課程描述INTRODUCTION
干部的領(lǐng)導(dǎo)方法
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
干部的領(lǐng)導(dǎo)方法
課程背景:
隨著中國的越來越強(qiáng)大,更加體現(xiàn)出中國的古人的哲學(xué)與思想的偉大之處。
現(xiàn)在全世界都在研究中國的國學(xué),成為一個(gè)不可抵擋的大勢(shì),站在古人的頭頂上,體會(huì)現(xiàn)在的世界變化與格局,讓您感受到心似明鏡、開悟人生思維的境界。
西方許多優(yōu)秀的企業(yè)紛紛倒下,大家認(rèn)為基業(yè)長(zhǎng)青的經(jīng)驗(yàn)卻也失效了,哪里是尋找企業(yè)動(dòng)力的源泉?讓我們回歸*的活了5000年的中華文化,讓5000年的文化來解析企業(yè)的核心問題?
從而領(lǐng)悟天道、地道、人道、商道,讓您的人生與事業(yè)更加的成功與快樂!
課程受益:
當(dāng)西方管理思潮如同時(shí)尚流行用語般層出不窮、應(yīng)接不暇時(shí);
當(dāng)越來越多的歐美管理慣例遭遇水土不服的困境時(shí);
當(dāng)中國國學(xué)的精粹再現(xiàn)其博大精深時(shí);
黎靜坤老師的《黨政干部的領(lǐng)導(dǎo)方法》,給你全新的解讀視角:
國學(xué)并不遙遠(yuǎn),國學(xué)就在你我身邊,管理者對(duì)國學(xué)“如獲至寶”
培訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)管理人員、對(duì)國學(xué)感興趣人群
課程大綱 :
一、東方智慧 與時(shí)偕行(千年文化)
1、為何西方企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)都失靈了?
2、為何西方管理大師們的預(yù)言都落空了?
3、為何四大文民古國,只有中國獨(dú)活到現(xiàn)在,秘密何在?
4、中華文化的核心力量是什么,如何運(yùn)用至企業(yè)的管理之中?
5、黨政領(lǐng)導(dǎo)人如何學(xué)習(xí)與吸取國學(xué)智慧中的精髓----為我所用?
二、感悟國學(xué)、修煉心境(內(nèi)圣外王)
1、領(lǐng)悟中化文化的特點(diǎn)
2、黨政領(lǐng)導(dǎo)人需要擁有的大境界修煉
3、黨政領(lǐng)導(dǎo)人需要俱備的多維度思維能力
4、黨政領(lǐng)導(dǎo)人必須理解的一陰一陽之謂道
5、黨政領(lǐng)導(dǎo)人必須扔掉常規(guī)思維,進(jìn)入道層次的思維空間
三、化繁為簡(jiǎn)、以道御術(shù)(簡(jiǎn)化智慧)
1、決定事物成敗的三大要素:天、地、人
2、學(xué)會(huì)易眼看世界:掌控過去,決勝未來,應(yīng)用當(dāng)下
3、提升黨政領(lǐng)導(dǎo)人的智慧:世間智慧、出世間智慧、入世間智慧
4、感悟永恒的大道,拋棄千變而復(fù)雜的法術(shù)
5、學(xué)會(huì)天人合一的大法則:不易、簡(jiǎn)易、變易
四、成就領(lǐng)導(dǎo)的思維模式( 和者天下)
1、企業(yè)為何存在的核心根源是什么----正本清源
2、黨政領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)立商業(yè)王國的四大蛻變----元亨利貞
3、企業(yè)如何避免商業(yè)的巨大風(fēng)險(xiǎn)------不死真理
4、高層領(lǐng)導(dǎo)力的六大境界修煉--------無為無不為
5、打造戰(zhàn)無不勝的五行*組合----------金木水火土
五、黨政領(lǐng)導(dǎo)人如何經(jīng)營(yíng)實(shí)用的企業(yè)文化(造化萬物)
1、為何絕大部分的企業(yè)是文而不化-----華而不實(shí)
2、為何企業(yè)高層的矛盾重重、乃至反臉-----兄弟成敵人
3、企業(yè)老板的*敵人不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是自己的副總-----如何解決死結(jié)
4、做大、做強(qiáng)、做久哪個(gè)是首要的問題------平心靜氣、財(cái)氣自來
5、打造企業(yè)的圣賢文化、設(shè)立企業(yè)的世俗機(jī)制-----造君子、去小人
六、領(lǐng)導(dǎo)如何把控時(shí)機(jī)、超越對(duì)手(決勝之道)
1、明確勢(shì)為何物,如何明勢(shì)、運(yùn)勢(shì)、乘勢(shì)------勢(shì)如破竹
2、黨政領(lǐng)導(dǎo)人煉就慧眼研究對(duì)手------------------因?yàn)閺?qiáng)大所以弱小
3、以弱小的自己戰(zhàn)勝強(qiáng)大對(duì)手的法門----------弱者道之用
4、如何讓自己成為領(lǐng)域的第一---------------專業(yè)戰(zhàn)勝之道
5、培育企業(yè)的繼承、創(chuàng)新力量---------------創(chuàng)新可勝、繼承可久
干部的領(lǐng)導(dǎo)方法
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/256550.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黎靜坤
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 執(zhí)行力:通過卓越管理達(dá)成績(jī) 李巍華
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮