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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
金融風(fēng)險(xiǎn)管控的培訓(xùn)
 
講師:李繪芳 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

金融風(fēng)險(xiǎn)管理課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李繪芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金融風(fēng)險(xiǎn)管理課程

第1講 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):模型構(gòu)建法  
基本方法論  
相關(guān)性矩陣和協(xié)方差矩陣  
對(duì)于利率變量的處理  
線性模型的應(yīng)用  
線性模型與期權(quán)產(chǎn)品  
二次模型  
蒙特卡羅模擬  
對(duì)非正態(tài)分布的假設(shè)  
模型構(gòu)建法與歷史模擬法的比較  
分析:風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例!  
解析:風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)訓(xùn)案例!  
案例:風(fēng)險(xiǎn)管控課程案例分析!  

第2講 信用風(fēng)險(xiǎn):估測(cè)違約概率  
信用評(píng)級(jí)  
歷史違約概率  
回收率  
信用違約互換  
信用溢差  
由信用溢差來(lái)估算違約概率  
違約概率的比較  
利用股價(jià)來(lái)估計(jì)違約概率  
討論:風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)典案例討論!  
分組:風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南  
分析:流程風(fēng)險(xiǎn)管控習(xí)中的八大陷阱!  

第3講 信用風(fēng)險(xiǎn)損失和信用風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值度  
信用損失的估算  
信用風(fēng)險(xiǎn)的緩解  
信用風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值度  
Vasicek模型和默頓模型  
Credit Risk Plus  
Credit Metrics  
互動(dòng):風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例評(píng)估  
分享:某集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例  
分享:哈佛經(jīng)典風(fēng)險(xiǎn)管控案例分析示范  

第4講 資產(chǎn)抵押證券、債務(wù)抵押債券及2  
7年信用緊縮  

*住房市場(chǎng)  
證券化  
定價(jià)錯(cuò)誤  
避免將來(lái)的危機(jī)  
合成CDO  
互動(dòng):風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例評(píng)估  
分享:某集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)案例  
分享:哈佛經(jīng)典風(fēng)險(xiǎn)管控案例分析示范 
 
第5講 情景分析和壓力測(cè)試  
產(chǎn)生分析情景  
監(jiān)管條例  
如何應(yīng)用結(jié)果  

第6講 操作風(fēng)險(xiǎn)  
什么是操作風(fēng)險(xiǎn)  
計(jì)算操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管資本金的方法  
操作風(fēng)險(xiǎn)的分類  
損失程度和損失頻率  
前瞻性方法  
應(yīng)用冪律分布  
保險(xiǎn)  
《薩班斯-奧克斯利法案》  
分享:風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)四部曲!  
分享:風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)訓(xùn)五步驟!  
分享:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控六技巧!  
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)管控難題!  

第7講 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)  
交易流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)  
融資流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)  
流動(dòng)性黑洞  

第8講 模型風(fēng)險(xiǎn)  
盯市計(jì)價(jià)  
線性產(chǎn)品的模型  
物理與金融  
對(duì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品如何應(yīng)用定價(jià)模型  
對(duì)沖  
對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的模型  
模型在建立時(shí)存在的危險(xiǎn)  
檢測(cè)模型中的問(wèn)題  
分析:領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)險(xiǎn)管控做什么?  
分析:風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?  
分析:風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?  

第9講 經(jīng)濟(jì)資本金與RAROC  
經(jīng)濟(jì)資本金的定義  
經(jīng)濟(jì)資本金的構(gòu)成  
損失分布的形狀  
風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)重要性  
經(jīng)濟(jì)資本金的匯總  
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)分散收益的分配  
德意志銀行的經(jīng)濟(jì)資本金  
RAROC  
分析:企業(yè)如何貫徹風(fēng)險(xiǎn)管控全過(guò)程?  
分析:風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?  
案例:海爾集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控咨詢方案案例研究  
結(jié)語(yǔ) 管理層的責(zé)任  

金融風(fēng)險(xiǎn)管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/259567.html

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    參加課程:金融風(fēng)險(xiǎn)管控的培訓(xùn)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李繪芳
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)