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媒介經(jīng)營(yíng)課程

第一部分 媒介經(jīng)營(yíng)管理概述
1 什么叫媒介經(jīng)營(yíng)管理
2 媒介經(jīng)營(yíng)管理的職能
3 媒介經(jīng)營(yíng)管理的原則
分析：媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理培訓(xùn)案例！
解析：媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理課程案例分析！

第二部分 媒介產(chǎn)業(yè)
1 媒介業(yè)的雙重性
2 媒介產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
3 媒介產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
4 前進(jìn)中的中國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)
互動(dòng)：媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理案例分析示范

第三部分 媒介組織與媒介公司
1 媒介組織及其設(shè)計(jì)
2 媒介公司的管理與組織
3 媒介公司的動(dòng)作與職權(quán)
分享：企業(yè)媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理？

第四部分 媒介領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
1 媒介領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與原則
2 媒介領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)與知名
3 媒介領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與素質(zhì)
4 媒介領(lǐng)導(dǎo)者的選聘與組織
分享：媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理培訓(xùn)四部曲！
分享：媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理難題！

第五部分 媒介經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與管理決策
1 媒介經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概述
2 媒介戰(zhàn)略計(jì)劃的制訂
3 媒介管理決策的性質(zhì)與原則
4 媒介管理決策的過(guò)程與限制
分享：企業(yè)媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理七方案；
分享：公司媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理八大軍規(guī)！
分析：企業(yè)媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理十大黃金法則

第六部分 媒介的人力資源管理
1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與人力資源
2 媒介人才的選擇與任用
3 媒介員工的培訓(xùn)與發(fā)展
4 媒介人員實(shí)績(jī)考核
分析：領(lǐng)導(dǎo)者媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理做什么？
分析：媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？

第七部分 變革
一、領(lǐng)導(dǎo)與變革
1．組織變革的必然性
2．領(lǐng)導(dǎo)變革行為的凸顯
3．變革型領(lǐng)導(dǎo)的特征
二、變革的力場(chǎng)分析
1．變革的外部動(dòng)力
2．變革的內(nèi)部動(dòng)力
3．變革的阻力
三、變革的觀念先導(dǎo)
1．從變革信念到變革行為
2．組織成員的變革感受及其引導(dǎo)
四、變革的整體謀劃
1．戰(zhàn)略變革
2．結(jié)構(gòu)變革
3．文化變革
4．人員變革
分析：企業(yè)如何貫徹媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理全過(guò)程？
分析：媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？
案例：海爾集團(tuán)媒介經(jīng)營(yíng)與變革管理咨詢方案案例研究

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