課程描述INTRODUCTION
管理心理學(xué)課程學(xué)習(xí)
· 人事總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理心理學(xué)課程學(xué)習(xí)
【課程背景】
管理心理學(xué)是研究管理活動(dòng)中人的心理活動(dòng)與行為規(guī)律,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,滿足職工需要,調(diào)動(dòng)人的積極性,提高管理效能的科學(xué)。管理心理學(xué)的研究對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系系統(tǒng),突出的是以人為中心的人本管理思想;強(qiáng)調(diào)人力資源的重要性及人力資源管理與開發(fā)的理念;突出主體意識(shí)與主人翁精神的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)的主體;強(qiáng)調(diào)人際互動(dòng)的管理理念及系統(tǒng)論的管理思想。
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理干部,人力資源工作者
【課程大綱】
第一單元: 管理心理學(xué)簡(jiǎn)介
1、管理心理學(xué)的研究對(duì)象
(1)管理心理學(xué)的含義
(2)管理心理學(xué)的研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容
2、管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展
(1)管理心理學(xué)的萌芽
(2)管理心理學(xué)的形成
(3)管理心理學(xué)的發(fā)展及現(xiàn)狀
3、管理心理學(xué)的研究方法和研究意義
第二單元: 個(gè)性差異與管理
1、氣質(zhì)差異與管理
(1)氣質(zhì)的概述
(2)氣質(zhì)的類型
(3)氣質(zhì)的差異與管理
2、性格差異與管理
(1)性格概述
(2)性格差異與管理
3、能力差異與管理
(1)能力的概述
(2)能力的差異與管理
第三單元:知覺、態(tài)度與管理
1、社會(huì)知覺與管理
(1)社會(huì)知覺及類型
(2)影響社會(huì)知覺的主要因素
(3)社會(huì)知覺研究在管理中的應(yīng)用
2、歸因理論與管理
(1)歸因理論概述
(2)歸因理論的運(yùn)用
3、態(tài)度與價(jià)值觀
(1)態(tài)度與價(jià)值觀的概念
(2)態(tài)度與價(jià)值觀的形成和改變
第四單元: 需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì)理論
1、需要和動(dòng)機(jī)概述
(1)需要
(2)動(dòng)機(jī)
2、激勵(lì)理論
(1)需要層次理論
(2)雙因素理論
3、激勵(lì)的方法
第五單元: 群體心理
1、群體概述
(1)群體的分類
(2)群體的形成
(3)群體的功能
2、影響群體績(jī)效的因素
(1)群體成員構(gòu)成
(2)群體規(guī)范
(3)群體凝聚力
(4)外界環(huán)境影響
3、群體中的人際關(guān)系
(1)人際關(guān)系及其傾向
(2)人際關(guān)系的代價(jià)與報(bào)酬
(3)人際吸引的條件和規(guī)律
(4)人際相互作用分析
第六單元: 領(lǐng)導(dǎo)心理
1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色和權(quán)力
(1)領(lǐng)導(dǎo)者的角色理論
(2)領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知
(3)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力
2、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
(1)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)內(nèi)涵
(2)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)培養(yǎng)
3、被領(lǐng)導(dǎo)者心理
(1)被領(lǐng)導(dǎo)者的界定
(2)被領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
管理心理學(xué)課程學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/256832.html
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- 婁萌