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如何發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢

核心員工自我優(yōu)勢探索工作坊
課程背景：
管理學(xué)大師**曾經(jīng)說道：優(yōu)秀的管理者以優(yōu)勢為基礎(chǔ)——不管是自身的優(yōu)勢，還是上級、同事以及下屬的優(yōu)勢，同時還以環(huán)境的優(yōu)勢為基礎(chǔ)。經(jīng)調(diào)查研究，當(dāng)一個人無法專注于在自己的優(yōu)勢領(lǐng)域工作時，全身心投入工作的可能性會降低5倍，不僅工作會受影響，個人健康和人際關(guān)系也將會受到嚴(yán)重影響。
一個人如果能夠基于自身優(yōu)勢做事情，可以使人增強(qiáng)自信，目標(biāo)明確，滿懷期望，對人友善。而事實卻是，大多數(shù)人之所以工作不快樂并且出現(xiàn)頻繁跳槽的原因就是根本不知道自己或周圍人的優(yōu)勢是什么，或者知道也描述不清楚。而管理者也似乎很少會*何讓員工在工作中*化發(fā)揮自身的優(yōu)勢以提升組織績效這樣的問題。
目前，很多大企業(yè)己經(jīng)注意到了這個現(xiàn)象，并且己經(jīng)開啟了優(yōu)勢運(yùn)動的浪潮，基于優(yōu)勢來構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)己經(jīng)刻不容緩。

課程收益：
★ 幫助了解什么是優(yōu)勢，去除過往對優(yōu)勢的理解誤區(qū)；
★ 通過一系列的工具表單及互動了解和發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢；
★ 學(xué)習(xí)如何運(yùn)用優(yōu)勢進(jìn)行有效溝通；
★ 激發(fā)內(nèi)在的潛能，提高工作績效
★ 學(xué)習(xí)科學(xué)打造優(yōu)勢型團(tuán)隊

課程對象：全體員工

課程方式：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+游戲體驗+情景模擬+實操演練

課程大綱
開場視頻：《追夢赤子心》
1. 世上無難事，只怕有心人？
2． 人不可能事事皆行，但可以人盡其才
互動：喬丹是否可以成為棒球之神？
3. 你的優(yōu)勢是什么？
4. 為什么你一直在荒廢你的優(yōu)勢？
誤區(qū)1：只要彌補(bǔ)弱點，就能成功
誤區(qū)2：優(yōu)勢不需要進(jìn)一步強(qiáng)化
*實驗分享：快速閱讀法
5. 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢會為你來的好處

第一講：認(rèn)識優(yōu)勢
一、優(yōu)勢的定義
二、優(yōu)勢的核心構(gòu)成——優(yōu)勢三核
1. 知識
2. 技能
3. 才干
三、挖掘你的才干，把潛能變成優(yōu)勢

第二講：發(fā)現(xiàn)你的天賦優(yōu)勢
一、優(yōu)勢事件的四大標(biāo)志：SIGN模型
1. Success: 成功事件
2. Instinct: 事前渴望
3. Grow: 過程投入
4. Need：事后滿足
課堂練習(xí)：寫下昨天3件優(yōu)勢事件，并根SIGN模型分別給予打分；
二、內(nèi)在探索：講述你人生的巔峰故事
1. 什么是巔峰故事
2. 用STAR原則記錄巔峰故事
3. 組內(nèi)分享自己的巔峰故事，挖掘故事背后使用的才干
三、外在反饋：看見他人眼中的自己
方法：請你夸夸我
1. 第一步：向朋友圈內(nèi)選取至少5人發(fā)出邀請
1）邀請內(nèi)容見模板
2）邀請人需要包括家人、朋友、同事、同學(xué)等
2. 第二步：收集整理反饋信息
3. 第三步：基于反饋信息，進(jìn)行才干的挖掘
四、才干總結(jié)
1. 統(tǒng)計各才干出現(xiàn)的次數(shù)
2. 找出最突出的前5個才干
3. 總結(jié)哪些反饋對應(yīng)的才干是之前沒有意識到的以及這個發(fā)現(xiàn)給你帶來的啟示
補(bǔ)充加餐：能力四象限——能力分析與管理
工具：能力清單表
1）優(yōu)勢區(qū)能力管理策略
2）潛能區(qū)能力管理策略
3）退路區(qū)能力管理策略
4）盲區(qū)能力管理策略
現(xiàn)場練習(xí)：依據(jù)能力清單將自我能力進(jìn)行有效管理

第三講：運(yùn)用你的天賦優(yōu)勢
一、優(yōu)勢溝通：知己知彼，優(yōu)化你的職場關(guān)系
1. 優(yōu)勢溝通四步曲
第一步：看見優(yōu)勢
第二步：認(rèn)同價值
第三步：提供支持
第四步：明確計劃
2. 基于優(yōu)勢的向下溝通
3. 優(yōu)勢溝通的三個要點
要點1：明確溝通目標(biāo)
要點2：啟發(fā)對方的積極意圖
要點3：真誠的贊賞：行為+優(yōu)勢
二、團(tuán)隊助力：優(yōu)勢互補(bǔ)，打造你的支持系統(tǒng)
1. 高效團(tuán)隊的四大領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢
1）戰(zhàn)略思維：擅長“想事”
2）關(guān)系建立：擅長“支持人”
3）影響力：擅長“帶領(lǐng)人”
4）執(zhí)行力：擅長“做事”
2. 打造優(yōu)勢互補(bǔ)團(tuán)隊
第一步：了解每位團(tuán)隊成員的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢
工具：填寫《團(tuán)隊優(yōu)勢分析圖》
第二步：優(yōu)化團(tuán)隊協(xié)作
第三步：在團(tuán)隊內(nèi)部建立優(yōu)勢文化

如何發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢