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 財(cái)務(wù)監(jiān)督管理培訓(xùn)

【課程背景】
隨看我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮發(fā)展，由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境也有了很大的不同，企業(yè)在
財(cái)務(wù)管理方面面臨著各種各樣的新挑戰(zhàn)，所以財(cái)務(wù)監(jiān)督管理對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作以
及保持自身競(jìng)爭(zhēng)力都有著非常重要的戰(zhàn)略意義。
財(cái)務(wù)管理工作可以說(shuō)是企業(yè)乃至事業(yè)單位管理工作的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，而最好財(cái)務(wù)管理
工作最為重要的就是要做好財(cái)務(wù)監(jiān)督管理這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，指的是根據(jù)我
國(guó)的法律法規(guī)以及相關(guān)的規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)政策，對(duì)各個(gè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)
利用會(huì)計(jì)信息來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以綜合性的、全方位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)
濟(jì)效益的目的。做好財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作是規(guī)范會(huì)計(jì)行為，強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督的重要內(nèi)容，
也是現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。
本課程致力于財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作的具體內(nèi)容與操作解析。

【課程收益】
知悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的不合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
清晰某些業(yè)務(wù)模式導(dǎo)致違規(guī)操作的影響
理清針對(duì)不合規(guī)、不完善、風(fēng)險(xiǎn)敞口的應(yīng)對(duì)措施
能夠熟練給業(yè)務(wù)人員講解某些業(yè)務(wù)的糾正措施

【課程大綱】
一、新形勢(shì)的含義
大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境
稅收環(huán)境變化--降稅率、嚴(yán)監(jiān)管
經(jīng)濟(jì)下行降本增效環(huán)境

二、目前財(cái)務(wù)監(jiān)督管理存在的問(wèn)題
1、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的觀念滯后
2、重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，輕理財(cái)
3、基礎(chǔ)管理工作薄弱，信息失真
4、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低專業(yè)能力欠缺

三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)監(jiān)管職能及要求
1、財(cái)務(wù)監(jiān)管職能的轉(zhuǎn)變
1）、參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，搞好服務(wù)
2）、全面核算、加大監(jiān)督力度
3）、由服務(wù)監(jiān)督型轉(zhuǎn)為管理型
2、新的財(cái)務(wù)監(jiān)管要求
1) 倡導(dǎo)厲行節(jié)約需要財(cái)務(wù)監(jiān)督跟進(jìn)
2）推進(jìn)八項(xiàng)財(cái)務(wù)改革需要完善財(cái)務(wù)監(jiān)督
3、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理對(duì)組織的要求
1）健全組織，發(fā)揮作用，理順關(guān)系
2）監(jiān)管關(guān)口前移，嚴(yán)格預(yù)算監(jiān)督
3）健全監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)控制措施，績(jī)效落地
4、財(cái)務(wù)如何加強(qiáng)監(jiān)督管理職能
1）、提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)
2）、更新觀念，領(lǐng)導(dǎo)重視
3）、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理
4）、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
5）、責(zé)任掛鉤、績(jī)效掛鉤

四、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的具體內(nèi)容及措施
1、財(cái)務(wù)全過(guò)程監(jiān)督的關(guān)鍵點(diǎn)
1）采購(gòu)業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制
2）銷售業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制
3）資產(chǎn)管理的監(jiān)督控制
4）工程項(xiàng)目的監(jiān)督控制
5）業(yè)務(wù)外包的監(jiān)督控制
2、確保各部相容崗位職責(zé)分離
1）哪些是不相容崗位
2）各個(gè)崗位的職責(zé)形式獨(dú)立
3、財(cái)務(wù)審批制度，實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)督
1）財(cái)務(wù)獨(dú)立客觀審批
2）財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的后端支持

五、內(nèi)部審計(jì)及后續(xù)改進(jìn)建議
1、建立內(nèi)部審計(jì)制度，保障內(nèi)部監(jiān)督常態(tài)化
2、抓好后續(xù)跟蹤，確保工作目標(biāo)偏離及時(shí)整改

 財(cái)務(wù)監(jiān)督管理培訓(xùn)