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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造-北京講師
 
講師:馬誠(chéng)駿 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的打造

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:馬誠(chéng)駿    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的打造

    培訓(xùn)對(duì)象
    中層管理者

    課程收獲
    提高中層管理者技能

    課程大綱
    第一章 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)是中國(guó)企業(yè)的必然方向

    一.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
    做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處
    案例:購(gòu)買土豆的故事
    啟示:?jiǎn)T工的職業(yè)化水平導(dǎo)致成功
    二.職業(yè)化的概念
    1.職業(yè)化的定義
    2.企業(yè)職業(yè)化的方向
    3.職業(yè)化素質(zhì)的構(gòu)成
    4.職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型
    三.人才的真義
    人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度
    人才坐標(biāo)系:人才,人財(cái),人材,人裁
    四類人才的待遇
    企業(yè)家名言:
    四.職業(yè)化團(tuán)隊(duì)定義
    1.引子游戲:齊放竹竿游戲
    感悟成功團(tuán)隊(duì)的要素是什么?
    2.什么是職業(yè)化團(tuán)隊(duì)?
    3.理解職業(yè)化團(tuán)隊(duì)工作
    五.職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的角色管理
    1.職業(yè)化團(tuán)隊(duì)組成的九類角色
    2.角色搭配:天堂與地獄
    3.圖形游戲:自己動(dòng)手,這怎么可能呢?
    六.企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的一般方法
    1.標(biāo)準(zhǔn)管理循環(huán)PDCA法介紹
    2.企業(yè)職業(yè)化管理的總體推進(jìn)模型—4R模型
    3.企業(yè)職業(yè)化建設(shè)的具體步驟—六大步驟

    第二章 全體員工必備的職業(yè)化基本理念
    一.向軍人學(xué)習(xí)職業(yè)化理念
    從一則故事談起:西點(diǎn)軍校的故事(一份值得炫耀的名單)
    到底是什么成就了西點(diǎn)成功的培訓(xùn)模式?
    偉人評(píng)論西點(diǎn)軍校
    案例故事:致加西亞的信
    西點(diǎn)精神:高度負(fù)責(zé),沒(méi)有任何借口
    二.企業(yè)人必須具備的職業(yè)化基本理念
    1.敬業(yè)并精業(yè)
    松下幸之助的感言
    案例:*的一位銷售汽油的推銷員當(dāng)上了總裁
    敬業(yè)的實(shí)質(zhì)—投入并快樂(lè)在工作
    案例:張秉貴的故事/雷鋒的故事
    不是要我做,而是我要做
    案例:艾柯卡的成功
    案例:兩個(gè)傻子的故事—企業(yè)家羅紅的經(jīng)歷/阿甘正傳中的阿甘
    2.擁有良好的心態(tài)和信念
    積極心態(tài)和消極心態(tài)對(duì)比
    人類精神的陽(yáng)光:積極心態(tài)的案例分析
    如何培養(yǎng)積極的心態(tài)?
    一、言行舉止像你希望成為的人
    二、要心懷必勝、積極的想法
    三、用美好的感覺(jué)、信心與目標(biāo)去影響別人
    四、讓你遇到的每一個(gè)人都感到自己重要
    五、心存感激
    六、學(xué)會(huì)稱贊別人
    七、學(xué)會(huì)微笑
    八、努力尋找*的新觀念
    九、放棄瑣碎的小事
    十、培養(yǎng)奉獻(xiàn)的精神
    十一、永遠(yuǎn)也不要消極地認(rèn)為什么事是不可能的
    十二、培養(yǎng)樂(lè)觀與自信精神
    十三、經(jīng)常使用自動(dòng)提示語(yǔ)
    3.做事先做人
    案例:原廣州樂(lè)華電器吳紹章總裁
    1)做一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人
    案例:松下的銷售會(huì)
    案例:日本經(jīng)理在寶鋼建水塔
    責(zé)任感不強(qiáng)的典型行為有下面一些表現(xiàn)
    工作不要60分,工作沒(méi)有100分
    2)做一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的人
    案例:聯(lián)想的制度規(guī)定
    3)做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人
    終身學(xué)習(xí)的職業(yè)人
    4)做一個(gè)了解組織與他人需要的人
    寓言故事:原來(lái)如此
    5)做一個(gè)虛懷若谷的人
    寓言故事:后生可畏
    4.工作目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真負(fù)責(zé)
    目的意識(shí)和問(wèn)題意識(shí)
    案例:妻子拉床單
    如何加強(qiáng)目的意識(shí)和問(wèn)題意識(shí)?
    5.善于情緒管理,不斷提高情商
    情商的作用
    情商不高的體現(xiàn)
    員工對(duì)上司最多的意見(jiàn)是什么
    寓言故事:豬的誤會(huì)
    職業(yè)人的情商是成功的決定性因素
    案例:鋼鐵大王查爾斯.施瓦布懲罰工人吸煙
    案例:《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》記者對(duì)張錫民的采訪

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的打造


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    參加課程:職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造-北京講師

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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馬誠(chéng)駿
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)