課程描述INTRODUCTION
房企銷冠綜合素養(yǎng)提升
· 營銷總監(jiān)· 銷售經理· 中層領導· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房企銷冠綜合素養(yǎng)提升
【課程收益】
1、正視銷售的*障礙,通過換位思考和技能提升,突破自我認知障礙。
2、加強對客戶在全流程銷售活動中的關注力,提升客戶價值。
3、項目營銷中,維護企業(yè)品牌和品牌體系,并善于打造自我品牌。
【授課對象】
房企銷冠和營銷管理人員
【課程大綱】
第一講 銷售認知提升
一、突破銷售的*障礙
1、做銷售*的障礙是自我認知障礙
2、從提供解決方案的角度優(yōu)化銷售意識
3、立足客戶視角挖掘和升華銷售價值點
二、做銷售最重要的素質是堅持
1、堅持在同一行業(yè)做下去
2、堅持在同一家公司做下去
3、堅持客戶跟蹤與維護
4、堅持學習
三、銷售技能素質修煉
1、銷售人員七項核心技能
2、銷售人員職場晉階六大途徑
3、銷售業(yè)績不好的*原因
案例分享1:最牛銷售員年薪百萬,她是怎么做到的?
案例分享2:如何正視銷售過程中的挫折?
分組討論:為什么半數(shù)以上的CEO都是銷售出身?
視頻賞析:銷冠都會有這個信念!
第二講 客戶服務意識提升
一、客戶服務基本思維
1、在心理上控制客戶
2、在銷售執(zhí)行策略上心存利他理念
3、客戶是銷售人員*的財富
二、提升客戶滿意度
1、地產橫盤時代重視客戶服務的三個原因
2、客服升級的三個維度
3、客戶服務創(chuàng)新的兩大策略
三、客戶關懷是最好的營銷
1、客戶關懷的特征是低成本、高回報
2、盤活客戶資源,增強客戶粘性
3、做足準備,避免客戶情緒積壓
四、客戶服務價值的四個層次
1、滿足客戶的基本需求
2、滿足客戶的期望需求
3、滿足客戶的渴望
4、滿足客戶“意料之外”的需求
案例分享1:直擊客戶心中期望
案例分享2:標桿地產客戶服務計劃經驗分享
案例分享3:疫情期間,標桿房企為業(yè)主提供的貼心服務
第三講 品牌意識提升
一、把自己打造成主打品牌
1、鏈接:和別人建立聯(lián)系
2、表達:簡明扼要說重點
3、溝通:讓別人感覺良好
二、做好企業(yè)品牌傳播
1、品牌宣傳形式豐富,內容全面深入
2、品牌活動形式多樣,多維提升傳播效能
3、品牌事件提升競爭力,擴大影響力
4、輿情管理重塑企業(yè)形象
三、品牌如何滲透到項目營銷中
1、房企做品牌的三大難點
2、三個問題講好品牌故事
分組討論:如何描述個人品牌價值?
案例分享1:標桿房企品牌傳播經驗分享。
案例分享2:標桿房企如何講好品牌故事?
課程回顧和總結
房企銷冠綜合素養(yǎng)提升
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/262124.html