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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
活在當(dāng)下、成就未來 ——新員工職業(yè)化訓(xùn)練營
 
講師:王哲光 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

新員工職業(yè)化訓(xùn)練營

· 新員工

培訓(xùn)講師:王哲光    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工職業(yè)化訓(xùn)練營

課程背景
   企業(yè)的成功與否,起步是關(guān)鍵,個(gè)人的事業(yè)同樣如此!幾乎每個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者都聲稱員工是最重要的資源,但他們真是這么認(rèn)為的嗎?既然我們通過招聘和選拔程序,付出了巨大努力來吸引和挑選能夠在未來有可能取得成功的人,那么我們對這些人是如何做的呢?通常企業(yè)直接把他們放在缺乏培訓(xùn)和支持的工作崗位上,然后期望中間有一些精英浮現(xiàn)出來,結(jié)果是人力資源的巨大浪費(fèi)!
   大部分從校園直接走上工作崗位的員工很難快速展開工作,在工作中總是容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。雖然走過不少的彎路能夠讓他們獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是成長必經(jīng)的過程,但對一些基礎(chǔ)性、常識性及被無數(shù)理論和實(shí)踐證明了的職業(yè)要求的掌握,完全可以通過培訓(xùn)有效的讓他們了解并運(yùn)用于實(shí)際工作中,這樣避免了不必要的錯(cuò)誤造成的企業(yè)和員工個(gè)人的損失。
   良好的開端是成功的一半,對于即將踏入企業(yè)的你,現(xiàn)在的一切努力都在為將來的成功做準(zhǔn)備,職業(yè)還是事業(yè)?為誰而工作?你不得不考慮的問題。職場新人在實(shí)際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境,進(jìn)入工作角色,適應(yīng)組織工作,擁有分析和解決問題的能力,扮演好合格隊(duì)員的角色,以正確的方式高質(zhì)量地按時(shí)完成工作。如何縮短這一過程,使學(xué)員盡快轉(zhuǎn)化為企業(yè)需要的人才正是我們職業(yè)化培訓(xùn)所要解決的問題。
   企業(yè)發(fā)展需要合格員工,更需要優(yōu)秀和卓越的員工,本課程旨在幫助提升職場新人對企業(yè)的認(rèn)識、角色認(rèn)知、職業(yè)道德、敬業(yè)精神、責(zé)任意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)規(guī)范、人際關(guān)系、有效溝通等等職業(yè)化素質(zhì)和培養(yǎng)高效工作的能力,以便盡快適應(yīng)工作挑戰(zhàn)。本課程是“道”與“術(shù)”的完美接合,如果說面試應(yīng)聘技巧讓您看起來“像企業(yè)需要的人”,那么參加本課程訓(xùn)練將讓您如何做到“成為企業(yè)需要的人”,將 為您解讀如何成為職業(yè)精英,如何成為企業(yè)爭取的人才。

課程目標(biāo)
-解決員工動(dòng)力問題,調(diào)整員工心態(tài),快速適應(yīng)環(huán)境,塑造強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的職業(yè)化心態(tài),具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位;樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度;
-發(fā)掘員工潛能,使員工的職業(yè)化素質(zhì)得到不斷提升,擁有高效溝通能力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,提高工作效率和提升業(yè)績;
-掌握成為職業(yè)精英必備的知識和技能,打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

授課對象
新入職員工

課程大綱
一、新員工職業(yè)角色轉(zhuǎn)變

1、從天之驕子到職業(yè)精英
1)學(xué)校與企業(yè)的差異
2)思維的創(chuàng)造先于體力的創(chuàng)造
3)一切從熟悉環(huán)境開始
4)找到你的企業(yè)地圖
演練:思維轉(zhuǎn)換的力量
2、業(yè)余菜鳥和職業(yè)精英的區(qū)別——你必須了解的方面
1)職業(yè)化的內(nèi)涵
2)職業(yè)精英五大應(yīng)知
3)職業(yè)精英的五大能力
時(shí)間管理力、人際溝通力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)力、業(yè)務(wù)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力
3、打出屬于你的那口井
1)頻繁換工作的結(jié)果
2)專注才能專業(yè)
3)職業(yè)平臺(tái)的作用——大河有水小河流
4)性格影響命運(yùn)——九型人格
4、做企業(yè)需要的職業(yè)精英
1)不受企業(yè)歡迎的九種人
2)企業(yè)歡迎的三種人
3)有助于職業(yè)發(fā)展的十大修煉
誠信、感恩、愛崗、敬業(yè)、責(zé)任、
協(xié)作、創(chuàng)新、執(zhí)行、禮儀、守法
4)修身——職業(yè)精英素能模型

二、選擇比努力更重要——職業(yè)生涯導(dǎo)航
1、設(shè)計(jì)出來的精彩人生
1)職業(yè)精英的過去和現(xiàn)在
2)什么是職業(yè)生涯規(guī)劃管理
3)設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的原則
4)職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟
2、清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃
1)職業(yè)發(fā)展路徑與職業(yè)錨
2)內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
3)職業(yè)生涯的誤區(qū)
4)職業(yè)生涯危機(jī)
演練:你的職業(yè)發(fā)展通道
3、職業(yè)生涯看得見——愿景
1)什么是愿景?
演練:描繪個(gè)人愿景
2)職業(yè)競爭力評估
演練:SWTO分析
4、職業(yè)生涯規(guī)劃六個(gè)一工程
1)從技術(shù)到藝術(shù),從優(yōu)秀到卓越
2)職業(yè)生涯規(guī)劃六個(gè)一工程

三、讓心靈起航——高效工作動(dòng)力之源
1、全球成功人士的秘密
1)職業(yè)還是事業(yè)—如何找到工作樂趣
2)愛崗敬業(yè)——和你的工作談戀愛
3)我是我的選擇——主動(dòng)積極
教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》
心態(tài)突破工具:影響圈與關(guān)注圈
2、如何提升自己的雇傭價(jià)值
1)如何正確理解“老板永遠(yuǎn)是對的”
2)尋找可能性
3)出色工作的定義
4)敬業(yè)、責(zé)任、永不放棄
教學(xué)影片:不可能的任務(wù)
3、獲得職業(yè)聲譽(yù)的秘訣
1)將事情做到*
2)不走尋常路
3)專業(yè)致勝
4)保持好奇心
5)接受挑戰(zhàn)
4、職業(yè)新人必備的心態(tài)與意識
1)成功之源——積極心態(tài)
2)空杯心態(tài)、共贏心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、感恩心態(tài)
演練:掰手腕
3)職業(yè)精英的職業(yè)意識
責(zé)任意識、問題意識、改善意識、創(chuàng)新意識、
成本意識、服務(wù)意識、客戶意識、團(tuán)隊(duì)意識
演練:如何讓這樣的事情不再發(fā)生

四、職業(yè)道德修煉
1、職業(yè)道德的真義
1)職業(yè)精英應(yīng)遵循的職業(yè)道德
2)關(guān)鍵時(shí)刻顯現(xiàn)良好的職業(yè)道德
3)影響職業(yè)道德水準(zhǔn)的因素
4)職業(yè)人最不職業(yè)的七大行為
2、當(dāng)今中國最稀缺的資源——誠信
1)中國教育最缺失的一門課——商業(yè)倫理
2)個(gè)人私德與企業(yè)公益
3)人際交往的誠信不等于經(jīng)營往來的誠信 
4)今天的誠信不等于明天的誠信 
3、責(zé)任勝于能力
1)如何理解責(zé)任
2)責(zé)任的背后
3)主人翁精神——工作意味著責(zé)任
4)誰的過錯(cuò)?誰的責(zé)任?誰在為我們承擔(dān)責(zé)任?
5)沉甸甸的責(zé)任——我們能做什么?
4、感恩的心
1)為什么要感恩?
2)感恩是承認(rèn)對方的付出
3)您生命中的感恩樹
4)感恩的對象:社會(huì)、企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶、家人、朋友、自己
5)做懂得感恩的人
6)感恩之心的六項(xiàng)修煉

五、目標(biāo)制定與工作計(jì)劃
1、以終為始清晰你的目標(biāo)
1)從愿景到目標(biāo)
2)人生藍(lán)圖——個(gè)人使命宣言
3)團(tuán)隊(duì)夢想——團(tuán)隊(duì)使命宣言
演練:使命宣言
4)目標(biāo)設(shè)定的原則
2、凡事預(yù)則立——從目標(biāo)變?yōu)橛?jì)劃
1)為什么要做工作計(jì)劃
2)五問必答
3)制定工作計(jì)劃的步驟
工具:行動(dòng)計(jì)劃
3、讓成本*的計(jì)劃——一次做好
1)推行零缺陷的條件
2)一次做好——零缺陷管理模式
4、從計(jì)劃到執(zhí)行
1)明確上級意圖
2)制定行動(dòng)計(jì)劃
3)付諸實(shí)際行動(dòng)
4)校正執(zhí)行偏差
5)確保執(zhí)行成果
6)完善執(zhí)行體系
演練:同心順

六、職業(yè)必修課——時(shí)間管理
1、為什么要管理時(shí)間?
1)您是否曾經(jīng)遇到這些問題?
2)效能之根——品格與魅力
3)效能的原則——產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
4)四代時(shí)間管理的演變
2、時(shí)間的價(jià)值
1)時(shí)間的特性 
2)計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值
 演練:時(shí)間線
3)假如今天是你生命中的最后一天
3、時(shí)間管理的陷阱
1)時(shí)間管理的誤區(qū)
2)浪費(fèi)時(shí)間的原因
4、時(shí)間管理的原則——如何做到要事第一
1)列清單——6件事法則
2)ABC排序與80/20法則
3)分清輕重緩急——第二象限法則
4)找到生命中的大石頭
5)別讓猴子跳上背——猴子定律

七、職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀
1、形象為競爭加分——禮儀通天下
1)禮儀是“面子工程”嗎?
2)商務(wù)禮儀的真義
3)精通禮儀方能塑造職業(yè)形象
演練:您心目中的職業(yè)形象
2、商務(wù)禮儀遵循的原則
源自尊重、敬畏規(guī)則、精彩呈現(xiàn)、區(qū)分場合
3、商務(wù)禮儀的內(nèi)容
1)散發(fā)自信的魅力——儀態(tài)訓(xùn)練
2)一表人材——儀表訓(xùn)練
3)商務(wù)交往的藝術(shù)——常用商務(wù)禮節(jié)
教學(xué)影片:聲音的魔力
4、常用商務(wù)禮儀
1)百聞不如一見——見面禮儀
2)辦公室禮儀
3)會(huì)議禮儀
4)其他禮儀
迎送、電梯、樓梯、走廊、引導(dǎo)、開門、乘車

八、職業(yè)必修課——高效能溝通藝術(shù)
1、溝通的本質(zhì)
1)溝通的定義和原則
2)溝通的目的
3)溝通模型
2、聆聽與表達(dá)的技巧
1)獲得真實(shí)意見的技巧
2)聆聽的技巧
演練:同理心溝通——西點(diǎn)的煩惱
3)表達(dá)的四個(gè)階段
4)如何有效表達(dá)
演練:表達(dá)能力訓(xùn)練
3、跨部門溝通的原則
1)什么是跨部門溝通
2)跨部門溝通為什么那么難?
界定模糊、責(zé)任不清、分工不明、山頭主義、不夠職業(yè)、性格差異
3)第三種解決方案
演練:兩個(gè)部門都沒錯(cuò)怎么辦?
4、如何同上級溝通
1)領(lǐng)導(dǎo)是你的客戶
2)為什么我們和領(lǐng)導(dǎo)的看法有差異?
3)不做挑刺人——帶著方案談問題
4)向上級簡報(bào)的技巧
帶著方案談問題;匯報(bào)工作要訣;如何獲得上級的支持
演練:3分鐘MINI匯報(bào)

九、不打折扣的執(zhí)行——高效能執(zhí)行力
1、如何接受任務(wù)
1)任務(wù)黑洞
2)如何接受任務(wù)
教學(xué)影片《如何接受任務(wù)》
2、當(dāng)好下級的技巧
1)挖掘上級需求
2)照顧上級面子
3)背黑鍋的學(xué)問
4)獲取上級信任
5)如何在上級發(fā)言后做好補(bǔ)充
6)如何處理夾在不同意見上級之間的關(guān)系
3、如何提高上級的滿意度
1)響應(yīng)速度
2)挑剔的上級是好上級
3)有效處理上級不滿的方法和步驟
4、我辦事您放心——做能解決問題的下級
1)澄清問題
2)分解問題
3)設(shè)定目標(biāo)
4)分析根本原因
5)提出應(yīng)對措施
6)全程跟蹤應(yīng)對措施
7)監(jiān)測過程和結(jié)果
8)使成功的過程標(biāo)準(zhǔn)化
演練:問題解決訓(xùn)練

十、你不是一個(gè)人戰(zhàn)斗——團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人
1)團(tuán)隊(duì)的定義
2)適合團(tuán)隊(duì)的情形和任務(wù)
2、團(tuán)隊(duì)角色
1)團(tuán)隊(duì)中能缺少哪類角色?
2)沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!
3、成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員的四大關(guān)鍵
4、如何有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1)低效團(tuán)隊(duì)的表象
2)打造高效能團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵點(diǎn) 
3)高效能職業(yè)化團(tuán)隊(duì)特征
演練:通天塔

新員工職業(yè)化訓(xùn)練營


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/257466.html

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    參加課程:活在當(dāng)下、成就未來 ——新員工職業(yè)化訓(xùn)練營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王哲光
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)