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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何搜索、選擇與確定高端客戶(hù)及其公關(guān)策略
 
講師:陳思航 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 大客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳思航    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

課程特色
1、專(zhuān)業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論,感性又感知。
2、為學(xué)員提供一套診斷工具、規(guī)劃工具及完整的客戶(hù)滲透與管理系統(tǒng),將平時(shí)“憑感覺(jué)做事”的客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作整合為長(zhǎng)期的、戰(zhàn)略性的銷(xiāo)售工作。
3、結(jié)合講師10年的銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)價(jià)值尤高,戰(zhàn)略與技巧兼顧,**講師的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)史講解其從證券公司客戶(hù)經(jīng)理發(fā)展至銀行(總行)策略合作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的成長(zhǎng)歷程。
4、講師自創(chuàng)SMART競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析法,是搜索潛在客戶(hù)情報(bào)的利器。

課程大綱:

導(dǎo)論 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 情報(bào)為王
SMART 銀行零售業(yè)務(wù)客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取與分析
1、自身情報(bào)獲取與分析(SELF)
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)獲取與分析(RIVAL)
3、目標(biāo)客戶(hù)情報(bào)獲取與分析(TARGET)
4、行業(yè)情報(bào)獲取與分析(MARKET)
核心客戶(hù)SMART競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)滲透分析法介紹(講師自創(chuàng))
目的:營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員必須掌握的四個(gè)業(yè)務(wù)情報(bào)源,從中掌握競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第一講  如何尋找潛客戶(hù)的業(yè)務(wù)線索
1、媒體網(wǎng)絡(luò)(報(bào)刊,雜志,互聯(lián)網(wǎng),工商稅務(wù)局…)
2、組織網(wǎng)絡(luò) (行業(yè)協(xié)會(huì),商業(yè)論壇,網(wǎng)點(diǎn)…)
3、人際網(wǎng)絡(luò) (陌拜、朋友、同學(xué)…)
案例:美麗網(wǎng)絡(luò)定位潛在金融業(yè)務(wù)合作伙伴阿里巴巴董事局主席馬
      陌生拜訪農(nóng)凱集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人周**(周正毅姐姐)的成功案例。
目的:核心高端客戶(hù)在哪里?挖掘核心客戶(hù)業(yè)務(wù)情報(bào)線索的策略及其方法

第二講  核心客戶(hù)溝通策略
接近客戶(hù)的方式與對(duì)應(yīng)策略
1、 電話銷(xiāo)售策略與技巧
2、 陌生拜訪策略與技巧
3、 商業(yè)信函策略與技巧
成功案例:
電話營(yíng)銷(xiāo)世界500強(qiáng)STAPLES中國(guó)區(qū)總裁陳**
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)世界500強(qiáng)STAR TV中國(guó)區(qū)總裁李**
信函營(yíng)銷(xiāo)世界500強(qiáng)Ebay中國(guó)區(qū)總裁吳**

第三講 高端客戶(hù)的人脈拓展
1、 商業(yè)論壇拓展策略
2、 商業(yè)會(huì)展拓展策略
3、 社團(tuán)組織拓展策略…
案例:聯(lián)合國(guó)信息會(huì)議高端客戶(hù)的拓展
 特奧會(huì)開(kāi)幕式的高端客戶(hù)拓展
中國(guó)私人銀行高峰會(huì)議高端客戶(hù)拓展

第四講 客戶(hù)關(guān)系分層管理及經(jīng)營(yíng)策略
1、 客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)管理(CRM)的數(shù)據(jù)模型
2、 不同類(lèi)型客戶(hù)的關(guān)系維護(hù)策略
3、 如何經(jīng)營(yíng)客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)
4、 客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)10大經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
案例:
公司:與福布斯白金400強(qiáng)JLL中國(guó)區(qū)零售COO JASON的客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)
個(gè)人:與深圳機(jī)場(chǎng)前10大股東丁XX的客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)策略
      與宏圖三胞副總裁邱**的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略經(jīng)驗(yàn)分享
以上所以案例皆為講師親歷!

高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/261017.html

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    參加課程:如何搜索、選擇與確定高端客戶(hù)及其公關(guān)策略

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳思航
[僅限會(huì)員]