課程描述INTRODUCTION
基于客戶導(dǎo)向的服務(wù)營(yíng)銷
· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
基于客戶導(dǎo)向的服務(wù)營(yíng)銷
課程背景
某種意義上講,所有的產(chǎn)品和實(shí)物商品都是服務(wù)的附屬物,因?yàn)樗械膬r(jià)值都是借助于服務(wù)實(shí)現(xiàn)的。服務(wù)營(yíng)銷不同于普通的商品營(yíng)銷,她要求服務(wù)者必須以客戶需求為中心,傾聽顧客的心聲,建立和推進(jìn)客戶關(guān)系,設(shè)計(jì)和傳遞優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品,切實(shí)履行服務(wù)承諾,并能在出現(xiàn)服務(wù)瑕疵的時(shí)候提供正確的服務(wù)補(bǔ)救,這就對(duì)服務(wù)者提出了更高的要求,他們必須具備高超的表達(dá)和溝通能力,具有強(qiáng)烈的自動(dòng)自發(fā)的服務(wù)意識(shí)。今天的顧客已不能忍受不稱職的銷售和服務(wù)人員,客戶有更多的需要和面臨更多的選擇??蛻粝MN售和服務(wù)人員有深度的理解力和熱情,能幫助他們解決問題,并且是有效和可信賴的。銷售中最容易犯得錯(cuò)誤是只關(guān)心貨怎么賣,如何更快的賣,往往忽視了只有真正的用心服務(wù)才是最有效的銷售利器。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的產(chǎn)物,服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)質(zhì)量也成為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,避免價(jià)格戰(zhàn)提升品牌附加值最好的辦法就是服務(wù)差異化。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,服務(wù)能力超越了所有其他能力,正在成為現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代職業(yè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們必須依賴服務(wù)能力去獲得、保留和挖掘客戶資源,“客戶滿意度和忠誠度”已經(jīng)成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的第一指標(biāo),優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)將是鑄就企業(yè)和個(gè)人品牌的基石。而有效的溝通技巧是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的重要環(huán)節(jié),通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐本課程中的理念,您將改變對(duì)服務(wù)的看法,找到激發(fā)每個(gè)人主動(dòng)、熱情服務(wù)的方法,發(fā)現(xiàn)服務(wù)的樂趣,讓客戶得到更愉快的體驗(yàn),企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得以提升,您的個(gè)人生活得到改善,更會(huì)增強(qiáng)您的成就感和榮譽(yù)感。形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價(jià)值通過他們傳遞給客戶。
課程目標(biāo)
-掌握服務(wù)營(yíng)銷的理念和原則,清晰服務(wù)流程和服務(wù)步驟;
-快速提升學(xué)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)正確的客戶服務(wù)理念,打造卓越服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);
-了解將服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為服務(wù)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品化,通過服務(wù)創(chuàng)新打造服務(wù)品牌;
-幫助學(xué)員了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的核心理念,掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)服務(wù)技能;
-幫助學(xué)員掌握正確處理客戶投訴的原則和技巧。
授課對(duì)象
本課程可適用于客戶總監(jiān)、客戶經(jīng)理、銷售代表、售后工程師、銷售工程師、維保工程師、客戶服務(wù)人員等。
課程大綱
一、選擇比努力更重要——走進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷
1、營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變需要服務(wù)營(yíng)銷
1)從商品營(yíng)銷到服務(wù)營(yíng)銷
2)需要全新的營(yíng)銷方式
3)客戶滿意度指數(shù)模型
演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的*領(lǐng)域——優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
1)客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
2)服務(wù)感受矩陣
3)影響客戶服務(wù)水平的因素
4)客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)
3、企業(yè)提供服務(wù)中最突出的問題
1)硬件的完善不能彌補(bǔ)軟件的缺失
2)缺乏服務(wù)意識(shí)與敬業(yè)精神
3)企業(yè)部門缺乏協(xié)調(diào)導(dǎo)致效率低下
4)缺少專業(yè)客戶服務(wù)技巧
5)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)在于形成企業(yè)的服務(wù)個(gè)性
二、服務(wù)管理系統(tǒng)與流程
1、服務(wù)組織構(gòu)建——客戶服務(wù)系統(tǒng)的后臺(tái)與前臺(tái)
2、如何建立和完善客戶服務(wù)體系
1)提煉與貫穿服務(wù)理念
2)優(yōu)化客戶服務(wù)體系的組織機(jī)構(gòu)
3)設(shè)計(jì)、完善客戶服務(wù)體系里的崗位描述
4)創(chuàng)造性組織和實(shí)施集理念、制度、考核與激勵(lì)等為一體的活動(dòng)
3、服務(wù)流程與服務(wù)藍(lán)圖
1)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程與步驟
2)服務(wù)藍(lán)圖
演練:繪制服務(wù)藍(lán)圖
三、服務(wù)產(chǎn)品化與服務(wù)創(chuàng)新
1、如何讓服務(wù)有形化
1)語言的描述
2)服務(wù)的環(huán)境
3)服務(wù)人員的素質(zhì)
4)承諾產(chǎn)品化
2、服務(wù)產(chǎn)品化設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1)差異化的服務(wù)理念
2)貼切的客戶服務(wù)承諾
3)需求導(dǎo)向的服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
4)以客戶為中心的服務(wù)流程設(shè)計(jì)
5)專業(yè)而規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
3、客戶服務(wù)品牌化
演練:服務(wù)主題創(chuàng)意
四、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧
1、聽的藝術(shù)與問的技巧
1)溝通模式圖
2)聆聽客戶需求
演練:同理心溝通
3)詢問及引導(dǎo)客戶需求的技巧
演練:*銷售技巧
2、從滿意到忠誠
1)客戶滿意度管理
2)滿意不代表忠誠——如何實(shí)現(xiàn)真正的客戶忠誠
3)維護(hù)和推進(jìn)客戶關(guān)系——建立情感賬戶
3、客戶投訴處理技巧
1)有效處理客戶投訴的步驟
2)完美服務(wù)彌補(bǔ)六步曲
3)處理投訴時(shí)容易犯的九大錯(cuò)誤
4)客戶投訴處理十二大技巧
基于客戶導(dǎo)向的服務(wù)營(yíng)銷
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/257446.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王哲光
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 金牌員工訓(xùn)練營(yíng) 杜金晶
- 服務(wù)意識(shí)提升與服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練 杜金晶
- 服務(wù)人員與客戶溝通之道 曹文方
- 電信從服務(wù)規(guī)范化到服務(wù)價(jià)值 曹晶
- 《銀行服務(wù)能力提升培訓(xùn)》 曹晶
- “客戶全方位服務(wù)”服務(wù)技能 杜金晶
- 內(nèi)慧外秀 航空級(jí)服務(wù)水準(zhǔn)走 田彩霞
- 贏在大堂--銀行人員標(biāo)準(zhǔn)化 曹晶
- 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,禮儀提升品質(zhì) 曹晶
- 客戶服務(wù)溝通技巧提升訓(xùn)練 杜金晶
- 銀行員工綜合服務(wù)素養(yǎng)提升訓(xùn) 杜金晶
- 客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與投訴處理 杜金晶