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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會(一天版)
發(fā)布時間:2025-01-25 05:38:48
 
講師:鄭中峰老師 瀏覽次數(shù):2607

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)副總· 品質(zhì)經(jīng)理· 物料經(jīng)理· 技術(shù)主管· 車間主任

培訓(xùn)講師:鄭中峰老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

制藥行業(yè)精益管理落地

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會(一天版)

——激活精益魔力•對標利潤經(jīng)營

一、課程前言:

在行業(yè)政策的影響下,帶量集采的不斷擴容,原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下,藥企如何導(dǎo)入精益管理、成功實現(xiàn)制藥企業(yè)的精益落地和持續(xù)改善,為企業(yè)帶來效益。 如何學(xué)習(xí)理解精益改善模式、掌握精益工具、以人為本的方式推進精益項目?

面對以“國家”或“多省聯(lián)合”為單位的藥品集中采購,突增上億或十幾億的產(chǎn)品數(shù)量,產(chǎn)能壓力如何應(yīng)對?

在此背景下,華致贏企管舉辦專屬制藥企業(yè)的交流活動,體驗式分享、藥企精益案例展示、學(xué)員互動、藥企同行交流,讓藥企對精益管理的理解更加清晰與透徹,了解實施精益落地改善在藥企需要避免的“雷區(qū)”。

 

二、課程收益:
1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒嵤┑耐七M實施方法,以及在短時間內(nèi)取得成果的心得體會;
2、我們用大量案例為您分享優(yōu)秀企業(yè)在精益生產(chǎn)、精益管理變革方面的成功實施的經(jīng)驗;
3、如何建立精益長效機制、系統(tǒng)化成功推進精益管理的技巧;
4、我們也邀請您帶著經(jīng)驗與問題參與交流,他山之石,可以攻玉,交流與分享將使您受益良多。

 

三、課程信息:
課程時間:2021年12月18日 · 哈爾濱
課程費用:1280元/人(含授課費、資料費、發(fā)票)

 

四、課程大綱:
上午授課內(nèi)容:

主題一:認識精益管理的魔力 
1、某企業(yè)實現(xiàn)40倍營收增長、投資回報率465%的秘訣
2、剖析精益經(jīng)營的精髓與DNA

 

主題二:解決問題,實現(xiàn)利潤倍增的方法
1、利潤經(jīng)營的邏輯分析
(1)盈利分析
(2)戰(zhàn)略規(guī)劃
(3)績效經(jīng)營 
(4)精益改善
2、支撐“利潤倍增”的四大核心精益機制
(1)現(xiàn)場上臺階
(2)員工微創(chuàng)新
(3)績效大課題
(4)利潤經(jīng)營

 

主題三:精益管理落地實踐,做對事/走對路
1、做對事:尋找到牽引改善的燈塔,改善對應(yīng)利潤《案例分析》
2、做對事:構(gòu)建全員參與的企業(yè)環(huán)境-持續(xù)改善機制《案例分享》
3、做對事:構(gòu)建全員參與的企業(yè)環(huán)境-改善認可機制《案例分享》
4、員工、基層、中層、高層,各層面應(yīng)該如何改善?《豐富案例》
5、改善提案/小組活動/課題/目標方針如何有機運營?《豐富案例》
6、走對路:從戰(zhàn)略部署到精益落地,精益之路如何設(shè)計?《案例》
7、走對路:開始你的旅程,三板斧的真章在哪里?《案例分析》
案例:某企業(yè)連續(xù)三年精益推進視頻分享
16:30-17:30:
分享主題:精益管理持續(xù)改善的心路歷程
分享嘉賓:齊魯制藥(海南)有限公司精益辦負責(zé)人(確定)
分享嘉賓:海南海藥股份有限公司精益辦負責(zé)人(確定)

 

五、講師簡介:
鄭中峰老師
企業(yè)管理高級講師
精益管理系統(tǒng)架構(gòu)師

咨詢領(lǐng)域及核心課程:
鄭老師在精益生產(chǎn)及精益管理、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)卓越績效運營、精益阿米巴運營、流程再造系統(tǒng)變革方面有豐富的實際操作與項目咨詢經(jīng)驗。核心課程:《精益管理系統(tǒng)建設(shè)》《精益變革領(lǐng)導(dǎo)力》 《精益團隊執(zhí)行力》《目標方針管理》《精益阿米巴經(jīng)營》。

工作經(jīng)歷:
18年外資與民營企業(yè)工作經(jīng)驗,10年以上企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗。歷任臺達電子IE經(jīng)理,日資奧林巴斯IE經(jīng)理,SGS內(nèi)部改善經(jīng)理等職務(wù)。帶領(lǐng)內(nèi)部精益團隊展開精益系統(tǒng)改善。曾任香港生產(chǎn)力協(xié)會、長沙中小企業(yè)服務(wù)中心特聘專家,多家商會協(xié)會企業(yè)管理專家組成員。

部分服務(wù)客戶:
機械裝備:太平洋精煅、吉利汽車、福田雷沃重工、世紀中遠汽車、佛山振鴻、江陰南工鍛造、浙江三花集團、湖南鴻大鋼管、寧夏天地西北煤機、巨濤海洋石油裝備、亞洲鋁業(yè)等。
包裝印刷:東風(fēng)印刷、晨鳴紙業(yè)、中煙摩迪、勁嘉股份、虎門彩印、中華商務(wù)、中冶銀河、真龍彩印、優(yōu)蘭發(fā)、安徽三聯(lián)包裝、長白山印務(wù)等。
煙草工業(yè):許昌卷煙廠、徐州卷煙廠、廣州卷煙廠、合肥卷煙廠、淮陰卷煙廠、長沙卷煙廠、長春卷煙廠、襄陽卷煙廠、江蘇格瑞、南通煙濾嘴、漢中卷煙廠、旬陽卷煙廠等30家以上。
制藥食品:廣藥集團白云山和黃、國藥集團致君制藥、蘇中藥業(yè)集團、江西普正藥業(yè)集團、天普生化、煙臺喜旺食品、煙臺雙塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。
化工企業(yè):華瑞道路材料、萬潤化工、裕華化工、旭硝子精細玻璃、中能酒精、百利宏化工、華科聚合物、山峰化工、廣州南玻、濱化集團、玉皇化工、山東杰富意等。
非制造業(yè):中鐵五局城通分公司、天津中新生態(tài)城、鹽田港物流、金悅軒酒店集團等。

制藥行業(yè)精益管理落地


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/258837.html

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    參加課程:制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會(一天版)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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