課程描述INTRODUCTION
會(huì)議方法課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
會(huì)議方法課程
您是否經(jīng)常被會(huì)議纏身,分身乏術(shù)?您的公司是否會(huì)議效率低下?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?
通過(guò)互動(dòng)式的教學(xué),本課程使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益:
1.全面了解高效率會(huì)議的召開(kāi)技巧,明確會(huì)議中各角色的職責(zé)和任務(wù);
2.提高會(huì)議中發(fā)言的邏輯表達(dá)能力和其他溝通能力,包括語(yǔ)言與非語(yǔ)言的表達(dá);
3.學(xué)習(xí)主持人式的控場(chǎng)技術(shù),以順利達(dá)到會(huì)議目標(biāo),全面提升會(huì)議效率。
在這門(mén)課中,學(xué)員提到了 : 實(shí)用 貼近企業(yè)需求 系統(tǒng)
適合誰(shuí)
* 需召集會(huì)議的管理人員* 參與會(huì)議的各部門(mén)人員
課程大綱
1. 會(huì)議的不同類(lèi)型——目標(biāo)與主題
* 會(huì)議的目的和種類(lèi)
* 會(huì)議的頻率和成本
2. 會(huì)議中常見(jiàn)問(wèn)題的分析與解決方法
* 會(huì)議的通病——效率不高
* 會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn)
* 高效會(huì)議的特征
* 會(huì)議規(guī)范
3. 會(huì)議的準(zhǔn)備與組織
* 開(kāi)還是不開(kāi)
* 1H5W
* 準(zhǔn)備工作核對(duì)單
* 主持人的準(zhǔn)備工作
4. 主持人的角色、責(zé)任和技巧
* 主持人的守則與責(zé)任
* 如何處理會(huì)議中的沖突
5. 成功會(huì)議的五個(gè)HOW
* 如何做開(kāi)場(chǎng)白
* 如何分配發(fā)言時(shí)間
* 如何掌握議事進(jìn)度
* 如何達(dá)成決議
* 如何圓滿(mǎn)結(jié)束會(huì)議
6. 會(huì)議中的有效溝通
* 會(huì)議中的說(shuō)話技巧和傾聽(tīng)技巧
* 會(huì)議中的反饋技巧
7. 怎樣對(duì)付與會(huì)群體中的刺兒頭
* 五種不同的刺兒頭
* 如何有效應(yīng)對(duì)
8. 有效的會(huì)議記錄
* 會(huì)議記錄者的功能
* 誰(shuí)能勝任會(huì)議記錄者
* 對(duì)會(huì)議記錄的建議
9. 有效的會(huì)后跟進(jìn)
* 如何跟進(jìn)
* 自我評(píng)定
* 怎樣提高下次會(huì)議質(zhì)量
會(huì)議方法課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/261499.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
會(huì)議管理內(nèi)訓(xùn)
- 如何召開(kāi)一個(gè)高質(zhì)量的戰(zhàn)略解 林羽
- 高效會(huì)議組織必學(xué)寶典 焦中秀
- 過(guò)程管理之:高效的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議 鄧學(xué)
- 高效管理溝通與會(huì)議 顏豐果
- 企業(yè)高效會(huì)議組織與管理 孫海榮
- 《高效會(huì)議技巧課程》 傅東云
- 你真的會(huì)開(kāi)會(huì)嗎?——高效會(huì) 宋致旸
- 會(huì)議組織策劃與管理 韓梓一
- 金牌班組長(zhǎng)管理能力提升高效 侯海飛
- 有效會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的建立 孫玉楓
- 高效會(huì)議組織與實(shí)施 羅建華
- 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行為復(fù)盤(pán)魚(yú)缸會(huì)議工 付小東