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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
 
講師:李繪芳 瀏覽次數(shù):2533

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 客服經(jīng)理· 大客戶(hù)經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:李繪芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)課程

第1講 服務(wù)學(xué)導(dǎo)論
1 什么是服務(wù)?
2 為什么要研究專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
3 服務(wù)和技術(shù)
4 商品營(yíng)銷(xiāo)與專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
5 專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合
6 始終關(guān)注顧客
分析:專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例!
解析:專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)程案例分析!

第2講 本書(shū)的概念框架:服務(wù)質(zhì)量差距模型
1 顧客差距
2 供應(yīng)商差距
3 綜合所有因素:彌合差距
討論:專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例討論!
分組:專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
以顧客為中心

第3講 服務(wù)中的消費(fèi)者行為
1 搜尋、體驗(yàn)與信任特性
2 消費(fèi)者選擇
3 顧客體驗(yàn)
4 購(gòu)后評(píng)價(jià)
5 理解顧客之間的差異
互動(dòng):專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案例分析示范

第4講 顧客對(duì)服務(wù)的期望
1 服務(wù)期望的含義和類(lèi)型
2 影響顧客服務(wù)期望的因素
3 涉及顧客服務(wù)期望的當(dāng)前問(wèn)題
分享:企業(yè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?

第5講 顧客對(duì)服務(wù)的感知
1 了解顧客需求
2 調(diào)研傾聽(tīng)顧客需求
3 建立顧客關(guān)系
4 服務(wù)補(bǔ)救
分享:企業(yè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?

第6講 戰(zhàn)略聯(lián)盟、服務(wù)設(shè)計(jì)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一
1 服務(wù)開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
2 顧客定義的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
3 有形展示與服務(wù)場(chǎng)景
分析:企業(yè)如何貫徹專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程?
分析:專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)方案案例研究

第7講 傳遞與執(zhí)行服務(wù)
1 服務(wù)傳遞中的員工角色
2 顧客在服務(wù)傳遞中的角色
3 中間商和電子渠道傳遞服務(wù)
4 管理需求與能力
討論:企業(yè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的八面金剛
案例:一次失敗的專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的任督二脈?

第8講 管理服務(wù)承諾
1 整合專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)傳播
2 服務(wù)的定價(jià)
案例:麥當(dāng)勞的專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)UP計(jì)劃
分享:專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師一句話(huà)說(shuō)清楚專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)七宗:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。

第9講 服務(wù)和底線
1 服務(wù)的財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)意義
分享:專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的新金科玉律!
專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策
專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/259549.html

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    參加課程:專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李繪芳
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)