課程描述INTRODUCTION
新基建研究
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新基建研究
課程背景:
發(fā)力“新基建”是中國在把握世界科技發(fā)展新趨勢和自身發(fā)展新支點基礎(chǔ)上的科學(xué)決
2020年3月,中共*政治局常務(wù)委員會召開會議,會議指出,要加大公共衛(wèi)生服務(wù),應(yīng)急物資保障領(lǐng)域投入,加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。
2020年4月,國家發(fā)改委首次明確新型基礎(chǔ)設(shè)施的范圍,國家發(fā)改委相關(guān)負責(zé)人表示,初步研究認為,新型基礎(chǔ)設(shè)施是以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì) 量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。同月召開的*常務(wù)會議部署加快推進信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),明確“創(chuàng)新投資建設(shè)模式”“以應(yīng)用為導(dǎo)向”等 一系列要求,釋放了加快“新基建”的信號,為“新基建”的推進指明方向。
本次課程將深入分析企業(yè)可以面臨的主要機遇和挑戰(zhàn)中,尋求從戰(zhàn)略到落地的一體化服務(wù),推動業(yè)務(wù)增長。
課程目標:
在頂層設(shè)計方面:重點分析新基建發(fā)展機遇的外部分析、企業(yè)內(nèi)部條件、領(lǐng)先玩家對標分析等,并制定戰(zhàn)略規(guī)劃路徑。
在組織設(shè)定方面:為匹配新基建業(yè)務(wù)發(fā)展機遇,幫助企業(yè)厘清管理層級和界面,優(yōu)化集團公司各層級的管控定位并協(xié)助制定授權(quán)原則。
在機制調(diào)整方面:有利于企業(yè)建立新基建業(yè)務(wù)保障機制,包括考核目標、激勵機制設(shè)定等。
在資源匹配方面:針對新基建戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)需求,從能力建設(shè)角度出發(fā)制訂企業(yè)資源配置計劃,并通過外部資源協(xié)助企業(yè)對接相關(guān)資源。
在文化建設(shè)方面:幫助企業(yè)梳理現(xiàn)狀,從而進行自上而下進行文化和思想建設(shè)。
在數(shù)據(jù)管理方面:有利于企業(yè)要梳理內(nèi)部數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀和差距,厘清主要提升點,并根據(jù)業(yè)務(wù)情況設(shè)計有效的數(shù)據(jù)管理方案。
課程對象:國企、央企的中高層領(lǐng)導(dǎo)
課程大綱
第一講:新基建的內(nèi)涵與功能
1、5G及相關(guān)電子信息領(lǐng)域配套設(shè)施
案例分析:物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、人工智能(AI 醫(yī)療、大數(shù)據(jù)中心、云計算)
2、鐵路、公路等基礎(chǔ)建設(shè)的智能改造
案例分析:智慧城市、智慧交通、智慧園區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)、智慧警務(wù)、智慧消防
3、新能源汽車、新材料的應(yīng)用
案例分析:光伏、生物質(zhì)能、清潔供熱、垃圾發(fā)電、自動化高端制造
4、無人化服務(wù)以及配套設(shè)施
案例分析:無人機、無人配送物流系統(tǒng)、機器人教育設(shè)備、無人防疫系統(tǒng)
5、衛(wèi)星太空基建等以及相關(guān)領(lǐng)域?qū)?yīng)的園區(qū)及項目
案例分析:航天器智能制造中心、火箭總裝測試廠房、成都北斗產(chǎn)業(yè)園
6、醫(yī)藥園區(qū),如智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園,智慧醫(yī)藥制造工廠
案例分析:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)、丁香媽媽、5G在線問診
7、以智慧制造業(yè)和人工智能、AI 及高精尖制造為特征的 軍民融合產(chǎn)業(yè)園
案例分析:智能軌道交通、比亞迪云巴、中車智軌
第二講:“新基建”的四大主要特性
特性一:“乘數(shù)效應(yīng)”
——發(fā)揮投資帶動效應(yīng),以及“乘數(shù)效應(yīng)”,激活大量的創(chuàng)新業(yè)態(tài),創(chuàng)造更大的就業(yè)機會
特性二:依賴領(lǐng)先科技
——需要相當高的科技能力和研發(fā)創(chuàng)新,需要前沿科技企業(yè)的創(chuàng)新迭代。
特性三:基礎(chǔ)性“軟平臺”
——經(jīng)濟發(fā)展和城市運行具有基礎(chǔ)性支撐作用(包括高精度地圖、智能云服務(wù)、城市數(shù)據(jù)平臺等)
特性四:有更大的創(chuàng)新空間
——與新經(jīng)濟相伴,有商業(yè)模式創(chuàng)新基因,可大幅增加新型基礎(chǔ)設(shè)施的投資收益
第三講:“十四五”新基建規(guī)劃盈利模式和實施策略
1、基于產(chǎn)業(yè)聚集與技術(shù)轉(zhuǎn)化、應(yīng)用的收入和利潤
策略:主要通過產(chǎn)業(yè)開發(fā)、技術(shù)運用和園區(qū)建設(shè)等,形成項目、聚集和生產(chǎn)制造、技術(shù)服務(wù)等,進而實現(xiàn)收入和利潤,實現(xiàn)地方稅收和就業(yè)
2、基于并購重組的“新基建”與相關(guān)項目收入
策略:通過行業(yè)并購、企業(yè)重組及技術(shù)投入等,達到一定的技術(shù)標選準,進入或爭取特定“新基建”產(chǎn)業(yè)或項目,實現(xiàn)產(chǎn)值、收入和利潤等
3、基于場景運用的“新基建”工程或產(chǎn)業(yè)鏈分享收入和盈利
策略:主要通過“新基建”應(yīng)用場景的設(shè)計和參與、經(jīng)營等獲得利潤
4、自建專業(yè)云平臺、流量工廠等實現(xiàn)相應(yīng)收入和相應(yīng)利潤
策略:發(fā)揮自身物流、通訊、制造、營銷和通訊等獨有優(yōu)勢,自建服務(wù)云、流量工廠,或者共建服務(wù)平臺和通訊網(wǎng)絡(luò)等,提供有形或無形產(chǎn)品或?qū)I(yè)化服務(wù),實現(xiàn)收入和盈利
5、構(gòu)建云網(wǎng)融合環(huán)境實現(xiàn)收費和衍生服務(wù)
策略:利用自身通訊技術(shù)和行業(yè)壟斷優(yōu)勢(如行業(yè)牌照),(中國電信)利用“5G+?天翼云”的云網(wǎng)融合優(yōu)勢,運用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等數(shù)字技術(shù),提供全面、平穩(wěn)、安全的云服務(wù),從而收取用戶的通訊使用費、上網(wǎng)費、公共云及衍生品銷售收入和利潤等
第四講:“新基建”規(guī)劃目標的實施,推進的六條實施路徑
路徑一:實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
1、強化新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo)
2、完善政策環(huán)境
3、創(chuàng)新相關(guān)體制機制
4、支持構(gòu)建多元化的示范和應(yīng)用場景
5、加強前瞻性、引導(dǎo)性的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,夯實發(fā)展基礎(chǔ)
路徑二:推進垂直融合發(fā)展
1、擬規(guī)劃:編制專項規(guī)劃,加強產(chǎn)業(yè)與基礎(chǔ)電信企業(yè)對接,做好綜合平衡和銜接協(xié)調(diào)
2、找資源:加強資源整合和共建共享,促進協(xié)同融合,提高資源要素配置效率
3、內(nèi)循環(huán):打造高質(zhì)量園區(qū)網(wǎng)絡(luò),引領(lǐng)5G 技術(shù)在垂直行業(yè)的融合創(chuàng)新。
方式:利用5G 改造農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)。
路徑三:優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價值鏈
1、三立足:立足本地區(qū)、立足科研優(yōu)勢、立足國家政策
2、三支撐:依托5G產(chǎn)業(yè)、人工智能、大數(shù)據(jù)等為支撐
3、三鏈接:推動企業(yè)積極參與行業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)價值鏈,信息價值,構(gòu)建區(qū)域優(yōu)勢
路徑四:謀劃實施重大工程
1、指導(dǎo):以國家戰(zhàn)略為指引
2、謀求:謀求優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)相結(jié)合
3、推進:推進核心科技的產(chǎn)品、推進重大工程項目、推進區(qū)域高端品牌建設(shè)
以“新基建”為主線,以資源能力和規(guī)劃為支撐,推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升;謀劃一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù),搶占“新基建”的藍海,提高行業(yè)競爭力,滿足智能經(jīng)濟、智能社會發(fā)展需求
路徑五:培育新動能新業(yè)態(tài)
1、先升級再發(fā)展:推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升
2、先發(fā)現(xiàn)再創(chuàng)新:發(fā)現(xiàn)一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù),搶占“新基建”的藍海,提高行業(yè)競爭力,滿足智能經(jīng)濟、智能社會發(fā)展需求
路徑六:整合戰(zhàn)略性平臺
1、順勢大環(huán)境:以國家戰(zhàn)略和規(guī)劃目標為引領(lǐng),聚焦核心任務(wù),優(yōu)化
2、聚焦小環(huán)境:做好區(qū)域化與國際化的招商引資,打造戰(zhàn)略性平臺和生態(tài)圈
第五講:地方新基建——“十四五”時期分三步走
第一步:經(jīng)濟穩(wěn)增長階段:傳統(tǒng)基建新興子行業(yè)率先發(fā)力
1、發(fā)展城市群軌道交通建設(shè)
2、發(fā)展傳統(tǒng)行業(yè)中的新興細分行業(yè)
第二步:數(shù)字基建轉(zhuǎn)型階段:加固信息基礎(chǔ)設(shè)施能力底座
1、快速響應(yīng)市場需求的變化,優(yōu)化配置生態(tài)圈的制造資源,動態(tài)構(gòu)建令消費者滿意的價值體驗空間。
2、快速響應(yīng)環(huán)境變化,自適應(yīng)調(diào)節(jié),動態(tài)重構(gòu)全體成員共同進行價值創(chuàng)造的空間。
3、針對突發(fā)重大事件,快速重構(gòu)智能化的制造系統(tǒng),按需快速、敏捷提供應(yīng)急產(chǎn)品和服務(wù)。
第三步:數(shù)字驅(qū)動創(chuàng)新階段:全面提升國計民生幸福指數(shù)
1、發(fā)展智慧交通——打造未來城市智能出行方式
2、發(fā)展智慧醫(yī)療——推動社會醫(yī)療資源優(yōu)化配置
3、發(fā)展智慧能源——打造綜合能源服務(wù)體系
4、創(chuàng)建智慧城市——助力社會民生邁向人性化、科技化、智能化
新基建研究
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/261174.html
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