
a 案例描述
b 啟示與反思
2)案例描述撰寫(xiě)要求
a 背景:體現(xiàn)事件典型性
b 事件:描述過(guò)程、動(dòng)作、措施、反映
c 問(wèn)題/難點(diǎn):提煉難點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)
d 分析與解決過(guò)程:做了什么,問(wèn)什么這么做,做了后的結(jié)果
3)啟示與反思撰寫(xiě)要求
a 正面案例
b 負(fù)面案例
二、案例標(biāo)題與內(nèi)容摘要
1、案例標(biāo)題命名五種方法
1)素描型
2)問(wèn)題提示型
3)真知灼見(jiàn)型
4)形象比喻型
5)以小見(jiàn)大型
案例分享:五種命名法20個(gè)標(biāo)題分享
2、案例內(nèi)容摘要撰寫(xiě)技巧
1)內(nèi)容摘要定義
2)內(nèi)容摘要兩個(gè)特點(diǎn)
a 獨(dú)立性
b 自明性
互動(dòng)練習(xí):找出給出案例內(nèi)容摘要中包含的信息元素
3)內(nèi)容摘要7要素
工具模板:內(nèi)容摘要編寫(xiě)模板
a 正面案例內(nèi)容摘要編寫(xiě)模板
互動(dòng)練習(xí):實(shí)際內(nèi)容摘要分析訓(xùn)練
b 負(fù)面案例內(nèi)容摘要編寫(xiě)模板
互動(dòng)練習(xí):實(shí)際內(nèi)容摘要分析訓(xùn)練
三、案例附錄及保密信息
1、案例附錄資料及標(biāo)注方式
2、案例保密信息原因
3、案例掩飾主要內(nèi)容
4、案例掩飾常用手法

第三講:教學(xué)型案例應(yīng)用
一、教學(xué)型案例定義
二、教學(xué)型案例基本結(jié)構(gòu)
1、描述案例
1)背景
2)事件
3)沖突點(diǎn)/難點(diǎn)
2、拋出問(wèn)題
1)負(fù)面:什么教訓(xùn)?如何避免?
2)正面:如何解決?
案例分享:如何處理客戶(hù)的抱怨
三、教學(xué)型案例改寫(xiě)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、沖突點(diǎn)要突出
2、問(wèn)題點(diǎn)要聚焦

案例開(kāi)發(fā)與訓(xùn)練
1、實(shí)操訓(xùn)練:結(jié)合企業(yè)實(shí)際或業(yè)務(wù)需要,學(xué)員進(jìn)行案例開(kāi)發(fā)
2、開(kāi)發(fā)回顧:學(xué)員邊開(kāi)發(fā)邊糾偏,確保案例開(kāi)發(fā)成果有效
3、現(xiàn)場(chǎng)支持:老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),并提供相關(guān)軟件工具
4、成果分享:學(xué)員案例開(kāi)發(fā)成果展示,并評(píng)選優(yōu)秀開(kāi)發(fā)成果
5、后續(xù)運(yùn)用:優(yōu)秀案例納入企業(yè)教學(xué)資料庫(kù)或編制案例學(xué)習(xí)材料

經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/262283.html

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王學(xué)兵
[僅限會(huì)員]