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人才培養(yǎng)體系建立課程

    培訓(xùn)大綱：
    第1講
    1 培訓(xùn)體系建設(shè)的意義
    2 培訓(xùn)體系的構(gòu)成和難點
    3 培訓(xùn)體系建設(shè)原則和收益
    4 培訓(xùn)體系建設(shè)的前提
    5 培訓(xùn)體系建設(shè)的流程
    6 培訓(xùn)體系建設(shè)的五大關(guān)鍵
    分析：人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立培訓(xùn)案例！
    解析：人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立內(nèi)訓(xùn)案例!
    案例：人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立課程案例分析！

    第2講
    1 培訓(xùn)組織體系設(shè)計
    2 培訓(xùn)組織業(yè)務(wù)體系
    3 培訓(xùn)組織的自我培訓(xùn)
    討論：人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立經(jīng)典案例討論!
    分組：人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立培訓(xùn)案例學習指南
    分析：人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立學習中的八大陷阱！

    第3講
    1 組織學習方式
    2 學歷與資格認證教育
    3 因需而變的學習體系設(shè)計
    4 新員工在崗培訓(xùn)體系設(shè)計
    互動：人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立培訓(xùn)案例評估
    分享：某集團人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立培訓(xùn)案例
    分享：哈佛經(jīng)典人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立案例分析示范

    第4講
    1 如何定義人才
    2 如何規(guī)劃人才
    分享：企業(yè)人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立培訓(xùn)三步走！
    案例：聯(lián)想(中國)公司的人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立培訓(xùn)案例
    討論：明天的道路——企業(yè)如何做好人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立？

    第5講
    1 崗位分析與描述的概述
    2 崗位分析與描述的范本
    分享：人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立培訓(xùn)四部曲！
    分享：人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立內(nèi)訓(xùn)五步驟！
    分享：企業(yè)人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立六技巧！
    分析：某藥業(yè)集團所面臨的人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立難題！

    第6講
    1 內(nèi)部的選人渠道
    2 外部的選人渠道
    3 面試和測評方法
    分析：領(lǐng)導(dǎo)者人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立做什么？
    分析：人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
    分析：人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？

    第7講
    1 提問的種類及舉例
    2 工作表現(xiàn)及能力的行為規(guī)范
    分析：企業(yè)如何貫徹人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立全過程？
    分析：人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立培訓(xùn)，我們做對過什么？
    案例：海爾集團人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立咨詢方案案例研究

    第8講
    1 標準的面試結(jié)構(gòu)
    2 構(gòu)建核心的人才
    討論：企業(yè)人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立的八面金剛
    案例：一次失敗的人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立培訓(xùn)案例
    分組：如何打通企業(yè)人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立的任督二脈？

    第9講
    1 人才的優(yōu)化使用原則
    2 公正的考核評估機制
    3 善于發(fā)揮每人的優(yōu)勢
    案例：麥當勞的人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立UP計劃
    分享：人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立培訓(xùn)師一句話說清楚人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立
    人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。

    第10講
    1 高效激勵和獎懲機制
    2 儲備人才的繼任計劃
    分享：人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立培訓(xùn)的新金科玉律！
    人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立深度剖析:疑難問題與解決對策
    人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學建立內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析

人才培養(yǎng)體系建立課程