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中國企業(yè)培訓講師
大數(shù)據(jù)技術應用與企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新培訓
 
講師:張曉誠 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

大數(shù)據(jù)技術應用的課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:張曉誠    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)技術應用的課程

    培訓受眾:
    傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的中高層管理人員

    課程收益:
    “大數(shù)據(jù)”不是“數(shù)據(jù)分析”的另一種說法!大數(shù)據(jù)具有規(guī)模性、高速性、多樣性、而且無處不在等全新特點,具體地說,是指需要通過快速獲取、處理、分析和提取有價值的、海量、多樣化的交易數(shù)據(jù)、交互數(shù)據(jù)為基礎,針對企業(yè)的運作模式提出有針對性的方案。
    大數(shù)據(jù)徹底改變企業(yè)內(nèi)部運作模式,以往的管理是“領導怎么說?”現(xiàn)在變成“大數(shù)據(jù)的分析結果”,這是對傳統(tǒng)領導力的挑戰(zhàn),也推動企業(yè)管理崗位人才的重新定義。不僅懂企業(yè)的業(yè)務流程,還要成為數(shù)據(jù)專家,跨專業(yè)的要求過去領導力主要體現(xiàn)在經(jīng)驗和過往業(yè)績上,如今熟練掌握大數(shù)據(jù)分析工具,善于運用大數(shù)據(jù)分析結果,結合企業(yè)的銷售營銷和運營管理實踐是企業(yè)領導者的新的能力和要求。
    本課程結合大數(shù)據(jù)的基本概念,不同行業(yè)應用,建立企業(yè)管理者的大數(shù)據(jù)思維和管理改善模式。

    課程大綱:
    第一講:大數(shù)據(jù)的概念應用價值和使用范圍

    1. 大數(shù)據(jù)的定義由來和原因(海量快速分析)
    2. 由結構數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉庫到大數(shù)據(jù)(非結構化)
    3. 大數(shù)據(jù)的6V特稱及分析
    4. 大數(shù)據(jù)的各行業(yè)應用分析
    5. 電子商務移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)
    6. 大數(shù)據(jù)應用在社會里面的價值評估
    7. 大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理里面的位置和價值

    第二講:大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)思維及企業(yè)變革
    1. 大數(shù)據(jù)決定企業(yè)競爭力
    2. 大數(shù)據(jù)成為企業(yè)資產(chǎn)
    3. 數(shù)據(jù)化:一切皆可“量化”
    4. 數(shù)字輔助決策提升準確度
    5. 大數(shù)據(jù)背后的消費者行為挖掘
    6. 大數(shù)據(jù)與提升企業(yè)管理效率
    7. 大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)思維*思維
    8. 大數(shù)據(jù)與精準數(shù)字營銷
    9. 90/00后二次元數(shù)據(jù)與企業(yè)應對

    第三講:大數(shù)據(jù)的技術框架和建立過程分析
    1. 結構化數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)倉庫,數(shù)據(jù)挖掘分析,大數(shù)據(jù)(非結構化)
    2. 大數(shù)據(jù)相關技術和處理(采集,存儲,分析挖掘,展示)
    3. *SQL和大數(shù)據(jù)的實時流處理及云存儲
    4. 大數(shù)據(jù)系統(tǒng)工具(Hadoop/Hbase,MapReduce/Hive)
    5. 大數(shù)據(jù)生態(tài)的軟硬件架構和可擴展性
    6. 大數(shù)據(jù)模型建立和分析的方法論
    7. 大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的設計建立和應用

    第四講:大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)的應用分析及工具
    (一) 建模及數(shù)據(jù)形成
    1. Alibaba大數(shù)據(jù)用戶畫像及貸款
    2. 當當網(wǎng)大數(shù)據(jù)的形成和應用
    3. 某銀行的數(shù)據(jù)建模數(shù)據(jù)倉庫和分析
    4. 某平臺的數(shù)據(jù)超市及大數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營管理平臺
    (二) 數(shù)據(jù)輔助監(jiān)控
    5. 國資委大數(shù)據(jù)系統(tǒng)監(jiān)控下屬企業(yè)及使用
    6. 高校及商業(yè)地產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析報警大數(shù)據(jù)系統(tǒng)
    7. 世界500強如何監(jiān)控代理商淘寶價格
    8. 連鎖實體店如何通過點評團購數(shù)據(jù)改善經(jīng)營
    9. 大數(shù)據(jù)和政府網(wǎng)絡輿情管理
    (三) 數(shù)據(jù)決策
    10. 零售賣場未卜先知懷孕案例過程和分析
    11. 世界500強通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題
    12. 剃須刀市場的數(shù)據(jù)抓取和決策分析
    13. 愛在那兒!——《爸爸去哪兒》大數(shù)據(jù)解讀
    14. 洛杉磯警局如何用大數(shù)據(jù)預測并阻止犯罪
    15. 某醫(yī)院的數(shù)據(jù)挖掘臨床決策及運營決策支持系統(tǒng)
    (四) 數(shù)據(jù)技術應用
    16. 百度LBS用戶遷移大數(shù)據(jù)應用
    17. 中國某排名前十城市的城市交通大數(shù)據(jù)系統(tǒng)
    18. 基于大數(shù)據(jù)的客服自動回復和聊天應答(語音)
    19. 大部分護士醫(yī)生和律師真要失業(yè)了
    (五) 數(shù)據(jù)數(shù)字營銷
    20. 大悅城大數(shù)據(jù)的精準營銷策劃執(zhí)行
    21. 媽媽100的大數(shù)據(jù)分析和營銷應用
    22. 需求方平臺(DSP)在廣告投放使用
    23. 中國電信大數(shù)據(jù)多渠道精準廣告投放
    (六) 數(shù)據(jù)工具
    24. 各大公司的數(shù)據(jù)工具
    25. 數(shù)據(jù)分析公司的行業(yè)報告

    第五講:大數(shù)據(jù)的風險和關聯(lián)應用分析及完成作業(yè)
    1. 大數(shù)據(jù)存在的困難和風險
    2. 斯諾登的棱鏡門事件及風險
    3. 大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)、云計算
    4. 大數(shù)據(jù)和工業(yè)4.0(智慧制造)
    5. 大數(shù)據(jù)和人工智能(技術數(shù)據(jù)情景驅(qū)動)
    6. 討論:大數(shù)據(jù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中的應用

大數(shù)據(jù)技術應用的課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/257419.html

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    參加課程:大數(shù)據(jù)技術應用與企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新培訓

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