課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)造性思維方法課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 全體員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)造性思維方法課程
培訓(xùn)大綱:
第1講
思考是為了明天的行動
左腦與右腦
理性思考與感性思考
決策思考的三段式
失敗的思考者常犯的錯誤
分析:創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)案例!
解析:創(chuàng)造性思維及管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:創(chuàng)造性思維及管理課程案例分析!
討論:創(chuàng)造性思維及管理經(jīng)典案例討論!
分組:創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:創(chuàng)造性思維及管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第2講
建立思考的邏輯步驟
思考問題需要步驟嗎?
如何建立思考的步驟
狂問 整理的方法
互動:創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典創(chuàng)造性思維及管理案例分析示范
分享:企業(yè)創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好創(chuàng)造性思維及管理?
第3講
提高思考質(zhì)量的四項基本技術(shù)
管理關(guān)注點
橫向思考的練習(xí)(發(fā)揮右腦的潛力)
縱向思考的練習(xí)(發(fā)揮邏輯思維的潛力)
落地式思考的練習(xí)(縱向思考和橫向思考的特殊應(yīng)用)
分享:創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)四部曲!
分享:創(chuàng)造性思維及管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)創(chuàng)造性思維及管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的創(chuàng)造性思維及管理難題!
分享:企業(yè)創(chuàng)造性思維及管理七方案;
分享:公司創(chuàng)造性思維及管理八大軍規(guī)!
分析:企業(yè)創(chuàng)造性思維及管理十大黃金法則
第4講
管理者思維創(chuàng)新的障礙與三項基本內(nèi)容
管理者創(chuàng)新的障礙:
創(chuàng)新的心理障礙
創(chuàng)新的認知障礙
創(chuàng)新的行為障礙
管理者創(chuàng)新的三項基本任務(wù):
系統(tǒng)的創(chuàng)新
方法的創(chuàng)新
習(xí)慣的創(chuàng)新
分析:領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性思維及管理做什么?
分析:創(chuàng)造性思維及管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
分析:企業(yè)如何貫徹創(chuàng)造性思維及管理全過程?
分析:創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團創(chuàng)造性思維及管理咨詢方案案例研究
第5講
創(chuàng)新三部曲之一:焦點
范圍與主題
質(zhì)疑尋找主題的方法
主題的分解與焦點
切西瓜的方法
三三制
案例:麥當(dāng)勞的創(chuàng)造性思維及管理UP計劃
分享:創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)師一句話說清楚創(chuàng)造性思維及管理
創(chuàng)造性思維及管理七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第6講
創(chuàng)新三部曲之二:獲得
如果你邏輯思維能力很強:想想“還有什么?”和“為什么不。。呢?”
換一條路
逆向思考
如果你感覺自己總是被框在一個圈圈里:想想“。。。?”
問自己三個問題:X,Y,Z
從高處看下來
更多的方法:
概念三角形方法的練習(xí)
不相關(guān)聯(lián)想法
讓思維解放的練習(xí):PO
分享:創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)的新金科玉律!
創(chuàng)造性思維及管理深度剖析:疑難問題與解決對策
創(chuàng)造性思維及管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
第7講
創(chuàng)新三部曲之三:實現(xiàn)
第一問:做不做?
第二問:怎樣做效果好?
第三問:有什么需要注意之處?
第四問:計劃完善嗎?
第五問:是不是預(yù)想的結(jié)果?
分享:創(chuàng)造性思維及管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器
創(chuàng)造性思維及管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全
創(chuàng)造性思維方法課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/259786.html
已開課時間Have start time
- 李繪芳
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 問題分析解決指導(dǎo) 莊樁
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達課程 李巍華
- 《結(jié)構(gòu)性思維課程培訓(xùn)》 李悅?cè)?/span>
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 正向思維管理 劉艷萍
- 《金字塔原理:表達、思考與 梁蕊琳
- 《結(jié)構(gòu)性思維與表達培訓(xùn)》 梁蕊琳
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《職場邏輯思考力訓(xùn)練》 梁蕊琳
- 《有效訓(xùn)練你的結(jié)構(gòu)化思維— 梁蕊琳
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋
- 行動學(xué)習(xí)與問題分析解決 呂翠