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打造團(tuán)隊凝聚力

課程目標(biāo)
1、調(diào)整員工心態(tài)，激發(fā)工作激情和士氣；
2、增強(qiáng)員工的工作責(zé)任感和團(tuán)隊合作精神； 
3、增強(qiáng)員工之間的相互信任和集體榮譽(yù)感； 
4、升華團(tuán)隊凝聚力，時刻為團(tuán)隊榮譽(yù)而戰(zhàn)。

課程大綱
一、首先按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組，組建團(tuán)隊，各隊分別選出隊長、政委、起隊名、隊呼，進(jìn)行團(tuán)隊風(fēng)采展示，引爆大家參訓(xùn)的士氣和激情。
訓(xùn)練：《士兵突擊》
二、如何理解“團(tuán)隊”與“團(tuán)隊精神”？
訓(xùn)練：《主動出擊》
三、團(tuán)隊經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象
1、工作積極性不高；
2、執(zhí)行不力；
3、缺乏合作；
4、溝通不暢；
5、相互抱怨；
6、推卸責(zé)任等等。
四、作為團(tuán)隊成員，你的職業(yè)心態(tài)是什么？
1、你給我多少錢，我就給你干多少活？
2、如何理解企業(yè)是我們的船？
3、要想獲得發(fā)展空間，主要靠誰？
案例：某服裝企業(yè)配貨員
案例：自己在酒店工作的經(jīng)歷
4、要先有付出，才能有回報——責(zé)權(quán)利相一致法則。
訓(xùn)練項目：《擊掌》，增強(qiáng)學(xué)員自信，敢于挑戰(zhàn)困難
5、增強(qiáng)責(zé)任感
1）工作意味著責(zé)任
2）責(zé)任是一種使命
訓(xùn)練：《責(zé)任感》
五、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力——團(tuán)隊精神的核心支柱
六、培養(yǎng)高尚人格——團(tuán)隊凝聚力的基石
1、提升自己的“人格魅力”；
2、充滿自信和激情；
3、相互信任；
4、堅守承諾；
5、包容力。
七、樹立共同愿景——團(tuán)隊前進(jìn)的方向
1、宏偉愿景；
2、團(tuán)隊目標(biāo)。
訓(xùn)練：《目標(biāo)市場》
八、高效執(zhí)行——實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的必經(jīng)之道
1、領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望是什么？
1）以結(jié)果為導(dǎo)向
2）學(xué)會用結(jié)果說話
3）然而，當(dāng)我們完不成工作任務(wù)時，我們往往善于給自己找借口，推卸責(zé)任
2、作為一名員工，**大的價值如何體現(xiàn)？
3、執(zhí)行力=我做了嗎？
現(xiàn)場案例：團(tuán)隊文化展示
 4、衡量高效執(zhí)行力的三大標(biāo)準(zhǔn)
訓(xùn)練：《花樣行走》
 5、贏在執(zhí)行力，執(zhí)行力決定成敗
九、注重團(tuán)隊合作——團(tuán)隊凝聚力的源泉
1、充分發(fā)揮個人的特長；
2、1 1＞2；
3、確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感；
4、倡導(dǎo)團(tuán)隊合作的氛圍。
訓(xùn)練：《南水北調(diào)》
十、高效溝通——團(tuán)隊凝聚力的潤滑劑
1、高效溝通的三個要素；
2、影響溝通效果的四個原則；
3、高效溝通的10個技巧與訓(xùn)練；
案例：《老和尚與小和尚》
訓(xùn)練：《眉目傳情》
4、與上級高效溝通的核心技巧；
5、跨部門平行溝通的核心技巧。
案例：某上市企業(yè)組織籃球賽
十一、學(xué)會自我激勵——打造凝聚力的保障
1、學(xué)會自我激勵；
2、挖掘自己內(nèi)心的動力；
3、別輕易對自己說“不可能”
訓(xùn)練：《一圈到底》
3、增強(qiáng)自己意志力的四大操作技巧。
案例：某知名電動車銷售員
十二、樹立大局意識，團(tuán)隊榮譽(yù)高于一切
1、你如何理解“職責(zé)、榮譽(yù)、團(tuán)隊”？
2、時刻以大局為重，團(tuán)隊榮譽(yù)高于一切
3、全力以赴，為團(tuán)隊榮譽(yù)而戰(zhàn)
訓(xùn)練：《雨點變奏曲》

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