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企業(yè)成長課程

培訓大綱： 
第1講 戰(zhàn)略管理：引領企業(yè)成長 
1 戰(zhàn)略決定成功 
2 什么是戰(zhàn)略 
3 戰(zhàn)略管理理論的演進 
4 戰(zhàn)略管理過程 
5 企業(yè)的使命與價值觀 
6 企業(yè)目標 
分析：企業(yè)成長管理培訓案例！ 
解析：企業(yè)成長管理內(nèi)訓案例! 
案例：企業(yè)成長管理課程案例分析！
 
第2講 外部分析：企業(yè)成長的環(huán)境因素 
1 一般環(huán)境分析 
2 產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析 
3 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭 
4 產(chǎn)業(yè)演變環(huán)境分析 
5 產(chǎn)業(yè)的集中與分散 
討論：企業(yè)成長管理經(jīng)典案例討論! 
分組：企業(yè)成長管理培訓案例學習指南 
分析：企業(yè)成長管理學習中的八大陷阱！ 

第3講 內(nèi)部分析：企業(yè)成長的內(nèi)在動力 
1 價值鏈分析 
2 價值鏈與企業(yè)商業(yè)模式 
3 資源和能力 
4 企業(yè)的核心競爭力 
互動：企業(yè)成長管理培訓案例評估 
分享：某集團企業(yè)成長管理培訓案例 
分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)成長管理案例分析示范 

第4講 競爭戰(zhàn)略：企業(yè)成長的原動力 
1 低成本戰(zhàn)略 
2 差異化戰(zhàn)略 
3 聚焦戰(zhàn)略 
分享：企業(yè)企業(yè)成長管理培訓三步走！ 
案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)成長管理培訓案例 
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)成長管理？ 

第5講 公司層戰(zhàn)略：企業(yè)成長的總體設計 
1 專業(yè)化戰(zhàn)略 
2 縱向一體化戰(zhàn)略 
3 橫向一體化戰(zhàn)略 
4 多元化戰(zhàn)略 
5 防御戰(zhàn)略 
6 戰(zhàn)略協(xié)同 
分享：企業(yè)成長管理培訓四部曲！ 
分享：企業(yè)成長管理內(nèi)訓五步驟！ 
分享：企業(yè)企業(yè)成長管理六技巧！ 
分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)成長管理難題！ 

第6講 藍海戰(zhàn)略：有效的企業(yè)成長 
1 分析工具與框架 
2 藍海戰(zhàn)略的制定 
3 藍海戰(zhàn)略的執(zhí)行 
4 藍海戰(zhàn)略的持續(xù)和更新 
分析：領導者企業(yè)成長管理做什么？ 
分析：企業(yè)成長管理內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 
分析：企業(yè)成長管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 

第7講 戰(zhàn)略選擇：企業(yè)成長的路徑 
1 戰(zhàn)略方案設計 
2 戰(zhàn)略方案選擇方法 
3 戰(zhàn)略方案評價 
4 戰(zhàn)略方案決策 
5 不同產(chǎn)業(yè)結構下的戰(zhàn)略選擇 
6 企業(yè)成長中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 
分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)成長管理全過程？ 
分析：企業(yè)成長管理培訓，我們做對過什么？ 
案例：海爾集團企業(yè)成長管理咨詢方案案例研究 

第8講 國際化戰(zhàn)略：全球競爭環(huán)境下的企業(yè)成長 
1 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述 
2 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略動因及類型 
3 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略模式 
4 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施 
討論：企業(yè)企業(yè)成長管理的八面金剛 
案例：一次失敗的企業(yè)成長管理培訓案例 
分組：如何打通企業(yè)企業(yè)成長管理的任督二脈？ 

第9講 資源外取戰(zhàn)略：在企業(yè)之外尋找成長機會 
1 戰(zhàn)略聯(lián)盟 
2 外包 
3 并購 
案例：麥當勞的企業(yè)成長管理UP計劃 
分享：企業(yè)成長管理培訓師一句話說清楚企業(yè)成長管理 
企業(yè)成長管理七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 

第10講 創(chuàng)新戰(zhàn)略：企業(yè)成長的源泉 
1 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略概述 
2 產(chǎn)品和技術創(chuàng)新戰(zhàn)略 
3 電子商務與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略 
4 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實施 
5 創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè) 
分享：企業(yè)成長管理培訓的新金科玉律！ 
企業(yè)成長管理深度剖析:疑難問題與解決對策 
企業(yè)成長管理內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析 

第11講 戰(zhàn)略實施：企業(yè)成長的組織與過程 
1 戰(zhàn)略領導 
2 戰(zhàn)略變革與戰(zhàn)略實施 
3 組織結構與戰(zhàn)略實施 
4 公司治理結構與戰(zhàn)略實施 
5 企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施 
分享：企業(yè)成長管理內(nèi)訓的三種武器 
企業(yè)成長管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 
企業(yè)成長管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 

第12講 戰(zhàn)略評估與戰(zhàn)略控制：保持企業(yè)成長的方向 
1 戰(zhàn)略控制過程與戰(zhàn)略控制設計 
2 戰(zhàn)略控制與業(yè)績評價 
企業(yè)成長管理培訓的葵花寶典 
企業(yè)成長管理:技能案例訓練手冊 
中外電影名作的企業(yè)成長管理案例集 

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