課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)人員壓力管理
· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：陳東
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)人員壓力管理
培訓(xùn)大綱：
第一講 職業(yè)化訓(xùn)練迫在眉睫
企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)素質(zhì)提升緊密相連
什么是職業(yè)操守
企業(yè)發(fā)展的新形式對員工素質(zhì)提升的新要求
企業(yè)命運(yùn)與我們的職業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)
修養(yǎng)即修行，職場即道場
分析：財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例！
解析：財(cái)務(wù)人員工作壓力管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：財(cái)務(wù)人員工作壓力管理課程案例分析！
第二講 求知欲望
學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)的典型模式
素質(zhì)的提升來自于學(xué)習(xí)
一人只有一張畢業(yè)證書--你的死亡證明書（活到老學(xué)到老）
組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織的差別
組織環(huán)境與組織的可持續(xù)性發(fā)展 討論：財(cái)務(wù)人員工作壓力管理經(jīng)典案例討論!
分組：財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：財(cái)務(wù)人員工作壓力管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第三講 新人的人際適應(yīng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、 人不可能獨(dú)立與俗世而活著 – 職場人際關(guān)系不可回避；
2、 幸存者游戲啟示：通常什么樣的人誰先被淘汰出團(tuán)隊(duì)？
3、 游戲：排雷隊(duì)啟示；
4、 融入團(tuán)隊(duì)：善于合作的人更容易成功；
5、 人際良性互動黃金“三放”定律：放開自己、放低自己、放下架子；
6、 真誠做人，低調(diào)做事 -- 人際相處的12字原則；
7、 合作帶來多贏 -- 促進(jìn)良性人際互動的10妙方；
互動：財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例評估
分享：某集團(tuán)財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典財(cái)務(wù)人員工作壓力管理案例分析示范
第四講 為自己工作 腳踏實(shí)地
1、 工作是生命中的重要部分
2、 把工作當(dāng)做事業(yè)來做
3、 讓工作變成一種享受
4、 和你的工作談戀愛
5、 要為自己而努力工作
6、 走好腳下每一步
7、 做好你的本職工作
8、 利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具
分享：企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好部屬培養(yǎng)與員工激勵？
第五講 控制情緒 平衡解壓
1、 駕馭憤怒的情緒
2、 避免急躁的情緒
3、 克服緊張的情緒
4、 擺脫消極的情緒
5、 顧及他人的情緒
6、 營造情緒的環(huán)境
7、 平衡工作與生活
8、 你的壓力適宜度
分享：財(cái)務(wù)人員工作壓力管理培訓(xùn)四部曲！
分享：財(cái)務(wù)人員工作壓力管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作壓力管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的財(cái)務(wù)人員工作壓力管理難題！
第六講 找準(zhǔn)方向 積極行動
1、 找出自己的方向和目標(biāo)
2、 有愿力才會有能力
3、 目標(biāo)不會自動實(shí)現(xiàn)
4、 目標(biāo)設(shè)定的SMART法則
5、 要事第一
6、 把握工作的每分每秒
7、 絕不拖延立即行動
8、 積極行動的四個心理保證
9、 積極行動的四個行動保證
10、積極行動的四個流程保證
財(cái)務(wù)人員壓力管理
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/261936.html
