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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
優(yōu)秀安全培訓(xùn)師培訓(xùn)
 
講師:陳秀明 瀏覽次數(shù):2603

課程描述INTRODUCTION

安全培訓(xùn)方法課程

· 生產(chǎn)部長· 倉儲主管· 安全員· 車間主任· 班組長

培訓(xùn)講師:陳秀明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全培訓(xùn)方法課程

根據(jù)*公司統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),有超過96%的事故原因主要是人為原因造成的。由于員工安全意識不強(qiáng),缺乏安全知識,違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三維現(xiàn)象,是導(dǎo)致安全事故的重要原因,也是事故防止的重點(diǎn)。有效落實(shí)安全培訓(xùn),提高全員的安全素質(zhì),以及自我保護(hù)意識和能力,是預(yù)防各類安全事故發(fā)生的重要途徑之一。 
然而,因?yàn)槿鄙賹I(yè)的安全講師或講師技能不夠,導(dǎo)致培訓(xùn)的過程中,問題層出不窮,包括培訓(xùn)師表達(dá)能力和控場能力弱;培訓(xùn)形式單一,教材過于理論或枯燥無味,缺少創(chuàng)新和深度;培訓(xùn)對象僅停留在一線員工而忽視了中高層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員;培訓(xùn)走形式、走過場,頻頻出現(xiàn)證據(jù)式培訓(xùn)等。卓有成效的安全培訓(xùn)根本無從談起! 
期望全面提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量,只有通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)師的技能訓(xùn)練,運(yùn)用TTT培訓(xùn)技術(shù),結(jié)合現(xiàn)代安全管理的特點(diǎn)和要求,從開發(fā)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)教材、設(shè)計(jì)有針對性的培訓(xùn)形式、培養(yǎng)講師良好的授課能力、采取有效的培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式等角度,全面提升安全培訓(xùn)師的授課技能。 

課程目的 
1. 了解安全培訓(xùn)重要性 
2. 了解目前安全培訓(xùn)存在的問題 
3. 掌握安全培訓(xùn)教材制作方法 
4. 了解高端安全培訓(xùn)方法 
5. 掌握提高安全培訓(xùn)質(zhì)量的技巧 
6. 訓(xùn)練和掌握表達(dá)與授課能力 
7. 掌握培訓(xùn)效果評估手法 

授課方法:關(guān)鍵知識點(diǎn)講授、案例分析研討、角色扮演與情景模擬、培訓(xùn)游戲、問題討論與總結(jié)、關(guān)鍵技能實(shí)際操作 

授課對象:生產(chǎn)或倉儲經(jīng)理、安全經(jīng)理、專員或主管、車間主任、各部門相關(guān)的負(fù)責(zé)人及管理人員、生產(chǎn)訓(xùn)練員、班組長等 

課程大綱 
1. 企業(yè)健全安全管理的必要性 
2. 安全管理中存在的問題 
3. 培訓(xùn)是提升企業(yè)安全管理水平的重要措施之一 
4. 目前安全培訓(xùn)中存在的問題 
5. 安全培訓(xùn)與安全文化建設(shè) 
1. 原點(diǎn)破冰,用最能讓對方記住自己的方式做自我介紹 
2. 培訓(xùn)過程中的困惑與本次培訓(xùn)期望 

單元一:安全培訓(xùn)的形式
內(nèi)容與重點(diǎn) 同步訓(xùn)練 
1. 常見的安全培訓(xùn)形式 
2. 推薦的安全培訓(xùn)方法 
3. 企業(yè)里一般需要開設(shè)的安全課程與內(nèi)容 
4. 企業(yè)安全培訓(xùn)的時(shí)機(jī) 
1. 系列案例分析 

單元二:安全培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
內(nèi)容與重點(diǎn) 同步訓(xùn)練 
1. 安全培訓(xùn)需求的分析與確定 
2. 安全培訓(xùn)課程的策劃與設(shè)計(jì) 
3. 簡報(bào)制作技巧 
4. 培訓(xùn)效果的評估 
1. 安全培訓(xùn)計(jì)劃編制 
2. 簡報(bào)制作 
3. 安全培訓(xùn)教材開發(fā)研討 

單元三:安全培訓(xùn)技巧
內(nèi)容與重點(diǎn) 同步訓(xùn)練 
1. 安全培訓(xùn)師需要具備的基本條件 
2. 安全培訓(xùn)課程的特點(diǎn)與設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng) 
3. 如何讓枯燥的安全培訓(xùn)變得生動(dòng)、有趣,吸引人 
4. 培訓(xùn)師授課過程中的技巧 
5. 在職培訓(xùn)與脫崗培訓(xùn)的區(qū)別與技巧 
6. 安全培訓(xùn)百寶箱 
1. 安全情景演講 
2. 模擬安全課程講授 
3. 安全培訓(xùn)形式探討(案例) 
4. 課堂突發(fā)情況應(yīng)對情景模擬 

安全培訓(xùn)方法課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/261201.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:優(yōu)秀安全培訓(xùn)師培訓(xùn)

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳秀明
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)