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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)
 
講師:李繪芳 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

營銷計(jì)劃制定的課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李繪芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷計(jì)劃制定的課程

培訓(xùn)大綱: 
第1講 營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)概論  

1、市場(chǎng)  
2、市場(chǎng)營銷核心概念  
3、市場(chǎng)營銷觀念  
4、策劃與營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)  
5、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)的特點(diǎn)  
6、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)的內(nèi)容體系  
7、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)的原則  
8、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)的步驟  
9、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)的方法  
分析:營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)案例! 
解析:營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例! 
案例:營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)課程案例分析! 

第2講 市場(chǎng)營銷調(diào)研策劃  
1、市場(chǎng)信息概念  
2、市場(chǎng)信息的來源  
3、市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)  
4、市場(chǎng)調(diào)研的程序  
5、市場(chǎng)調(diào)研的組織實(shí)施  
討論:營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)經(jīng)典案例討論! 
分組:營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 
分析:營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 

第3講 市場(chǎng)營銷環(huán)境分析  
1、市場(chǎng)營銷環(huán)境的內(nèi)涵和類型  
2、市場(chǎng)營銷環(huán)境的特點(diǎn)  
3、企業(yè)內(nèi)部  
4、供應(yīng)商  
5、中間商  
6、顧客  
7、競(jìng)爭(zhēng)者  
8、社會(huì)文化環(huán)境  
9、內(nèi)部環(huán)境分析 
10、外部環(huán)境分析 
互動(dòng):營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)案例評(píng)估 
分享:某集團(tuán)營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)案例 
分享:哈佛經(jīng)典營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)案例分析示范 

第4講 營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)策劃  
1、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)的概念  
2、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)的特點(diǎn)  
3、明確企業(yè)使命  
4、確定營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)  
5、劃分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位  
6、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評(píng)估  
分享:企業(yè)營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)三步走! 
案例:聯(lián)想(中國)公司的營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)案例 
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)? 

第5講 市場(chǎng)定位策劃  
1、市場(chǎng)細(xì)分概述  
2、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)  
3、市場(chǎng)細(xì)分的方法與步驟  
4、目標(biāo)市場(chǎng)的含義  
5、目標(biāo)市場(chǎng)的評(píng)估  
6、目標(biāo)市場(chǎng)選擇策劃  
7、市場(chǎng)定位策劃的實(shí)質(zhì)  
8、市場(chǎng)定位策劃的步驟  
9、市場(chǎng)定位策劃的方法  
分享:營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)四部曲! 
分享:營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)五步驟! 
分享:企業(yè)營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)六技巧! 
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)難題! 

第6講 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃  
1、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者  
2、了解競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)  
3、研究競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略  
4、評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)  
5、估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式  
6、選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略  
7、企業(yè)可運(yùn)用的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略  
8、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位與競(jìng)爭(zhēng)策劃  
分析:領(lǐng)導(dǎo)者營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)做什么? 
分析:營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 
分析:營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 

第7講 企業(yè)形象策劃  
1、企業(yè)形象的內(nèi)涵與構(gòu)成  
2、企業(yè)形象策劃的基本原則  
3 企業(yè)形象策劃的程序  
4、企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查  
5、企業(yè)形象調(diào)研  
6、企業(yè)現(xiàn)狀分析  
7、理念識(shí)別策劃  
8、行為識(shí)別策劃  
9、視覺識(shí)別策劃  
分析:企業(yè)如何貫徹營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)全過程? 
分析:營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn),我們做對(duì)過什么? 
案例:海爾集團(tuán)營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)咨詢方案案例研究 

第8講 產(chǎn)品策劃  
1、產(chǎn)品的整體概念  
2、產(chǎn)品生命周期與營銷策劃  
3、產(chǎn)品組合的概念  
4、產(chǎn)品組合策劃  
5、新產(chǎn)品的概念與類別  
6、新產(chǎn)品開發(fā)的程序  
7、新產(chǎn)品開發(fā)策略  
8、品牌、*和商標(biāo)  
9、品牌策劃 
討論:企業(yè)營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)的八面金剛 
案例:一次失敗的營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)案例 
分組:如何打通企業(yè)營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)的任督二脈?  

第9講 促銷策劃  
1、促銷組合  
2、影響促銷組合的因素 
3、人員推銷的特點(diǎn)和形式  
4、人員推銷策劃的步驟  
5、人員推銷的策略與技巧  
6、廣告的定義和類型  
7、廣告策劃的概念及特點(diǎn)  
8、廣告策劃的運(yùn)作過程  
9、營業(yè)推廣的定義和類型  
10、營業(yè)推廣策劃的概念及特點(diǎn)  
案例:麥當(dāng)勞的營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)UP計(jì)劃 
分享:營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)師一句話說清楚營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn) 
營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 

第10講 市場(chǎng)營銷創(chuàng)新策劃  
1、文化營銷策劃的內(nèi)涵及功能  
2、文化營銷策劃的層次  
3、知識(shí)營銷策劃的含義及特點(diǎn)  
4、知識(shí)營銷策劃的內(nèi)容  
5、關(guān)系營銷策劃的含義及特點(diǎn)  
6、關(guān)系營銷策劃的原則與步驟  
7、關(guān)系營銷策劃的內(nèi)容  
8、關(guān)系營銷策劃實(shí)現(xiàn)的主要途徑  
分享:營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的新金科玉律! 
營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策 
營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 

第11講 市場(chǎng)營銷管理策劃  
1、市場(chǎng)營銷組織設(shè)計(jì)  
2、市場(chǎng)營銷人員的管理  
3、年度計(jì)劃控制策劃  
4、盈利能力控制策劃  
5、效率控制策劃  
6、戰(zhàn)略控制和市場(chǎng)營銷審計(jì)策劃  
分享:營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的三種武器 
營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 
營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 

營銷計(jì)劃制定的課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/259926.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李繪芳
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)

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