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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
定位發(fā)展路徑——職業(yè)生涯規(guī)劃
 
講師:王冬焱 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

定位發(fā)展路徑

· 新員工· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王冬焱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

定位發(fā)展路徑

課程背景:
   新入職員工尤其是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生普遍存在面臨新崗位的不適,或從校園到職場(chǎng)的迷茫。職場(chǎng)發(fā)展一段時(shí)間的老員工陷入職場(chǎng)動(dòng)力和方向的迷茫期,本課程對(duì)于幫助員工尋找到自身在企業(yè)中的定位與方向,合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,走過(guò)迷茫期,更高效的投入工作和生活有著重要的意義。

課程收益:
■ 幫助學(xué)員正確了解職業(yè)生涯規(guī)劃的涵義,了解基于自身狀況和所在崗位的正確職業(yè)態(tài)度以及正確的生涯規(guī)劃理念和方法。
■ 幫助新員工走出職業(yè)定位和發(fā)展的迷茫,合理規(guī)劃自己的人生,更有效地投入職場(chǎng)。
■ 掌握握職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)和常用方法,樹(shù)立正確的職業(yè)理想和職業(yè)觀、擇業(yè)觀、以及成才觀,形成職業(yè)生涯規(guī)劃的能力
■ 增強(qiáng)提高職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的自覺(jué)性,基于本職崗位合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。

課程對(duì)象:新入職員工、職業(yè)發(fā)展特定階段需要職涯規(guī)劃的員工

課程大綱
第一講:職業(yè)規(guī)劃與定位

一、職業(yè)規(guī)劃的涵義
1、什么是職業(yè)規(guī)劃
2、為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃
3、什么是職業(yè)生涯
4、生涯發(fā)展的幾個(gè)階段
二、職場(chǎng)人的正確自我定位
1、職業(yè)錨
1)職業(yè)錨的定義
2)職業(yè)錨的影響因素
3)五種職業(yè)錨類型
4)職業(yè)錨的形成機(jī)制
2、你在為誰(shuí)工作
3、誰(shuí)是職業(yè)素養(yǎng)受益者
4、職業(yè)化心態(tài)
1)創(chuàng)業(yè)心態(tài)——為自己工作
2)積極心態(tài)——熱忱地工作
3)“游戲”心態(tài)——快樂(lè)地工作
討論:職業(yè)心態(tài)的3類問(wèn)題-團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么?錢以外的工作動(dòng)力是什么?什么可以成為下一步的目標(biāo)?
5、內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
6、生涯平衡輪
7、職業(yè)生涯需要的核心能力
8、明確角色定位
1)資質(zhì)定位——特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)
2)偏好定位——興趣點(diǎn)和價(jià)值觀
3)需求定位——企業(yè)和部門需求
4)角色定位——崗位職責(zé)角色
9、角色分工
1)員工的角色
2)管理者的角色
3)企業(yè)的角色
10、職場(chǎng)執(zhí)行力
1)從個(gè)人角度理解執(zhí)行力 
2)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人和組織的重要性
3)如何提升執(zhí)行力
4)做任務(wù)還是做結(jié)果
5)做結(jié)果三思:結(jié)果是誰(shuí)要的?結(jié)果要有什么?結(jié)果有什么用? 
6)責(zé)任邏輯(鎖定責(zé)任,收獲結(jié)果) 
7)四個(gè)步驟:結(jié)果定義、一對(duì)一的責(zé)任、跟蹤檢查、結(jié)果考核
討論:提升執(zhí)行力的要素

第二講:職業(yè)發(fā)展階段與目標(biāo)規(guī)劃
一、職業(yè)規(guī)劃的焦點(diǎn)問(wèn)題
1、職業(yè)發(fā)展三階段
2、自我愿景
1)你的人際性格與崗位匹配
2)把握人生維度
3)重點(diǎn)角色是什么
3、職業(yè)發(fā)展能力三核心
4、職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)管理
5、雙贏策略
1)個(gè)人愿景和崗位遠(yuǎn)景相結(jié)合
2)工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合
6、職業(yè)生涯驅(qū)動(dòng)力
1)期望值理論
2)找到錢以外的激勵(lì)要素
3)自我激勵(lì)引擎——成就動(dòng)機(jī)的因素
4)巧用馬斯洛層次需求理論
5)愿景與當(dāng)下小目標(biāo)的結(jié)合
討論:我們的內(nèi)驅(qū)力從哪來(lái)
6)四維激勵(lì)法
二、職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)與藍(lán)圖
1、職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)取向
2、目標(biāo)設(shè)定
1)目標(biāo)的作用 
2)如何設(shè)定目標(biāo): SMART原則的應(yīng)用
3)目標(biāo)組合 
3、能力取向:盤點(diǎn)核心能力
4、機(jī)會(huì)取向:機(jī)會(huì)分析
5、職業(yè)生涯規(guī)劃的策略
1)職業(yè)生涯診斷
2)確定職業(yè)定位
3)選擇職業(yè)發(fā)展通道
4)確定發(fā)展目標(biāo)(遠(yuǎn)、中、近)
5)制定實(shí)施計(jì)劃與措施
6)反饋修正,跟蹤管理
6、實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃途徑 
1)擺正心態(tài) 
2)少說(shuō)多做 
3)一專多能 
4)善于溝通 
5)善于處理人際關(guān)系 
6)幫助上司提高績(jī)效

第三講:職業(yè)規(guī)劃實(shí)踐方法
一、職業(yè)生涯規(guī)劃具體步驟
1、自我認(rèn)知與定位
1)自我認(rèn)知檔案
2)自我評(píng)價(jià)原則
3)你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么
4)SWOT分析
2、外部環(huán)境分析
3、確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
4、評(píng)估差距
5、制定彌補(bǔ)差距的行動(dòng)方案
6、實(shí)施、評(píng)估與反饋
二、實(shí)踐練習(xí)
1、基于現(xiàn)有崗位職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定 :目標(biāo),時(shí)間,行動(dòng) 
課程回顧、總結(jié)、行動(dòng)計(jì)劃

定位發(fā)展路徑


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/261733.html

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    參加課程:定位發(fā)展路徑——職業(yè)生涯規(guī)劃

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王冬焱
[僅限會(huì)員]