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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
股權(quán)投資實務(wù)與操作技巧
 
講師:雷勛華 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

股權(quán)投資實務(wù)

· 董事長· 總經(jīng)理· 項目經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:雷勛華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權(quán)投資實務(wù)
 
課程收益
-全面掌握股權(quán)投資邏輯、盈利模式、14大投資流程
-全面掌握股權(quán)投資項目的篩選方法
-全面掌握盡職調(diào)查的各項工作
-全面掌握目標(biāo)企業(yè)估值方法及對賭協(xié)議
-全面掌握股權(quán)投資協(xié)議的3大核心內(nèi)容
-全面掌握投資項目的投后管理工作
-全面掌握投資風(fēng)險控制體系
-通過大量案例分析來講解股權(quán)投資實務(wù)操作
 
課程對象:
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等
 
課程大綱
模塊一  投資邏輯及投資流程
-投資種類
-投資邏輯
-盈利模式
-投資流程
【案例分析】
 
模塊二  如何篩選投資項目
-賽道/賽車/賽手如何選擇
-紅杉資本篩選項目的方法
-達(dá)晨創(chuàng)投篩選項目的方法
-今日資本篩選項目的方法
-深創(chuàng)投篩選項目的方法
【案例分析】
 
模塊三  盡職調(diào)查
-盡職調(diào)查的目的
-盡職調(diào)查的方法
-盡職調(diào)查的主要內(nèi)容
-基本情況調(diào)查
-行業(yè)盡職調(diào)查
-業(yè)務(wù)盡職調(diào)查
-財務(wù)盡職調(diào)查
【案例分析】
 
模塊四  企業(yè)估值及對賭協(xié)議
-收益現(xiàn)值法
-可比公司法
-可比交易法
-資產(chǎn)基礎(chǔ)法
-天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO如何估值
-對賭協(xié)議及風(fēng)險控制
-如何簽訂對賭協(xié)議
-證監(jiān)會對對賭協(xié)議的認(rèn)定
【案例分析】
 
模塊五  投資協(xié)議10大核心條款
-投資金融工具條款 
-投資估值條款 
-反攤薄條款 
-分期投資條款 
-公司控制權(quán)的競?cè)l款 
-管理層的肯定性和否定性條款 
-回購權(quán) 
-共同賣股權(quán) 
-強(qiáng)賣權(quán)
-清算優(yōu)先權(quán) 
【案例分析】
 
模塊六  投資項目投后管理
-投后管理的必要性
-投后管理的3大模式
-投后管理的3大內(nèi)容
-投后管理的5大手段
【案例分析】
 
模塊七  投資風(fēng)險控制體系
-投資存在的6大風(fēng)險
-項目選擇風(fēng)險控制
-項目管理風(fēng)險控制
-單個項目風(fēng)險控制
【案例分析】
 
股權(quán)投資實務(wù)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/258446.html

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雷勛華
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)