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組建團隊課程 

    ★ 課程背景
    古今中外優(yōu)秀企業(yè)家莫不一致認為：在所有的企業(yè)要素中，人是第一位的。企業(yè)興衰成敗的關鍵在于建立一支高績效的企業(yè)團隊。專家認為：堅持以人為本理念是建設卓越企業(yè)團隊，決定企業(yè)興衰成敗關鍵之所在。本課程講師通過對卓越企業(yè)團隊特征分析，在卓越團隊的形成過程中于理論及實踐的深入研究，形成了自己獨特的團隊建設理念，結合經典實戰(zhàn)案例，與你一起分享卓越企業(yè)團隊建設的奧秘！

    ★ 課程目標
    1  使學員了解團隊與群體的定義及區(qū)別；
    2、掌握*團隊建設控制與激勵組建團隊的內涵；
    3、*團隊成員應怎樣進行有效的溝通與協調；
    4、團隊內沖突的原因及解決的方法與技巧；
    5、使團隊中每個成員都成為一名優(yōu)秀的高績效成員。

    ★ 課程對象
    企業(yè)各高層、中層經理、基層主管、專員、營銷、技術人員。

    ★ 講授方式
    1 60/40原則（60%專家講解答疑，40%學員互動研討）；
    2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 故事游戲 + 情境模擬；

    ★ 課程人數
    1 為保證教學效果，本課程每班人數不得超過50人以上；

    ★ 課程綱要
    第一單元、卓越團隊建設的重要性與必要性
    1、群體和團隊的含義
    2、高績效團隊成員的八種角色
    3、企業(yè)需要什么樣的團隊？
    4、團隊在企業(yè)中的重要性和作用
    故事： 大雁南飛的啟示

    第二單元、卓越團隊之精神建設
    1、團隊精神的三層含義
    2、團隊精神的基礎——揮灑個性6`TJ
    3、團隊精神的核心——協同合作Cb.
    4、團隊精神的境界——凝聚力
    5、團隊成員必備的六大團隊精神
    團隊分享：世界史上*團隊的豐碑

    第三單元、卓越團隊打造
    1、卓越團隊的特征
    2、卓越團隊成員的心態(tài)建設
    3、卓越團隊成員的控制與激勵
    4、卓越團隊的培訓與技能提升
    5、團隊建設四因素:領導、溝通、銷售、人際互動
    案例：某知名品牌化妝品團隊建設紀實案例討論

    第四單元、如何使團隊具有卓越高績效？
    1、構筑高績效團隊的必要性，
    2、高績效團隊的氛圍是開放的和支持性的，
    3、提高團隊智能商與情商水平
    4、對團隊成員進行沖突解決技能培訓，
    5、高績效團隊激勵機制與考核機制剖析
    互動游戲：高績效團隊體驗---數字接龍
    案例分享：中國華為如何打造高績效營銷團隊？

    第五單元、卓越團隊的協作與溝通
    1、良好人際關系原則
    2、卓越團隊溝通的特點和方式
    3、卓越團隊溝通的原則8條
    4、卓越團隊的協作與溝通
    5、卓越團隊間溝通的障礙及解決方法
    6、卓越團隊中的溝通方法與技巧
    溝通游戲體驗1：撕紙
    溝通游戲體驗2：車輪滾滾

    第六單元、卓越團隊文化建設與推進
    1、卓越團隊文化與企業(yè)文化關聯
    2、卓越企業(yè)文化的建設與團隊的真善美
    3、卓越企業(yè)文化推行的方法與要領
    4、團隊成員如何融入團隊文化與企業(yè)文化中？
    案例：毛澤東如何在長征中推行他的戰(zhàn)略思想與文化？
    ▲ 課程大綱為禹老師知識著作產權，未經其許可，套用/轉載必究！

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