課程描述INTRODUCTION
醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招標(biāo)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 采購(gòu)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招標(biāo)
“三年專項(xiàng)行動(dòng)背景下--醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)政府采購(gòu)與非招標(biāo)采購(gòu)方式、醫(yī)用耗材管理實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督管理專題研修班”
各有關(guān)單位:
新到來(lái)的2021年是“十四五規(guī)劃”的開(kāi)局之年,為深入貫徹黨的十九大精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,防止衛(wèi)生健康系統(tǒng)政府采購(gòu)工作違法違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生,建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,完善政府采購(gòu)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于全面落實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)政府采購(gòu)管理三年專項(xiàng)行動(dòng)工作的通知》全國(guó)各地衛(wèi)生系統(tǒng)已陸續(xù)發(fā)布行動(dòng)方案并有序?qū)嵤A硗怆S著醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的招標(biāo)采購(gòu)工作日益增多,非政府招標(biāo)采購(gòu)方式及醫(yī)用耗材管理實(shí)務(wù)操作是各醫(yī)療單位常用且尤其關(guān)心的問(wèn)題。為幫助全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生單位更好的落實(shí)并有效推進(jìn)“三年專項(xiàng)行動(dòng)”,保障招標(biāo)從業(yè)人員及監(jiān)督管理人員在招標(biāo)采購(gòu)及評(píng)標(biāo)活動(dòng)中依法組織實(shí)施,提高管理技能和實(shí)務(wù)操作水平,避免招標(biāo)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,掌握招投標(biāo)監(jiān)督管理的內(nèi)容、程序和方法,提高監(jiān)督能力和質(zhì)量,保證招標(biāo)工作規(guī)范進(jìn)行。
我單位決定舉辦“三年專項(xiàng)行動(dòng)背景下--衛(wèi)生系統(tǒng)政府與非政府招標(biāo)采購(gòu)方式、醫(yī)用耗材管理實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督管理”專題研修班。緊扣當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生系招標(biāo)采購(gòu)工作中的熱點(diǎn)與難點(diǎn),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)招投標(biāo)知名專家、衛(wèi)健委及一線富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行授課,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
第一講:醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)政策解讀及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.財(cái)庫(kù)38號(hào)文的解讀應(yīng)用;
2.《政府采購(gòu)法》(修訂稿)征求意見(jiàn)稿主要內(nèi)容解讀;
3.《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》(*728號(hào)令)解讀;
4.《國(guó)家衛(wèi)生健康委關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)政府采購(gòu)管理工作的通知》(國(guó)衛(wèi)財(cái)務(wù)函 〔2020〕 250號(hào))解讀;
5.關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法的通知(國(guó)衛(wèi)財(cái)務(wù)發(fā)〔2020〕31號(hào))主要內(nèi)容解讀;
6.衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)政府采購(gòu)的特點(diǎn)以及與其他行業(yè)的不同之處;
7.政府采購(gòu)管理三年專項(xiàng)行動(dòng)工作方案制定、實(shí)施、推進(jìn)要點(diǎn)解析;
第二講:醫(yī)院自主采購(gòu)(非政府采購(gòu)項(xiàng)目)的規(guī)范化流程及注意事項(xiàng)
1.操作流程及注意事項(xiàng):醫(yī)院采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組成、采購(gòu)目錄及限額、采購(gòu)項(xiàng)目立項(xiàng)與申報(bào)、院內(nèi)非政府采購(gòu)方式(比選、議價(jià)、單一來(lái)源等)、院內(nèi)采購(gòu)執(zhí)行流程、簽訂合同、采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收等;
2.院內(nèi)自行采購(gòu)管理辦法(制度)分享;
3.院內(nèi)零星、修繕施工公司資格招標(biāo)實(shí)務(wù);
4.政府采購(gòu)與非政府采購(gòu)的區(qū)別。
第三講:國(guó)家采購(gòu)及醫(yī)用耗材采購(gòu)方面的實(shí)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
1.高值耗材(介入和植入類)的采購(gòu)和管理;
2.醫(yī)用耗材采購(gòu)的合同管理;
3.醫(yī)用耗材管理信息系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn);
4.醫(yī)用耗材的規(guī)范管理(含二級(jí)庫(kù)管理);
5.醫(yī)用耗材SPD供應(yīng)鏈管理模式(三方物流管理模式) ;
6.高值耗材及專機(jī)專用設(shè)備耗材、試劑的采購(gòu)管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)討論。
第四講:招投標(biāo)采購(gòu)管理與紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督管理要點(diǎn)、難點(diǎn)和案例分析
1.招投標(biāo)采購(gòu)程序合法性的監(jiān)督要點(diǎn);
2.政府采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)流程風(fēng)險(xiǎn)解剖、舞弊情形深度解剖:
(1)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中串通投標(biāo)的表現(xiàn)形式及認(rèn)定;
(2)高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違法行為;
3.紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、處理質(zhì)疑和投訴等招標(biāo)投標(biāo)各個(gè)階段應(yīng)該注意的重點(diǎn):
(1)投標(biāo)文件接收中的注意事項(xiàng)及拒絕接收的情形;
(2)澄清的合法性及其注意事項(xiàng);
(3)廢標(biāo)的合法性及八種常見(jiàn)法定廢標(biāo)條件;
(4)招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)疑和投訴的提出與處理;
4.重新招標(biāo)的情形和風(fēng)險(xiǎn)防范措施;
5.紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)等部門在招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)監(jiān)督中應(yīng)注意的問(wèn)題。
醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招標(biāo)
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- 王勝輝
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