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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
國際招投標(biāo)規(guī)范和程序
 
講師:孫毅 瀏覽次數(shù):2574

課程描述INTRODUCTION

國際招投標(biāo)規(guī)范

· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孫毅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國際招投標(biāo)規(guī)范
 
課程特色:
  了解國際招投標(biāo)規(guī)范和程序,以及國際投標(biāo)EPC報價模式,認(rèn)識國內(nèi)外招投標(biāo)適用法律體系和國際準(zhǔn)則,熟悉船舶行業(yè)招投標(biāo)規(guī)范操作程序和管理模式,將會實(shí)現(xiàn)企業(yè)國際招投標(biāo)*價值。
 
課程大綱:
一、國際招投標(biāo)法規(guī)
1、國際招投標(biāo)法規(guī)釋義
1) 招投標(biāo)適用范圍
2) 國內(nèi)外招投標(biāo)差異
2、國內(nèi)招投標(biāo)法規(guī)
1) 招標(biāo)投標(biāo)法
2) 政府采購法
3) 七號令
4) 合同法
3、國際招投標(biāo)法規(guī)
1) 貿(mào)易示范法
2) 政府采購協(xié)議
3) 采購指南
4、國內(nèi)外適用合同公約
1) 合同公約釋義
2) 范圍
3) 適用
4) 約定排除
5、違規(guī)投標(biāo)被拒原因
 
二、國際招投標(biāo)方式與程序
1、競爭性招投標(biāo)
1) 釋義
2) 采用
2、無限競爭性招標(biāo)
1) 釋義
2) 優(yōu)點(diǎn)
3) 缺點(diǎn)
3、有限競爭性招標(biāo)
1) 釋義
2) 做法
4、非競爭性招標(biāo)
1) 談判招標(biāo)
2) 釋義
3) 做法
4) 兩階段競爭性招標(biāo)
5) 釋義
6) 兩階段做法
7) 適用情況
5、國際招投標(biāo)程序
 
三、國際招投標(biāo)機(jī)制
1、考核投標(biāo)人
1) 投標(biāo)人誠信與業(yè)績
2) 投標(biāo)人財務(wù)影響
2、招標(biāo)*評標(biāo)價法
3、國際招投標(biāo)代理
1) 國際慣例
2) 代理認(rèn)可
3) 自愿原則
4、市場與政府作用
1) 市場調(diào)節(jié)
2) 政府作用
3) 引導(dǎo)
4) 不審查
5) 不評標(biāo)
6) 中國金融支持
5、國際招投標(biāo)采購
1) 采購分類
2) 公共采購
3) WTO
4) 聯(lián)合國
5) 國際金融組織
6) 各國政府
 
四、國際投標(biāo)EPC報價模式
1、EPC模式釋義
2、EPC模式意義
1) 承包商三高價值
2) 國際業(yè)主青睞模式
3、EPC模式風(fēng)險
1) 較之傳統(tǒng)模式
2) 受所在國影響
3) 受特定要求影響
4、EPC模式特征
1) 可早期介入
2) 可提高效率
3) 可降低風(fēng)險
5、國際投標(biāo)報價模式
1) 國際報價無固定模式
2) 適度利潤的報價
6、國際報價國別因素
1) 以當(dāng)?shù)厝私嵌瓤紤]
2) 與當(dāng)?shù)貙<液献?/div>
3) 設(shè)定風(fēng)險費(fèi)用比例
7、報價產(chǎn)生風(fēng)險的原因
1) 經(jīng)驗(yàn)編制技術(shù)標(biāo)漏項(xiàng)
2) 不了解異國現(xiàn)場導(dǎo)致失誤
3) 翻譯不準(zhǔn)確導(dǎo)致失誤
4) 忽視招標(biāo)文件導(dǎo)致漏項(xiàng)
8、EPC典型案例
1) 中鐵建虧損
2) 虧損分析
3) 案例總結(jié)
 
五、國際EPC模式報價方式
1、投標(biāo)前現(xiàn)場勘查
1) 貼近實(shí)際報價
2) 忌僅靠資料報價
2、專業(yè)翻譯把關(guān)
1) 翻譯團(tuán)隊(duì)參差不齊
2) 翻譯水平高不等于懂專業(yè)
3、多渠道控制投標(biāo)質(zhì)量
1) 投標(biāo)團(tuán)隊(duì)自始至終
2) 專業(yè)協(xié)調(diào)會議
3) 現(xiàn)場決策提高效率
4、及時調(diào)整防止漏項(xiàng)
1) 及時調(diào)整彌補(bǔ)漏項(xiàng)
2) 遞交標(biāo)書不是結(jié)束
5、最高決策尊重專業(yè)
1) 決策依據(jù)來自匯報
2) 評審?fù)ㄟ^往往漏項(xiàng)
6、專業(yè)主義最后把關(guān)
1) 建立專家評審制度
2) 依靠專業(yè)最后把關(guān)
7、澄清階段彌補(bǔ)失誤
1) 大型招標(biāo)常有澄清
2) 利用澄清抓緊彌補(bǔ)
8、中標(biāo)后的討價還價
1) 合同簽約尚有過程
2) 利用模糊討價還價
 
六、船舶工程國際招投標(biāo)
1、招標(biāo)原則
1) 招標(biāo)書編制
2) 投標(biāo)人選擇原則
3) 投標(biāo)人預(yù)審
4) 制定標(biāo)底
2、招標(biāo)公告
3、招投標(biāo)內(nèi)容
1) 邀請信
2) 投標(biāo)人須知
3) 投標(biāo)書及附件
4) 投標(biāo)書主要內(nèi)容
5) 投標(biāo)書附件主要內(nèi)容
6) 合同協(xié)議書
7) 投標(biāo)保證金或保證書
8) 合同條件
9) 規(guī)定與規(guī)范
10) 圖紙及設(shè)計規(guī)范附件
11) 工程量表
12) 項(xiàng)目執(zhí)行程序
 
七、船舶行業(yè)國際投標(biāo)方式
1、投標(biāo)前準(zhǔn)備
1) 投標(biāo)準(zhǔn)備期
2) 投標(biāo)前準(zhǔn)備工作
2、投標(biāo)書編制
1) 投標(biāo)書分類
2) 投標(biāo)書核心
3、商務(wù)標(biāo)書
1) 報價
2) 重點(diǎn)條款
3) 工程范圍
4) 雙方義務(wù)和職責(zé)
5) 工程變更條款
6) 付款條款
4、技術(shù)標(biāo)書
1) 質(zhì)量保證體系
2) 質(zhì)量控制體系
3) 進(jìn)度控制
4) 成本控制
 
八、國際招投標(biāo)風(fēng)險把控
1、了解文化差異          @案例。有效工作時間(法國)
2、游說與公共關(guān)系        @數(shù)據(jù)。對中國公司的顧慮(*)
3、防止知識產(chǎn)權(quán)陷阱      @案例。境外知識產(chǎn)權(quán)陷阱(A123)
4、學(xué)會應(yīng)對工會          @案例。工會質(zhì)詢(瑞典)
5、防止違反保密準(zhǔn)則      @經(jīng)驗(yàn)。如何防止泄密(國際)
1) 保密準(zhǔn)則
2) 泄密后果
3) 防止泄密
4) 要約期限
5) 一致行動
6、設(shè)計承諾調(diào)整條款     @經(jīng)驗(yàn)。思維違約(歐美)。
1) 德國人思維
2) *人思維
7、敏感條款合法性       @案例。投標(biāo)條款違法(*)。
8、注意信任度調(diào)查       @數(shù)據(jù)。民意調(diào)查(日美)。
9、海外利潤與雙重征稅   @協(xié)定。DTA(國際)。
10、所有投標(biāo)須反腐承諾  @數(shù)據(jù)。透明國際(德國)。
1) 透明指數(shù)
2) 行賄標(biāo)準(zhǔn)
 
國際招投標(biāo)規(guī)范

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/260431.html

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