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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
智慧空間—高級培訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練
 
講師:楊亭 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

課程設(shè)計訓(xùn)練

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:楊亭    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程設(shè)計訓(xùn)練

單元一、課程設(shè)計的流程與成果輸出的格式  
1.企業(yè)培訓(xùn)成熟度評價模型  
2.企業(yè)培訓(xùn)課程編寫的四個標(biāo)準(zhǔn):5D5E  
3.培訓(xùn)課程設(shè)計的兩種基本模式:以課程內(nèi)容為導(dǎo)向的課程設(shè)計和以問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)課程設(shè)計  
4.不同課程設(shè)計模式對培訓(xùn)需求分析和課程設(shè)計的影響和重點  
5.區(qū)分不同課程設(shè)計模型的工具:培訓(xùn)課程開發(fā)需求策略表  
6.不同類型課程的成果輸出的格式  
練習(xí):每個學(xué)員填寫和完成需求策略表  

單元二、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)  
1.結(jié)構(gòu)化信息與非結(jié)構(gòu)化信息的區(qū)分  
2.從課程設(shè)計的準(zhǔn)備素材中提出:桃核、樁子和支架  
3.樁子的分類:主樁、次樁、細(xì)樁  
4.結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要工具:同位概念、上位概念和下位概念  
5.以內(nèi)容為導(dǎo)向的培訓(xùn)課程設(shè)計  

單元三. 以問題為導(dǎo)向的課程設(shè)計  
1、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計示范案例:如何打廣東麻將  
2、使用‘腦圖’軟件設(shè)計課程結(jié)構(gòu)的原則  
3、確定課程目的  
4、確定課程目標(biāo)  
5、確定課程分解次目標(biāo)和授課知識點  
6、課程設(shè)計者根據(jù)自己的假設(shè)設(shè)定課程的重點和關(guān)鍵點  
練習(xí):每個學(xué)員設(shè)計自己的課程結(jié)構(gòu)腦圖  

單元四、培訓(xùn)需求分析和問卷設(shè)計  
1、學(xué)習(xí)需求分析-課程設(shè)計的目標(biāo)設(shè)計  
1.1 課程目標(biāo)的設(shè)計:內(nèi)容導(dǎo)向還是問題導(dǎo)向  
2.1短板分析法  
3、學(xué)習(xí)者分析-課程設(shè)計的方法設(shè)計  
3.1 ABC分析法  
3.2 菜單式培訓(xùn)需求分析表的設(shè)計  
4、教學(xué)內(nèi)容分析-課程設(shè)計的結(jié)構(gòu)設(shè)計  
4.1 關(guān)鍵因子分析  
4.2 干擾因子分析  
4.3 前置和后置因素分析  
4.2 教學(xué)重點、難點和關(guān)鍵點,編制學(xué)習(xí)地圖  
課堂練習(xí):練習(xí)設(shè)計培訓(xùn)需求調(diào)查分析表和學(xué)習(xí)地圖  

單元五、講授的七種方法和素材整理  
1、圖像表達法  
2、講授七步法  
3、雙線類比法  
4、找痛挖坑法  
5、問答教學(xué)法  
6、案例教學(xué)法  
7、活動示范法  

單元六. 課堂教學(xué)目標(biāo)的評價和設(shè)計  
1.課堂教學(xué)目標(biāo)的種類和層次  
2.概念性知識的教學(xué)目標(biāo)評價和設(shè)計  
3.程序性知識的教學(xué)目標(biāo)評價和設(shè)計  
4.綜合應(yīng)用能力的教學(xué)目標(biāo)評價和設(shè)計  
5.練習(xí):不同教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計練習(xí)  
課程結(jié)束后的跟進方法與評估  
因為培訓(xùn)師的課程設(shè)計與開發(fā)技巧是一門實踐性非常強的技巧,單單依靠老師講解是無法真正讓學(xué)習(xí)者掌握這門技巧的,所以授課結(jié)束后需要培訓(xùn)組織者和學(xué)員按照老師布置的任務(wù)和作業(yè),認(rèn)真地完成和執(zhí)行,才能達到培訓(xùn)的效果.  
為了跟進培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)成果,我們跟進做的工作:  
1.在培訓(xùn)結(jié)束后一個月之內(nèi)輔導(dǎo)內(nèi)部講師根據(jù)課程設(shè)計的要領(lǐng)編寫課程教材和教案,對課程的教學(xué)對象實施具體的培訓(xùn)需求問卷分析,并根據(jù)問卷對課程設(shè)計提出修改。  
2.安排每個學(xué)員授課,講自己設(shè)計的主要教學(xué)活動和需求分析教學(xué)評估的手段和工具,并解釋設(shè)計的出發(fā)點和理由.  
3.安排開發(fā)課程的主培訓(xùn)師進行專業(yè)內(nèi)容的提到和提升。  
4.根據(jù)學(xué)員設(shè)計的情況和改進點,寫出每個學(xué)員的課程設(shè)計的評估報告.  
學(xué)員在完成第二階段培訓(xùn)后需要完成的工作:  
1.按照授課老師在課堂上布置的任務(wù)完成作業(yè):至少6小時的課程設(shè)計,包括課程前的需求分析,主要教學(xué)活動和課程結(jié)束時采用的教學(xué)評估手段;  
2.安排說課1小時,回答別人的問題;  
3.根據(jù)被人提出的問題,修改課程設(shè)計和教案. 

課程設(shè)計訓(xùn)練


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/261319.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:智慧空間—高級培訓(xùn)師課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊亭
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)