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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《“復(fù)盤+”,把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力的法寶》
 
講師:崔高峰 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

復(fù)盤技能培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:崔高峰    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

復(fù)盤技能培訓(xùn)

【課程背景】
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。
沒有成功經(jīng)驗可以借鑒,只能靠自己摸索,具體該如何操作?
不犯曾經(jīng)犯過的錯誤,不被同一塊石頭絆倒,談何容易?
VUCA時代,《復(fù)盤+,把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力》讓你“溫故而知新”,助你將過去的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能
力,并激發(fā)創(chuàng)新!
我們需要對失敗復(fù)盤,避免重復(fù)犯錯,更需要對成功復(fù)盤,才能不斷復(fù)制成功。
哈佛大學(xué)大衛(wèi)·加爾文教授在《學(xué)習(xí)型組織行動綱領(lǐng)》(中曾指出:學(xué)習(xí)型組織的快速診斷
標準之一是“不犯過去曾犯過的錯誤”。要想避免“重復(fù)交學(xué)費”,讓整個組織快速分享個
人或團隊的經(jīng)驗教訓(xùn),提升組織整體智商,就離不開這種“復(fù)盤機制”。

【課程收益】
1、全面理解復(fù)盤的意義、價值與學(xué)習(xí)機理;
2、幫助基、中、高層管理者,掌握復(fù)盤的方法、流程、引導(dǎo)工具、表格;
3、通過復(fù)盤的系統(tǒng)訓(xùn)練,深刻理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法”
4、聚焦學(xué)員個人真實情景,掌握“個人復(fù)盤”與“關(guān)鍵事件復(fù)盤”,使個人在實踐中快速總
結(jié)經(jīng)驗、快速學(xué)習(xí)與成長,找到更加適合自己的發(fā)展路徑及行動措施;
5、聚焦團隊真實情景,學(xué)會“戰(zhàn)略復(fù)盤”(項目復(fù)盤),使企業(yè)和團隊避免犯重復(fù)的錯誤
;有效實現(xiàn)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化,智慧共享、提升個人能力、團隊能力與組織能力
6、復(fù)盤技能培訓(xùn)與真實難題解決結(jié)合,利用結(jié)構(gòu)化的思維方法及工具,提高學(xué)員在目標
制定、計劃執(zhí)行、事后的反思與總結(jié)的能力;
7、課程最后產(chǎn)出行動目標(OKR):
通過學(xué)員自己復(fù)盤總結(jié)、團隊照鏡子、覺察反思,最后輸出個人實踐目標和關(guān)鍵成果。

【課程特色】
聚焦:聚焦參與者真實問題,結(jié)合會議引導(dǎo)技術(shù)進行共創(chuàng)式團隊學(xué)習(xí),邊學(xué)技術(shù)邊解決
問題;
實戰(zhàn):基于真實問題,有步驟有架構(gòu)的互動和研討,通過實戰(zhàn)演練掌握并鞏固會議引導(dǎo)
技術(shù);
聯(lián)接:鏈接團隊智慧,引導(dǎo)團隊共創(chuàng)式學(xué)習(xí),提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,群策群力解決真實企
業(yè)問題直接提升企業(yè)績效

【課程形式】
方法講授+真實問題研討+實戰(zhàn)訓(xùn)練與反饋+案例分享

【課程對象】
高、中、基管理干部及員工

 【課程大綱】:
 一、認知復(fù)盤的意義與價值 

1. 何為復(fù)盤
2. 為何要復(fù)盤
3. 關(guān)于復(fù)盤的三個關(guān)鍵
4. 復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別
5. 關(guān)于復(fù)盤的一些常見誤解

二、復(fù)盤初體驗
(一)、復(fù)盤的類型
1、個人復(fù)盤
2、團隊復(fù)盤
3、項目復(fù)盤
5、經(jīng)營/戰(zhàn)略復(fù)盤
(二)、復(fù)盤初體驗:個人復(fù)盤
1、議題選擇
2、提問復(fù)盤
3、反思學(xué)習(xí)

三、 復(fù)盤的“操作手法”
(一)、復(fù)盤的模型與硬邏輯       
(二)、掌握復(fù)盤的四關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1. 回顧目標;
2. 評估結(jié)果;
3. 分析原因;
4. 總結(jié)規(guī)律
(三)、掌握復(fù)盤的八個關(guān)鍵步驟
(四)、實戰(zhàn)演練:團隊復(fù)盤訓(xùn)練

四、復(fù)盤的“內(nèi)功”心法
1、復(fù)盤的訣竅
2、打造復(fù)盤會議的軟環(huán)境
“開放心態(tài),坦誠表達,實事求是,反思自我,集思廣益”
3、復(fù)盤成敗的關(guān)鍵
4、標桿企業(yè)的復(fù)盤經(jīng)驗

五、 項目/戰(zhàn)略復(fù)盤,真實問題復(fù)盤解決
1、聚焦難題:提出真實的項目難題
2、工具運用:八步法做復(fù)盤
3、實戰(zhàn)演練:項目復(fù)盤訓(xùn)練

六、讓復(fù)盤成為一種習(xí)慣
1、讓復(fù)盤成為一種習(xí)慣
2、個人實踐計劃擬定(OKR)
3、團隊反思學(xué)習(xí)

復(fù)盤技能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/258113.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《“復(fù)盤+”,把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力的法寶》

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