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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
授信業(yè)務(wù)全流程管理
 
講師:楊會臣 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

授信業(yè)務(wù)全流程管理

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部

培訓(xùn)講師:楊會臣    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

授信業(yè)務(wù)全流程管理

【課程大綱】
1、信貸業(yè)務(wù)概述與授信流程總覽:哪些基本的原則需要首先遵循的?
1.1、授信業(yè)務(wù)基本規(guī)定全解析:要做好信貸,我們首先需要掌握哪些基本原則?
1.2、授信對象基本條件解析:首先搞清楚,哪些才是我們的“菜”?
1.3、授信流程概覽:從遇見客戶那一刻起,我們該如何逐步達(dá)成信貸目標(biāo)?
2、授信業(yè)務(wù)的貸前摸底環(huán)節(jié):我們該如何搞清客戶情況?
2.1、信貸關(guān)系建立與客戶信用等級初評:初見客戶,我們到底該聊點兒啥?
2.2、貸款申請與業(yè)務(wù)受理:如何拉張“單子”,讓客戶清楚需要如何配合我們做好信貸工作?
2.3、貸前調(diào)查計劃的制定與貸前調(diào)查實操技巧:從財務(wù)“硬”信息,到客戶“軟”信息,我們該如何全面摸清客戶情況?
2.4、授信風(fēng)險綜合評估與貸前調(diào)查報告的撰寫:如何言之有物寫好授信調(diào)查報告?
2.5、貸款審查與審批:“10大審批要素”指導(dǎo)我們做好信貸業(yè)務(wù)?
2.6、貸前工作小結(jié):、“標(biāo)準(zhǔn)化”和“傻瓜化”助力授信業(yè)務(wù)的效率提升!
3、授信業(yè)務(wù)的貸中簽約環(huán)節(jié):貸款合同該如何落地?
3.1、信貸合同的審核、簽訂及管理:一個合格的信貸合同關(guān)系該如何確立(為什么必須要“面談、面簽”)?
3.2、信貸合同相關(guān)合同體系解析:針對不同信貸類型,除了信貸合同,我們還需要跟客戶簽訂哪些合同/協(xié)議?
3.3、信貸合同體系的登記、待考證的核發(fā)及相關(guān)權(quán)證的入庫管理:簽完合同,我們還要做什么?
3.5、信貸資金的發(fā)放:客戶滿足哪些條件時,我們才能放款?
3.6、貸款支付實操要點:實貸實付、受托支付vs自主支付,我們該如何確保資金能及時準(zhǔn)確到達(dá)客戶手中?
3.7、貸款資金的監(jiān)督與管理:貸款發(fā)放過程中曾出現(xiàn)過哪些典型性問題?
3.8、貸中工作小結(jié):從簽約到放款,我們該如何步步為營?
4、授信業(yè)務(wù)的貸后管理環(huán)節(jié):該如何確保信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量?
4.1、貸后管理的核心內(nèi)容與基本原則:“重貸前輕貸后”的惡果你曉得嗎?
4.2、首次貸后檢查主要工作解析:“錢到手”后的客戶行為哪些細(xì)節(jié)至關(guān)重要?
4.2、日常貸后檢查工作與風(fēng)險預(yù)警信號的捕捉:我們?nèi)绾尾拍茏龅椒婪队谖慈唬?br /> 4.3、貸后信貸抽查與貸后檢查督導(dǎo)工作的落實策略:如何有效防范貸后管理工作的懈怠?
4.4、問題貸款的處理與信貸制裁措施的實施:“紅燈”一亮,我們該做些什么?
4.6、貸后檢查與管理工作的報告與持續(xù)管理:如何兢兢業(yè)業(yè)做好信貸工作?
5、貸款的回收與處置環(huán)節(jié):“編筐窩簍,全在收口”,一句諺語的魅力在哪兒?
5.1、貸款到期催收技巧:我們該何時以何種合適的方式通知客戶還款?
5.2、貸款收回的策略選擇與信息監(jiān)測:“細(xì)節(jié)決定成敗”在此是如何體現(xiàn)出來的?
5.3、貸款結(jié)清后續(xù)處置工作:如何做好收尾工作?
5.4、貸款的展期問題分析與解決之道:如何才能化被動為主動?
5.5、貸款的逾期催收技巧及相關(guān)日常管理工作要點:如何有效避免“不良”的形成?
5.6、信貸檔案管理與客戶信息持續(xù)維護(hù)問題:請勿束之高閣,須確保時用時新,順便教你一點兒數(shù)據(jù)發(fā)掘術(shù)!
5.7、貸款收尾工作小結(jié):完滿的終點也是完美的新起點,新時代我們需要“開疆拓土”,也需要“守株待兔”!
6、授信業(yè)務(wù)重大風(fēng)險案例分析與防范:有哪些經(jīng)驗與教訓(xùn)是我們要謹(jǐn)記的?

授信業(yè)務(wù)全流程管理


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/259350.html

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